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浅析市政工程质量管理体系建立 　　摘要：随着城市建设的进一步发展，市政工程的数量和规模都在不断的增加，再加上市政工程对市民日常生活有着重要的影响，因此，近年来关于市政工程的质量问题广受社会各界关注。文章将从市政工程质量管理体系的建立进行探讨。 　　关键词：市政工程；质量管理；体系建立 　　中图分类号：TU712.3文献标识码：A文章编号：1006-8937（2011）20-0158-02 　　 　　1健全工程招投标体系 　　在市政工程质量体系总项中，招投标体系是其中一个重要的分项，对市政工程质量体系有着重要的、直接的影响。根据我国《中华人民共和国招标投标法》的规定：“基础设施项目的勘察、设计、施工、监理和主要工程材料采购都要实行公开招标。”因此，要保证工程的质量，要搞好招投标，就必须要建立健全市政工程招投标体系。一般而言，市政工程都是较为复杂的工程，地下管网纵横穿插、使用频率高、平面立体交叉、维修难度大等是其主要特点，这就对质量与标准有了更严格、更科学、更规范的要求。所以，为了有效的保证市政工程的质量，就首先要扎实有效地做好招投标工作。 　　要想做好市政工程招投标工作，就必须从以下几个方面入主。 　　一要强化法律意识。首先要要求所有参与招投标的工作人员，都必须要依照法律法规办事。在组建招投标机构时，必须要挑选法律法规意识强、责任心强、业务水平强的人员进入招投标领导小组。同时，应该积极主动的在互联网上公布招标信息。保证在这一环节上，市政系统能够做到秉公执法，不随意包办代替，不随意降低标准，不随意感情用事。二要强化竞争意识。组织工程的招投标的主要目的就是为了选择优秀精干的施工，监理队伍，以便能够保证市政工程的质量。因此，为了能够选择好的队伍，就需要所有从事招投标的部门、人员积极的引入竞争机制。同时，在工程招投的过程中必须按照“公开、公正、公平”的原则进行优胜劣汰。三要强化规范意识。必须要强化所有工程参与人员的准则意识，要保证工程的参与人员能够按照国家建筑有关法律规章制度办事，坚决防止层层转包，坚决防止资金流失，坚决防止偷工减料，保证工程招投标能够在“科学化、制度化、规范化”的轨道运行。必须要避免长官意志，克服各种不合理的行政命令的干扰，避免出现项目公开招投标比例低、运作不规范的情况出现，全面防止工程建设腐败。 　　2健全质量责任体系 　　市政工程是一项复杂的工程，其中涉及到方方面面的利益。因此，无论是业主，还是施工和监理部门，都必须在这个系统中担当自己的角色，承担着自己的质量责任、经济责任和社会责任，这就需要各个参与单位要以质量为核心，建立、健全各自的质量责任体系，实现用制度管人、管事的运行机制。 　　第一，坚持打好基础。随着市民权利意识的不断提高，当前人民群众对市政工程的质量要求越来越高，也进一步提高了人民监督的力度，这就需要施工各方要增强责任意识，在参与工程建设的过程中，明确各方的责任，进一步强化业主质量责任制、监理责任制、勘察设计责任制、施工质量责任制等质量责任制的建立、完善和落实。第二，坚持突出重。工程参与的各方必须要根据工程建设的具体情况，贯彻落实领导责任制、监督制、奖惩制为一体的内部管理制度，同时还需要建立完善交底制、“三检制”等现场质俭制度，明确责任，在关键部分实施定岗、定人、定责任。 　　3健全管理体系 　　一要重点加强宏观管理。管理是一门科学，科学的管理能出效益。因此，在建立质量管理体系的过程中，必须要重点抓管理关。毕竟管理的质量事关市政工程质量大局。市政工程建设的参与单位，应该遵守这样的原则：既要保证质量又要提高效率，既要优化管理方式又要节约的原则。对规划设计进行严格的审核，努力确保规划设计的科学性、超前性，尽可能的避免过多的、不切实际的设计变更带来的负面效应。二要重点加强现场管理。以质量为现场施工管理的中心，相关单位要进一步加强统筹、协调、监督和监理的力度，全面把控施工的每道关口和环节，同时有要强化和突出项目经理、质检员、安全员等各层级的质量把关。三要重点加强材料管理。材料是保证工程质量的物质基础。因此，在材料管理上，需要根据工程的需要大力推广新技术、新材料、新工艺。也就是要按照市政工程规模，强化工程材料的技术含量。相关物料管理部门要认真抓好科学论证、材质筛选、组织协调、运输保障等环节的工作，对进场的所有材料进行质量把控，严格把关，全程跟踪监测， 　　4健全监督体系 　　一要强化政府监督职能。在市场经济条件下，我们大力提倡政企分开，但是在市政工程建设中，必须要强化政府的监督职能。政府必须对国家和人民生命财产的安全负起责任。特别是在涉及人民群众生活乃至生命的市政工程中，质量必须得到保证。这就要求政府部门要加强监督，尤其是要落实强制性、安全性标准规范的执行，也需要对工程的结构和基础