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新常态下企业财务管理创新新途径 　　摘 要：随着改革开放的不断深化，我国企业如雨后的春笋蓬勃发展，尤其是在当下我国经济进入新常态的背景下，中外资企业同台竞技，使得市场竞争愈加激烈。新常态不仅为我国企业提供了更大的发展空间，还带了新的挑战。企业要在激烈的市场竞争中保持长久的生命力，必须按照现代企业制度的要求，加快经营管理机制的转变，使得经营和运行机制更加完善、财务管理水平更高效、风险抵御能力更强。本文立足企业财务管理的视角，对新常态下企业财务管理创新的相关问题进行了研究，对企业财务管理的创新提出了可行性的解决方案，同时，也为企业财务管理相关问题的研究提供一定的参考。 　　关键词：新常态；财务管理；困境；新途径 　　企业是我国经济的重要组成部分，对我国经济的发展发挥了重要的作用。财务管理是企业按照现代企业制度进行自我完善的重要内容，近年来财务管理在企业生产经营中地位日渐凸显，因此，进行企业财务管理的创新，可以加快企业财务风险管理机制的转变，使得经营和运行机制更加完善、财务管理水平更高效、风险抵御能力更强。 　　一、新常态的概念界定 　　新常态是一个动态的系统目标，它主要含义是在降低速度的同时，实现促进市场化改革的目标，以此来提升经济发展的整体效益。 　　“新常态”一词，最早是由美国太平洋基金管理公司总裁埃里安提出的。从宏观经济发展的视角来看，“新常态”被世界各国看作是危机过后经济复苏前所伴有阵痛的过程。2014年5月。国家主席习近平在河南考察时，曾指出，我国现在处于经济发展的战略时期，我们一定要坚定信念，立足中国当前经济的发展实际，针对中国经济目前发展的特征，适应新常态，保持战略上平常心态。这是中国中央领导人对中国新常态经济发展的描述。而国家主席之所以会借用新常态这一词语来形容国际的发展态势，由此可见新常态一词已经得到世界各国的广泛认可。 　　二、企业财务管理的现状 　　1.财务管理人员缺少必要的专业素质 　　随着国际金融业的进一步发展，尤其是在新常态经济发展的今天，企业对财务管理人员的任职要求也越来越高，既要从职业素质和思想认识上符合时代标准，又要具备专业全面的技术职能。但从企业财务管理人员的整体素质情况来看，大部分职员与新形势的职业要求相差甚远。从财务管理人员的从业思想来看，他们对自身所肩负的职业价值认识存在偏差，仍然将“查错防漏”作为完成财务管理工作的职业主流，而忽视了财务管理创新建议。从职业知识架构来看，兼具管理、科学及分析知识的综合型专业人才甚少，知识含量和结构既陈旧又单一，在繁琐冗杂的审计工作中应对和解决能力远远不能满足工作需求，另外，一些深入精通计算机技术的专业人才严重匮乏。 　　2.缺乏财务管理创新意识 　　从我国企业财务管理的人员来看，部分?务管理人员比较安于现状，缺乏对现代财务管理创新意识的深入了解，创新意识严重滞后。内部审计人员职位异动性很小，加之长期在一个小区域内活动，学习培训机会相对较少，视野和知识含量无法得到扩充，这样的财务管理人员很难适应新常态下财务管理的创新需求。 　　3.信息披露 　　对企业内部控制系统的运作方式及其有效性进行针对性的评审，尤其是对企业所遵照的法规章程、风险控制、财务及管理信息等进行核对和评审，这是企业内部审计工作所涉及的一般范围。而目前我国企业的内部审计工作通常只针对一些具体的违法违规问题进行展开，其中包括对一些会计凭证、报表等资料的真实性和准确性进行核查，还包括对一些业务活动进展的合规性进行审查，并未涉及对企业管理组织结构的有效性、内部控制体系的运行状况及企业当前的经济规模和效益进行评审，也并未对企业的其他深层问题进行研究分析。 　　三、企业财务管理问题的原因分析 　　1.内部审计控制薄弱 　　当前，我国企业的财务部门已实现会计电算化，而从当前情况来看，内部审计和内部控制工作者依然在依靠手工为审计技术和内控技术选择，审计专用软件则并没有涉足。源于相对滞后的审计体系，审计者在工作时承受着重大的心理压力，工作负担进一步增大。在内控程序上，由于内控方案考虑不周全、审计取证不到位、审计分工不详细、审计人员操作不规范等，加大了内控的风险。而且，在会计信息技术发展情势之下，输入数据、处理数据等结果都在U盘及其他存储设备上，安全性有待商榷。另一方面，要评价企业审计信息的正确度、真实度及合法度等，必须依赖于存储于磁性设备上的数据信息。而这些数据文件，必须依靠专业化的审计软件才能得到审计核查。不过，可惜的是，企业能够在电子数据文件的审计与核定中运用计算机辅助审计的企业，少之又少。 　　2.财务人员管理体制不健全 　　当前，在企业财务风险管理中，财会人员的舞弊行为是其中较为严重的问题之一。由于财会人员熟悉专业的财务知识，并且长期工作在企业财务管理的一线。由此使