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新形势下企业经济管理创新分析_000002 　　摘要：当前，经济全球化的态势日趋明显，信息化正在高度地影响着各国经济的发展，使全球成为一个信息村。当今的社会诸多事物都讲究创新与改革。如果仅仅固守企业原有的管理体系，企业就不能得到很好地发展。企业要想不被社会抛弃，就要不断地改革、不断地创新，只有这样企业才能在激烈的竞争中生存下去。只有像探索社会主义道路一般，不断地摸索、不断地创新、不断地改革，才能永远屹立于世界企业之林。 　　关键词：新形势；企业；经济管理；重要性；问题；创新措施 　　经济效益的最大化是大多数企业努力追求的最终目标。如何保证经济快速稳步的发展是当前诸多企业在新形势下面临的新挑战，正是因为这样，经济管理的创新对于企业生存而言具有非常重要的意义。新形势下企业应当不断地探寻新的、有助于企业发展的管理方法。但是，目前仍有部分企业无法清晰地认识到新形势的严峻性，也就无法充分理解改革和创新的重要性。改革与创新是当今诸多企业关注的焦点。对此，笔者在下文中就新形势下企业经济管理中的若干问题及其创新工作展开了探讨与分析。 　　一、企业经济管理的重要性分析 　　经济管理是企业合理化管理的重中之重。在大多数情况下，企业的经济管理水平越高，其经济效益也会越高，它在经济竞争中优胜的可能性就会越大。我国的经济状况正在默默地发生着变化，这种变化不断地影响着我国企业的发展。面对新形势，部分企业已经在不断地做出调整与改变。倘若不能做到与时俱进，坚持一成不变、固守己见，就不能很好地去适应社会。历史往往教会我们很多东西，比如说清政府就是因为闭关锁国，不能合理地学习与借鉴其他国家的优点，一直顽固不化，才导致我们国家被外国列强欺负。 　　企业改革是决定他们能否在发展的大道上走得更远的重要条件。所以，企业创新和改革理应受到高度的重视。我国仍是一个发展中的国家，目前正处在经济转型期，由原来的人为调控占主导位置逐渐转变为市场经济占主导位置。企业要想在经济的转型之中站稳脚步，就必须不断地进行改革和创新。 　　二、企业经济的管理中存在的问题分析 　　（一）管理观念的老套 　　俗话说得好：“要想改变一个人就得先改变他的思想”。要想改变一个企业也是如此。企业改革的先决条件就是注入改革和创新的观念。然而，目前部分企业并没有改革的意识与觉悟，它们固守己见，处在一成不变的运转之中，毫无改革创新之意，缺乏先进的管理经验，无法用发展的眼光来规划企业长远的发展。没有危机意识就没有创新意识。企业改革不能仅仅停留在口号上，而应该落实到实际行动之中。只有进行了管理观念的不断改革，保持高度的危机意识，才能在经济的竞争长河之中处于不败之地。 　　（二）残缺的管理制度 　　完整的经济管理制度也是企业发展的重要条件之一。然而，目前部分企业存在着企业管理制度残缺的问题。笔者将企业发展和经济管理制度中的问题做了以下归纳：第一，部分企业有较完善的经济管理制度，却没有较好的监督制度，这就导致企业的管理制度不能很好地被落实。第二，部分企业尚不能找到真正适合自己企业的经济管理制度。任何东西不是最好的就是最适合自己的，企业的经济管理制度也是如此。第三，部分企业一味追求眼前暂时的经济利益，而将企业经济管理体制狠狠地甩在了后面，忽略了对企业长远发展的考虑。好的经济制度运营必须要有经济的支持，企业的经济制度超过了经济的发展，就会造成经济制度的浪费。企业应该根据自己公司的实际情况发展制定适合自身的经济管理体制。 　　（三）企业经济管理结构性不强 　　良好的经济管理体制必备的条件有两点：第一，完善的经济管理结构；第二，管理人员较高的素质。但是，就诸多企业而言，这两个条件尚不能完全具备。经济体制的结构性决定了企业的办事效率，如果一个企业的经济管理制度结构性不强，可能会导致企业的办事效率低下。 　　三、如何进行企业经济管理的创新 　　（一）创新理念，营造创新氛围 　　企业经济管理的改革不能仅仅停留在表面形式，而是应该落实在实际工作当中。企业领导者应该意识到，只有不断地进行改革，才能在经济竞争之中立于不败之地。企业领导应该大力传播创新与改革的观点，并着手进行经济制度的改革与创新。现在的社会是一个不断地进步和发展的社会，每一分钟，甚至是每一秒钟都有可能会发生很大的变化。企业要意识到在竞争中取得胜利的不容易。企业可以定期对员工进行改革与创新教育，使企业的每一位员工都有改革与创新的意识，给公司营造良好的氛围，这样做会有助于企业进行经济管理的改革。企业之间也应该相互学习，在学习中探寻真正适合自身的经济管理体制。 　　（二）创新企业的文化氛围 　　企业在改革的初期，受制于先前管理模式的影响，企业职工在思想上很难快速来适应。此时，企业需要发挥企业文化的强大凝聚力，在传统企业文化的基础之上来丰富和创