浅析市政工程现场管理必要性和相应策略_000002.docVIP

浅析市政工程现场管理必要性和相应策略_000002 　　【摘要】近年来，随着现代化经济社会的快速发展，市政工程的发展规模也越来越大，市政工程与广大人民群众的日常生产生活息息相关，关系到国计民生，是良好城市形象的重要标志之一。因此，市政工程建设的质量安全越来越受到人们的广泛关注，市政工程的质量安全与工程施工现场的管理有密切关系，但是现阶段市政工程现场管理不成熟，存在一系列问题。本文就市政工程现场管理的必要性展开详细阐述，并提出合理化对策。 　　【关键词】市政工程；现场管理；必要性；策略 　　市政工程现场管理是市政工程管理的重要组成部分，在市政工程中发挥着非常重要的作用。市政工程现场管理是在市政工程管理人员对建筑现场进行合理统筹，科学分析研究的前提下，对工程场地的有效利用，并使市政工程建设与当地的各种环境资源相互协调配合，确保市政工程施工现场规范合理、文明作业、整洁卫生。合理有序的市政工程现场建设可以在一定程度上促进整个市政工程的正常运转，实现人力物力财力的和谐统一。 　　一、市政工程现场管理的必要性 　　（一）市政工程现场管理的纽带作用 　　市政工程的现场管理是维持参加市政工程建设各单位之间的重要纽带，市政工程建设是一项系统性工程，需要各单位的相互配合，共同参与。但是在实际的市政工程建设中，各单位之间经常出现工程建设矛盾与冲突，只有尽量避免利益冲突，将各建设单位的利益统一到市政工程建设的整体利益上来，才能保证市政工程建设工作的顺利开展。市政工程的现场管理在工程建设的组织设计单位、工程监理单位、市政工程检测监督单位以及市政工程的施工单位之间起到了非常重要的联系作用[1]。市政工程的实施过程中，工程工作人员会根据市政工程的实际情况对市政工程设计不合理的地方进行部分修正，工程现场管理部门及时将设计改动反馈给其他部门包括市政工程的设计方、工程的建设方以及市政工程的监理部门等，多方进行科学研究，找出更改的必要性以及正确的设计方案再通知市政工程的现场管理部门，进行再次施工。 　　（二）市政工程现场质量控制的需要 　　市政工程建设的质量管理是整个市政工程的关键，只有形成一套完善的市政工程质量管理体系，才能从根本上保证市政工程的质量安全。但是，现阶段市政工程现场质量控制不严格，某些市政工程的施工企业为了追求更多的个人利益，保证工程进度控制在合理范围之内，往往忽视了市政工程的现场质量安全。由于市政工程的施工人员质量安全意识淡薄，在实际的市政工程施工现场，存在施工程序不合理不规范，随意更改工程施工工艺等现象。比如，市政工程现场排水管理方面，施工人员对于集水井以及排水沟的管理工作不积极，导致排水不畅，给市政工程建设造成不利影响，也给市政工程现场施工管理埋下较大的安全隐患。 　　（三）保证市政工程现场文明施工的需要 　　市政工程建设在施工现场上与普通的建筑工程有一定的区别，市政工程施工现场一般情况下施工场地比较窄，受外界影响的因素较多。比如，市政工程中的道路工程施工要在交通正常运行的前提下，保证施工现场的文明施工。市政工程对施工现场的文明施工程度与一般建筑工程的施工文明程度相比，要求高很多。此外，在实际市政工程的施工中，经常会存在建筑材料随意摆放导致城市交通阻塞的现象，或者不按照标准的施工程序进行施工造成行人受伤的悲剧。因此，市政工程现场的安全文明施工要求，需要加强市政工程现场管理。 　　二、市政工程现场管理的相应对策 　　（一） 市政工程现场管理要加强现场管理队伍建设 　　市政工程现场管理要组织建设一支强有力的管理队伍，保证现场施工的顺利进行。形成以市政工程项目经理为施工现场核心，施工现场技术人员与管理人员共同指挥管理的工程管理机构。市政工程的管理人员要熟悉掌握市政工程建设的专业建筑知识，不仅包括施工现场的技术知识，还要具有良好的心理素质以及诚实守信的职业道德。严抓市政工程建设的质量安全，根据市政工程的具体要求以及工程特点，合理分配市政工程技术人员以及工程施工人员，从而提高市政工程的现场管理水平[2]。此外，要不断加强市政工程施工人员的教育培训，增强市政工程现场管理队伍的整体素质水平。现场施工人员是市政工程程序操作的主要执行人员，是工程每个环节的实施者，其综合素质以及业务技能的高低直接关系到整个市政工程的现场管理。通过分发宣传手册以及张贴安全施工的标语，增强市政工程施工人员的质量安全意识，提高他们的思想道德素质与现场施工的职业素养，确保市政工程施工现场每个环节的顺利进行。定期对市政工程的施工人员进行技术辅导，不断更新完善施工技术，提高工作效率，提高施工人员的上岗考核标准，考核不合格的施工人员不予上岗。制定完善的责任追究制度，将工程责任明确到个人，规范市政工程施工现场每道施工程序的标准操作流程，培养施工人员的责任意识，确保强