城商行域外机构发展战略思考——以异域城商行石家庄分行为例-strategic thinking on the development of foreign organizations of city commercial banks —— taking shijiazhuang branch of foreign city commercial banks as an example.docxVIP

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2018-09-08 发布于上海
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城商行域外机构发展战略思考——以异域城商行石家庄分行为例-strategic thinking on the development of foreign organizations of city commercial banks —— taking shijiazhuang branch of foreign city commercial banks as an example.docx

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城商行域外机构发展战略思考——以异域城商行石家庄分行为例-strategic thinking on the development of foreign organizations of city commercial banks —— taking shijiazhuang branch of foreign city commercial banks as an example

I I 摘要摘要始于 2008 年的金融危机给世界金融体系带来了一场剧烈震荡。世界各国，尤其是西方发达经济体，为了减缓这次危机给经济带来的震动，并想逐渐的熨平经济波动，相继采取了一系列措施来规避金融危机引起的连锁反应。自 2001 年加入 WTO 以来，我国经济与世界经济呈现出了一体化发展的趋势。同样是为了规避这次危机对国内金融业的不利影响，保持国内经济，特别是实体经济的正常发展，我国银行业金融监管部门从宏观和微观两方面入手，采取了一系列的措施，收紧或者是出台了一揽子监管政策，来确保我国银行业金融机构的稳健、有序运营。本文正是以我国银行业金融机构发展环境的改变为背景，以异域城商行石家庄分行作为研究对象，利用 SWOT 分析法，从城商行域外机构发展的内部条件和外部环境等不同角度出发，分析了其在发展过程中，所具备的优势、面临的劣势，以及可以利用的发展机遇和需要迎接的外部挑战。最终得出了，城商行域外机构发展的战略方向应该确定为：以发展县域和社区银行为主，发展村镇银行为辅，重点支持中、小、微型企业及工商业者的发展，尤其要注重对区域内经营状况优良的中型企业的支持，通过与大型银行的错位经营和差异化经营，追求品牌化和个性化，最终走出一条稳健、激情、可持续成长的上市银行之路。为了能够沿着既定的战略方向顺利发展，并最终实现城商行域外机构发展的战略目标，本文还从内向和外向两方面提出了城商行域外机构应该采取的必要措施，例如：明确定位、差异经营、人才战略、科技先行，以及正确处理与异域政府部门的关系，避免劣势，集中发展优势，寻找战略合作者等。关键词城市商业银行域外机构发展战略 II II Abstract Abstract The financial crisis in 2008 brought a severe shock to the financial system in the world. The countries, especially the developed economies in the West, in order to mitigate this crisis shock to the economy, and gradually ironing out the fluctuations in the economy, has taken a series of measures to avoid the chain reaction caused by the financial crisis. Since its accession to the WTO in 2001, Chinese economy and the world economy is showing the trend of the integration development. The same to avoid the adverse impact of this crisis on the domestic financial sector, maintaining Chinese economy well, especially the normal development of the real economy, Chinese banking regulatory authorities start to take a series of measures to tighten or make a package of regulatory policy from both the macro and micro aspects, to ensure the banking financial institutions sound and orderly operation in China. Taking the change of environment for the development of Chinese banking financial institutions as the background and Shijiazhuang Branch of another city commercial bank as the object to study, using SWOT analysis, considering from the different perspective of the internal conditions and external environment about the city commercial extraterritorial i