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新形势下加强企业班组建设探索与思考 　　摘要:班组是企业的细胞,是安全管理的基本环节,是企业生产经营活动的最基层组织。抓好班组建设,是增强企业活力的源泉,是提高企业竞争力的可靠保证。本文站在推动企业和谐发展、提升员工素质水平的角度,就加强煤炭班组建设做出深入浅出的解答,以期对加强企业班组建设有所反响。 　　关键词: 加强;班组建设;和谐;发展 　　 　　一、加强企业班组建设的现实意义 　　(一)适应组织变革的需要。随着科技的进步,企业组织变革出现了组织结构扁平化、组织运行柔性化、组织联系网络化、组织形态虚拟化的发展趋势,为企业大幅度削减中间管理层次,取代中层管理者监督评价、传递信息的职能提供了可能性。班组作为企业的最基层组织,在扁平化、柔性化、网络化、虚拟化的变革过程中,其地位和作用将越来越重要。在新的形势下,企业竞争能力与班组管理水平的联系将越来越密切。 　　(二)提高企业执行力的需要。上头千条线,下头一根针。一个企业的执行力在很大程度上是由班组来体现的。特别是对于高温高压、有毒有害、连续生产的煤炭企业来说,提高班组的执行力尤其重要。班组管理水平和班组长的素质则决定着处理问题的质量,影响着企业的兴衰。因一个事故处理不当,而酿成灾难使企业陷入困境的案例在化工企业屡见不鲜。 　　(三)提升经济效益的需要。一个企业再正确的战略决策、再健全的规章制度、再周到的工作计划都要通过班组的员工来执行。如果班组基础不稳,员工素质不高,那么,管理人员再有能力,也难以取得竞争优势。同样的设备,同样的工艺,班组管理和员工素质不一样、生产出的产品质量不一样、构成的成本也不一样。 　　(四)保障安全生产的需要。安全生产不仅关系到企业的经济效益,而且关系到和谐企业乃至和谐社会建设。企业一旦出现安全事故,就会给企业财产和员工生命带来重大损失,对社会和谐造成一定影响。因此,安全生产必须提到重于泰山的高度来认识,来落实。企业要想确保安全生产,必须加强和创新班组建设,增强安全意识,执行安全制度。 　　(五)建设和谐企业的需要。建设和谐企业必须建设和谐班组。班组是企业的细??,只有各个细胞健康,才能保障整个机体的健康。班组不仅承担着完成生产、服务任务的职能,而且是员工学习知识、交流情感、实现价值的重要场所。如果班组管理混乱、歪风盛行、人心涣散不仅生产不出合格产品和提供优质服务,而且难免出现安全和质量事故,制造人际矛盾,使企业不得安宁,企业的和谐就无从谈起。 　　(六)员工全面发展的需要。企业员工每天24小时中最重要的8小时是在班组中度过的。班组是企业中最重要的集体,企业的发展目标、员工的职业规划、人生的自我价值大都需要通过班组来实现。实践证明,一个健康向上的班组就会成为学习型的组织和开拓创新的团队,而一个风气不良的班组则会成为消磨斗志、制造事端的是非场所。 　　二、目前企业班组建设面临的现状和存在的问题 　　当历史的车轮驶入21世纪的今天,班组建设这一光荣传统在许多企业得到了发扬光大,弘扬传承。但在市场经济大潮的冲击和急功近利思想的影响下,也有不少企业出现了“班组淡漠”和“建设疲软”的情况,班组建设有所放松,企业基础出现动摇。这一现象应该引起企业管理者的高度重视。 　　新矿集团泰兴物业公司作为新改制的专业化物业服务企业,经历了多年前随煤炭行业整体萧条,从破产重组到近年来的复苏发展,尤其是做为后勤服务企业,区队基础管理薄弱,存在管理松散、控制不力、执行力差等问题;班组安全基础和经营管理功能发挥不好,现场违章现象突出、员工业务素质不高,加之员工流动性大、素质不高造成安全状况不好,经营效果不佳,队伍稳定困难,这些问题直接影响着企业持续科学发展。 　　三、推进和加强企业班组建设的主要举措 　　去年以来,泰兴物业公司始终坚持以人为本,站在构建和谐企业、促进青年人才成长成才的角度,以安全生产为基础,以效率和效益为中心,以提高员工素质为重点,以班组长队伍建设为关键,把加强班组建设作为加强企业管理、提高企业竞争力的一项长期战略任务常抓不懈。2009年,企业取得了国家物业管理一级资质证书,被山东省评为“守合同、重信用”企业,并被泰安市总工会授予“AAA”级劳动关系和谐企业。 　　(一)高层重视,把班组建设摆上重要议事日程。泰兴物业公司通过组织人员外出考察学习,从国家优秀物业服务企业的量化考核、星级评比、员工小家、技术比武、员工培训、自主管理、人文关怀等班组建设的经验中看到了做优做强企业的希望,于是,一个推进班组建设、夯实企业基础、提高管理水平的构想就在不断的萌生、酝酿、成熟。企业决策层要求把班组建设列入重要议事日程,在班组建设经验的基础上,结合本企业的实际进行再创新,反过来促进企业不断创新,如此循环往复,不断提升。一个通过班组建设入手的原始创新―引