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我国金融管理特点与发展对策 　　摘 要 在经济文化快速发展的信息化时代，我国的市场经济体制逐渐完善，金融管理通过多样化的手段实现了创新。受诸多因素的影响，我国的金融行业在管理中存在较多的风险，不利于金融业的稳定发展。为此，新的发展环境下，应加强对现行金融管理的分析与思考，本文首先对现行金融管理的特点展开分析，然后重点探讨我国金融管理的未来发展对策。 　　关键词 金融管理 特点 管理制度 　　一、前言 　　自改革开放后，我国经济体制改革不断深入，在新的发展形势下，我国逐渐进入“互联网+”时代。近年来，人们对金融管理的认识日益提高，并逐渐加强对理财行为的关注。我国现行金融管理具有鲜明的特点，但在诸多因素的影响下，仍存在相对不合理的现象。本文通过分析现行金融管理特点和金融管理发展对策，以期为日后金融管理水平的提升奠定坚实的基础。 　　二、我国现行金融管理的特点 　　（一）金融管理中的管理者与被管理者地位同级 　　现行金融管理发展具有鲜明的特点，首先体现为金融管理中的管理者与被管理者的地位同级。[1]在实际金融银行发展中，总行与省市的银行具有一定的差异性，省市级以下的人民银行与其他专业性银行的地位，具有相同的等级性。若从传统的管理观念角度分析，级别相同的不同部门在彼此进行管理时，受诸多因素的影响，缺乏相应的管理硬度，主要是因?楣芾碚哂氡还芾碚咧?间存在着管理与抵制管理的矛盾。在金融银行现实管理中，管理者主动对银行各部门实施管理时，被管理者会将管理者视为裁判，在管理者主动管理时容易出现不服从管理的现象，影响管理。而当金融管理出现问题时，被管理者将会主动请出管理者，此时的管理者处于被动管理，通过各方的惩处实现对银行管理的平衡。 　　（二）金融管理中的管理者与被管理者目标同向 　　在现行金融管理中，管理者与被管理者的目标具有同向性。二者之间的目标同向性，能够体现出我国与西方资本主义金融管理的差异性。通过对管理者与被管理者的目标分析，能够明确以人民银行为主的金融管理者，其在经营中属于国家银行，实施金融管理的最终目标是为了可以促进社会主义有计划商品经济的发展，实现以促进经济发展为核心和重点的发展目标。以专业银行为主的金融被管理者，其在经营中也属于国家银行，而其最终的发展目标与人民银行基本相同，也是要促进经济的进步与发展。换句话而言，在我国现行的金融管理中，无论是管理者还是被管理者，其在经营发展中，促进社会经济发展的这个管理目标是相同的，唯一不同的是二者在管理和被管理时，为了促进社会发展所站的角度不同。管理者在管理时是从宏观角度出发的，被管理者在被管理时是从微观经济角度出发的。[2] 　　（三）金融管理中的管理者与被管理者待遇相同 　　在现行金融管理发展中，由于管理者与被管理者均处于特定的行政区域内，因此金融管理中的双方均扮演较为重要的角色。通常情况下，管理者与被管理者在发展中，需要接受地方行政长官及其上级领导的监督和检查，而人民银行与专业银行也需要对其负责。地方政府及行政长官对人民银行和专业银行的态度，始终保持着相对平衡和微妙的关系，不会因人民银行和专业银行的管理行为不同而产生不同的分歧。若因管理角度的不同，产生对管理者或是被管理者厚此薄彼的现象，将会引起双方上级领导的不满，从而影响金融管理水平。为此，在金融管理进程中，管理者和被管理者始终有相同的待遇。[3] 　　（四）金融管理中的管理者之间的管理手段同效 　　金融管理中的管理者之间管理手段具有同效性，也是现行金融管理具有的鲜明特点之一。在金融管理中，一般是以人民银行管理为主。[4]经过多次调查研究显示，人民银行在进行金融管理时，其所实施的金融管理手段是相对落后和软弱的，但包括专业银行在内的其他金融机构遵照执行的，单纯地依靠人民银行，往往无法实现。而通常需要借助政府或是与专业银行的联合发文声明，才能够生效，即便是人民总行，其在金融管理时也存在此种现象。换句话而言，人民银行在对金融进行管理时，需要有效地结合专业银行的功能，才能够产生管理效力。由此可以看出，金融管理中的管理者之间，其管理手段具有同效性。 　　（五）金融管理中的被管理者之间的行为同掣 　　金融管理中的鲜明特点还包括被管理者之间的行为同掣。[5]通过对被管理者的分析，可以明确专业银行是被管理群体的主体，在被管理者经营管理过程中，彼此相互制约、相互牵制。笔者在被管理者行为同掣的分析中，发现包括利率、结算等在内的业务，均是被管理者行为同掣的敏感性因素。就专业银行的发展现状而言，仍有部分专业银行的改革程度相对不深。此种现象的存在，将会使一家专业银行在结算或利率业务上率先行动时，带动其他银行的联动，并且此种联动具有不稳定性。金融管理者与被管理者之间的行为同掣，容易致使金融秩序紊乱。 　　三、我国金融管理的发展