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新常态视角下基于职业能力校企联合人才培养研究
新常态视角下基于职业能力校企联合人才培养研究
摘 要:高等职业教育已经占据了高等教育的“半壁江山”,为企业培养了大量高级技术技能型人才。近年来,随着产业结构的调整,企业对高技能人才的要求越来越高,出现了高职院校毕业生不能适应企业要求的现象,为此,许多高职院校开始探索新的人才培养模式。该文从新常态下企业人资能力的新需求出发,探讨职教层面职业能力开发的内涵和渠道,并对基于职业能力的校企联合培养的形式和内容展开分析。
关键词:新常态 职业能力 校企联合 培养研究
中图分类号:G71 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2016)02(b)-0149-02
中国经济现已进入变速换挡期,经济形势的新常态必然导致企业盈利模式的新常态,传统依靠劳动力成本和资源投入获利模式已一去不复返,唯有创新是未来企业利润源泉。高职院校适应经济新常态发展需求,联合企业加快人才培养质量提升步伐,不断提升“对接产业、服务产业、提升产业、引领产业”的水平,推动内涵发展、特色发展、创新发展。职业能力提升已成为职业教育改革的发展方向,校企合作形式和工学结合的人才培养模式已成为当前职业教育聚焦所在,如何适应企业人资新需求,校企联合开展人才培养工作,提升学生综合职业能力,培育适应新常态特征的高素质技术技能人才是当前职业教育亟待解决的问题。
1 职教层面职业能力开发
1.1 职业能力内涵
现今,职业教育多以“专业”的形式组织资源,但职业教育的“专业”实质并非传统意义上的学科型专业,而是面向社会典型职业以及相关岗位、任务集合的职业型专业。职业型专业往往对应社会某一类职业集合,并都有着对应的职业资格证书,学生希望通过职业教育学习,能够胜任若干性质相近的职业工作。职业能力就建立在职业型专业人才培养的基础上,职业能力不仅包含人才对职业工作的胜任能力,更重要的是对相关职业工作集的设计与创造能力。因此,职业能力可分为两类能力:(1)涉及普遍关键能力和某职业群共有职业能力的核心能力。(2)涉及某特定职业特殊能力的职业专业能力,以及具体运用层面的岗位能力。不能孤立地培养职业能力,三年期间学生的核心能力应与职业专业能力实现紧密结合、一体推进、联合培养。
1.2 职业能力开发渠道
职业能力开发是课程体系开发的前提,职教课程体系往往遵循能力培养逐级递增规律。现今围绕职业能力课程开发通常包括三个核心环节:岗位及岗位群分析、典型工作任务分析和职业能力分析。专业面向的职业、岗位群是首位的,并对对应岗位群的工作任务展开分析,最后提炼归纳工作任务完成需要的职业能力,以此为依据设计课程体系及独立课程的讲授内容。
职业能力开发的基础是职业资格研究,其常见开发路径一般三个主要阶段:一是行业分析,需要选择行业中具有职业典型资格特征的代表性的企业,并对专业所面向的行业情况、职业结构、职业标准和职业岗位等方面进行归纳;二是工作过程分析,即对企业一线骨干工作过程开展研究,确定员工的工作领域、任务要求等。可采用问卷调查法、工作过程观察法、访谈法等方法;三是校企专家研讨会,通过邀请行业企业一线专家能手通过研讨方式来确认典型工作任务内容和逻辑结构。
1.3 职业能力开发的结果
职业能力开发成果一般从以下两方面具体化:一是按工作过程进行能力组织和描述,确保各职业能力点之间的整体性和相关性;二是根据能力体系划分的知识、技能和素养以工作过程为导向,相互关联,确保职业能力体系的整体统一性和真实情境性。
2 基于职业能力的校企联合培养的形式和内容
2.1 校企联合培养现状
从我国当前基于职业能力提升的产学合作进展来看,已取得一些成果,如:技术工人订单培养、企业人员的继续教育等,但总体来说校企联合培养多停留在浅层,现代学徒制等国外职业能力培养成功经验缺乏推广,双元制等联合培养模式因协调障碍影响实施,订单培养、工学交替培养等多种联合培养形式缺乏推广案例。
2.2 校企联合培养的着力点
(1)全过程分阶段开展校企联合培养。
为适应新常态下对员工职业能力的新要求,高职院校和行业企业都应承担相应的社会人才培养职责。以现今常见的“2+1”模式为例,各学年人才培养任务大致可分为如下。
第一学年以核心能力培养为主,职业专业能力培养为辅。核心能力的培养贯穿培养始终,和专业能力培养融合。学生入学伊始就接触企业岗位,对企业、职业、岗位产生感性认识,激发其学习积极性;融企业文化背景到基础能力和岗位能力课程学习,增强学生的行业自豪感、对企业的归属感和岗位责任心。第二学年加大职业专业能力培养比重,提升企业合作参与程度,该阶段能力培养重视包核心能力以及在行业企业中的通用能力部分。第三学年主要培养面向是职业专业能力和职业岗位能力,即企业真实
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