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提高抽油机系统效率有效途径研究 　　[摘 要]抽油机系统工作时，是一个能量不断传递和转化的过程，而能量的每次传递都有一定的损失。由地面供入系统的能量减去系统的各种损失，就是系统给液体的有效能量，将液体举升至地面的有效功能量与系统输入能量的比值即为抽油机系统效率。由于有杆泵抽油系统的能耗问题日趋严重，直接影响着原油的开采成本，采用节能设备并应用新技术、新方法来提高油井的系统效率越来越引起人们的重视。油田进入开发中后期，采用有杆抽油系统的油井逐年增加，抽油机系统的能耗在油田能耗中的比重也越来越大。因此，提高抽油机系统效率对油田的节能降耗、原油增产及提高经济效益都有重要的意义。 　　[关键词]提高；抽油机；系统效率；途径 　　中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）17-0050-01 　　目前的油田主要采用的机械设备仍然是抽油机，作为油田主要的机械采油方式，抽油机井效率，既是反映一个国家机械水平的重要标志，也是提高采油效率的必然要求。作为提高采油部门工作效率改革的主要方面，抽油系统是主要的降本增效的突破点。抽油机井的系统效率高低是衡量其能耗的最为关键的指标，首先是地面的各种器具装备所提供的效率；其次是是在井下的各种设备的采油效率；最后是整个过程的抽油的效率，它包括输送时的摩擦，电能损失。 　　针对抽油机设备运转时间长，管理标准和要求不断提高等实际情况，抽油机系统效率低等成为制约生产效益的瓶颈。抽油井具有泵深、排量选择范围大的特点，开展抽油机系统效率调查分析，造成机采系统效率较低的原因，一是相当一部分油井的动液面在井口；二是部分油井的产液量比较低；三是部分抽油机配套电机的效率低，大马拉小车；四是部分油井的套压比回压高造成有效扬程较低，通过采取相应措施提高抽油机井生产系统的设计水平及油井管理水平，从而提高机采系统效率。 　　1.技术设备方面采取的措施 　　1.1 加快研发，改进方法 　　在保持原有抽油机系统优点的基础上，加大投入，研发出节能高效，功能适用，自动化程度高的设备。控制单因素变量的方式找到影响系统效率底下的原因，采取更加灵活多变的手段将采油的过程简单有效化。在实际的生产活动中要时刻注意生产细节，发现找到那些影响系统采油效率的问题，总结经验找出对应的处理手段。企业可以投入一部分资金设立研发部门，鼓励员工投身产品的积极研发中，平时注意宣传效果，及时表彰奖励那些有助于提高系统效率的员工，激发他们的研发热情。在此基础上还要相应加大对那些平时工作散漫，不认真的员工惩罚。 　　1.2 节约能源，控制浪费 　　除了主要生产设备，在其他负责石油传输，贮存，管理的设备也要相应的采用高效节能的设备，最大限度的避免资源的二度损失。节能设备虽然价格相对于传统设备贵，但是采油事业是一个长期系统的过程，要有战略眼光，而不能只顾眼前蝇头小利。 　　在员工方面，要不失时机的宣传节俭风尚，倡导节约。树立“节约光荣，浪费可耻”的新理念。从穿衣，饮食，住宿，平时对工作器具的使用等等种种方面节约企业的资金，尽最大的努力，使除了必然消耗之外的浪费降到最低，一切围绕以提高抽油机系统效率为中心，节约一切可节约的资源。做到这些首先需要企业领导带好头，开好局。坚持是其最可贵的地方，关键是要带头落实。不是一阵风，而要形成制度，并细化执行。努力使每个人心中都始终装着节约。 　　1.3 强化管理，精简部门 　　一个企业要想拥有高效的生产效率，不仅仅是有了先进的生产设备就可以了的，必须要有一套有效地管理机制。抽油机系统涉及的设备多，部门多。加强平时的对于采油的管理就显得尤为重要了，调节各机器设备之间的衔接配合，降低磨损耗能。加强对个大型机器的管理，像发电机这样的就要专门进行管理，将地上和地下的效率损失降到最低。 　　相对于其他的行业，采油企业这样的主要从事生产的企业在部门的设置方面原本就是不需要太多的，产品生产出来之后就要在最快的时间投入到市场，产生效益，这就是效率。太多的部门不但会大大延长产品投入市场的时间，而且会大大削弱员工工作的积极性，间接降低了抽油机系统的效率。综合这些因素，强化人员的，器械的管理是需要的，精简无关的行政部门是必须的。只要这些措施落到实处，企业的抽油机系统效率就一定会有一个大的提高。 　　2.管理监督方面采取的措施 　　2.1 加强油井的日常管理 　　采油队应该制定切实可行的油井管理制度，不定期的对油井运行情况进行抽查，检查负载率和工作制度是否合理，对电流不平衡、参数配置不合适和负载率低的油井，及时通过调平衡，调参数、换电机等具体措施解决，提高电动机负载率，从而提高采油井机采系统效率。 　　2.2 充分发挥节能技改项目的作用 　　①要想使节能产品发挥最大效益，必须重视前期准备工作，