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街道办事处人力资源管理问题探析 　　【摘 要】街道办事处的直接负责机构是市辖区政府部门，其存在的意义在于将国家新颁布的政策在具体事项中落实。由此可知，人力资源管理工作在街道办事处的各项工作中占据重要位置。人力资源管理工作水平高低与街道办事处的公众形象有密切关系，在新时代，街道办事处有必要采取措施提高其工作水平。论文从街道办事处人力资源管理工作现存的问题出发，提出了几点针对性的措施。 　　【Abstract】The direct responsible agency of the street office is the government department of the municipal district. Its significance lies in the implementation of the new policy of the state in the specific matters. Thus， the human resources management work occupies an important position in the various work of the sub-district office. The level of human resource management is closely related to the public image of the sub district offices. In the new era， the sub district offices need to take measures to improve their working level. Starting from the existing problems of human resource management in the sub-district office， the paper puts forward some pertinent measures. 　　【关键词】街道办事处；人力资源；管理；问题 　　【Keywords】sub-district offices； human resources； management； problem 　　【中图分类号】D630.3 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）01-0018-02 　　1 引言 　　21世纪是知识经济快速发展的时代，人力资源管理工作在事业单位中扮演着愈来愈重要的角色，对于社会经济的发展起着不可忽视的作用。随着社会改革进程的加快，我国街道办事处的人力资源管理工作暴露出越来越多的问题，比如人员管理方面。基于此，作为政府基层组织的重要一部分，街道办事处需要从理念创新做起，提升人力资源管理工作的整体水平，从而为社会经济的发展提供动力，顺应我国发展的总体趋势。 　　2 街道办事处管理现存问题 　　2.1 街道办事处的人力资源配置不完善 　　作为政府的派出机构，街道办事处本身缺乏法律范围内的职能授权，他们的权利大多是由自区管委来授权的。虽然街道办事处也拥有一定的职能授权，但是由于制度的不健全和人力资源配置的不完善导致街道办事处在行使职能过程中未能明确自身的责任和义务，不能很好地将政策落实于具体工作中。同时，街道办事处的最基层性，其在日常工作中，起着联系上级机关和底层群众的纽带作用，这种性质决定了它常常会担任一些本不在职责范围内的职务，比如，大学生就业普查工作与特困户的排查工作等方面，这些附加工作无疑加重了工作量，也影响到其正常职能的发挥。 　　2.2 人员激励制度未健全 　　由于街道办事处的工作任务相对繁重，所以其工作人员在日常工作中要承担比较大的工作压力，这就要求街道办事处对工作人员给予更多的激励，完善其激励制度，来保证他们的工作效率。就目前阶段来看，街道办事处在人力资源管理工作中还没健全的人员激励制度。建设制度的不健全造成了管理工作人员未能明确自身的责任与义务，工作态度积极度不高。此外，考评机制也存在不健全问题。两种机制与现实工作的脱节现象导致了工作人员对于工作晋升?崆槎炔桓撸?进而影响了他们的整体工作水平。现阶段，考评一般以“无记名打分”模式来实行，这种模式的弊端就是考评人员的主观性对考评结果的影响因素加大，进而可能导致考评工作环节出现不公平现象。 　　2.3 办事处人员的综合素质有所欠缺 　　我国的街道办事处制度还未发展成熟，随着我国经济体制的变革和一系列新政策的提出，街道办事处工作人员的素质已经开始跟不上时代的要求。现阶段，在大部分街道办事处内，都存在工作人员工作技能水平不高、服务意识不够和政治素养不高的现象。与此同时，街道办事处招聘环节的门槛