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提高企业安全管理有效措施 　　摘 要：企业安全管理是衡量国民经济中人的地位的重要指标之一。安全管理是一门群众性、专业性、政策性、综合性强的学科，与企业追求经济效益直接挂钩。该文就企业安全管理的重要性作为出发点，探讨了企业安全管理中存在的一些问题，针对企业安全管理中的问题，结合《新安全生产法》等法律法规的要求，从加强企业安全生产标准化制度建设、加大安全经费投入、建立完善的安全生产责任制、培养管理人员的安全意识等方面阐述了提高安全管理的有效措施，以期帮助企业在追求经济利益的同时，在企业管理中树立良好的社会形象。 　　关键词：企业管理 问题 重要性 有效措施 　　中图分类号：F275.1 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）10（a）-0203-02 　　随着我国国民经济不断发展，提高企业安全管理逐渐成为社会进步的标志。由于传统的企业产生管理制度已不能适应时代发展的脚步，特别是国家2014年出台了最新的《新安全生产法》之后，更是需要企业不断加快改进安全管理的步伐，把提高企业安全管理水平、减少企业安全事故作为企业管理工作核心目标。 　　1 企业安全管理的重要性 　　1.1 帮助企业树立良好的企业形象 　　搞好企业安全管理不仅需要国家安全管理部门的监管，还须企业自身树立良好的企业形象。企业利益与员工安全是紧密联系在一起的，在企业生产过程中尽量改善员工办公环境，将伤亡事故减少到最低，是促进企业经济效益的一个有效手段。伤亡事故不仅给企业造成严重经济损失，还会给一个家庭带去痛苦。伤亡事故不仅是企业关注的核心，也是新闻媒体拿追踪的热点。因此，企业安全管理直接与企业的外在形象直接关联，做好安全管理相关工作，有助于企业树立良好的形象，提升社会公众的认可度。 　　1.2 能够有效处理安全与经济效益之间的关系 　　在工作决策的实施过程中，很多企业盲目追求经济效益，忽略了安全第一的原则，最终导致得不偿失的后果。一个企业的安全效益与经济效益是紧密相连的，贯穿于企业的筹资、投资、经营活动、销售阶段等各个方面。事实证明，安全效益与经济效益在学术上呈现一种正比例关系，企业的安全度越高，获取的经济利润空间越大。企业的安全防范患意识为企业追求经济利润提供稳固的奠基石，企业要想促进生产力，提高工作效率，就要学会立足企业基石，搞好企业安全生产管理。只要企业将安全管理纳入追求经济效益的考虑范围内，每个员工将会在安全的社会环境中创造更大的经济价值。经济效益的增加一方面提高了企业在市场竞争中的优势；另一方面可以改善企业劳动安全卫生设备设施。因此，需要加大企业安全设施的资金投入，强化企业安全生产管理，促进企业的可持续发展。 　　1.3 有效落实企业安全管理责任制 　　无规矩不成章，一个企业必须制定有效的安全管理责任制度，将安全管理责任制与企业的经济效益整合起来，密切落实到经济活动、生产活动的每一个环节，才能实现企业的高效运转。安全管理责任制度的制定关系到企业全部员工的安全保障，也是企业岗位责任制度的组成部分之一。因此，作为企业管理制度中最基础的制度，企业必须明确安全管理制度在各项经济活动中的重要地位。 　　企业安全管理制度是根据《新安全生产法》中企业安全生产管理、管生产必须管安全的理念制定的，将“人人有责”原则明确到安全责任制度中。保障企业安全管理的重要途径是建立和健全安全管理法规，响应上级有关领导的号召，把企业安全管理责任制作为贯彻落实生产管理的组织手段，保障企业在经济活动实施过程中安全、有效、井然有序地进行。除了企业自身制度安全管理制度外，国家行政机关、监管机关等各职能部门要负起相应的安全责任，让安全管理原则在法律上得到有效运用，使企业员工的安全在法律上得到保障。 　　2 企业安全管理中存在的问题 　　2.1 安全设施设备不齐全 　　安全设施设备的投入是企业有效落实安全管理的第一步。很多企业在实际生产管理过程中对安全管理设备的投入少之又少，工作重心放在经济利益上，忽视了经济效益是与企业安全管理息息相关的。目前，我国大部分中小企业安全设备使用年限比较久，例如：目前我国核工业企业在对污水处理时采用传统的“离子交换法”进行除盐超纯水生产技术。虽然这种技术操作简单，但是存在很多安全隐患、环境污染问题。比如，IE（电子交换）装置设备自动化功能性不强、在对纯水生产过程中消耗大量的废酸废碱等。这些问题都将使核工业在科技创新时代中遭到淘汰。 　　2.2 管理者安全意识薄弱 　　很多企业在追求经济利益的时候往往会忽略安全问题，因此企业管理者就会为了加快生产进度、提高生产质量不重视安全管理。甚至有些企业为了减少支出成本，不仅缩短工期，还让员工在没有安全设备设施下进行工作，造成人员伤亡事故。另外，有些企业管理者接受过高等教育，对企业的安全管