文化建设在企业发展中作用机理分析.docVIP

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文化建设在企业发展中作用机理分析

文化建设在企业发展中作用机理分析   【摘 要】如今的21 世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化是企业的核心竞争力所在,是企业管理的最重要内容。企业文化将会是一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的经营哲学和原则, 解决问题和制定决策的方式。它对企业的生存和发展的重要意义已经日益显著。随着社会中企业数量的变化和对企业内部组织文化的重新定位,这将以满足企业内部稳定好人外部形象。对企业文化进行分析和讨论,提出可以方便企业文化建设的新思路。   【关键词】企业文化;文化建设;企业发展   企业文化作为一种内部管理理念,其所产生的历史不过二、三十年,但是它却已经引起企业界和学术界的广泛关注。这个道理很简单,在新经济条件下,企业内外部环境发生了显著的变化,传统的企业文化偏重理性、刚性的管理模式以及管理理论的缺陷日益突显,这在客观变化上则要求一种新的管理理念以适应企业经营环境的新趋势。就目前而言,众多公司发展上市它们所表现的往往是不具备或有所欠缺,往往不能形成一个完整的体系。而后随着国际间贸易越来越频繁,一些跨区、跨州以至于全球的贸易公司企业也也越来越多,而它们的新兴公司往往沿用之前的企业文化,在发展中缺少了变通,没有广泛的吸收用以补漏,这就是目前诸多企业发展举步维艰所面临的瓶颈问题。   1 企业文化的基本内容和特点探讨   所谓的企业文化,顾名思义指的就是企业内部的企业经营理念和企业的经营方式的结合体,一种优秀的企业文化将在最大程度上提升企业的核心竞争能力,为企业提供强大的前进动力,为企业持续、快速、健康、稳定的发展打下坚实的基础。[1]它是一个企业的灵魂,也突出了外部的企业形象。好的企业文化是一个企业成功的标准,那么就众多文化中如何分析并且选择就是一个企业成熟的标准。众多企业文化众说纷纭,在多种多类的企业文化中选择出适合的的确不易,更者在有着自己企业文化的同时使企业文化同时具备企业的特性。   1.1 企业文化的基本内容   企业在发展的过程之中,很有必要努力的创建属于自身的核心企业文化价值观,树立自身的企业文化价值体系。与此同时,企业的文化价值是对该企业的经营管理哲学具体体现,是该企业在相当长的一段时间之内,经过企业内部所有的工作人员所认同并遵守的企业文化精神的综合,是企业在企业经营的大环境之下,凝聚形成的代表企业精神文化的总和,这是企业进行经营活动的文化精神的灵魂。   1.2 企业文化的特点探讨   企业有着自身独特的特点,并形成属于自身的企业文化,就中国的电信企业而言它便有着属于自身的几个特点:首先,中国的电信企业文化带着强势的特点。这一特点和中国的电信企业长期处于垄断性经营的经营方式是密不可分的;其次,中国的电信企业文化具有着共同性的特点。近几年来,随着互联网技术的逐步提升,中国的电信企业更加强调通信技术的先进性和统一性,这也实现了电信企业和社会领域之间的共同性,加深了企业与企业、企业与行业之间的联系,自然的形成了电信企业的文化共同性特点。[2]   2 企业文化建设作用分析   企业文化对企业管理理论界来说并不是新鲜的话题,我国有许多企业在建设各具特色的企业文化方面作了积极地尝试。企业文化对提高职工素质、挖掘员工潜能、提高企业工作效率和企业竞争力等方面发挥了巨大的作用。[3]但是激烈的市场竞争要求企业不断创新,这对企业的发展是至关重要的。   2.1 实现思想政治工作与生产经营的融合   企业的目标、精神、理念和宗旨是企业文化的核心,它反映了企业的价值取向和目标追求,即企业的一切活动是以企业发展为出发点。企业文化建设的根本目的,其决定了企业文化建设需要更接近于企业生产经营的实际。具体的企业目标,能够有效地激发员工的积极性和创造性,使员工感到只有自己投身到企业的价值实现,方才能实现自身价值。这种价值取向的一致性,正是思想政治工作所要达到的最终目的。因此,通过企业文化建设,可以将思想政治工作的任务落实到企业的具体工作中。   2.2 发挥思想政治工作的引领作用   企业文化的价值首先在于它能够使全体员工得到价值认同和统一,由此形成了核心竞争力。企业精神、经营理念一旦形成并且成为全体员工的意识,就会转化成员工的自觉性和创造性,形成推动企业发展的强大动力和随时使用的无尽资源。因此,我们要把企业文化核心价值观的教育,作为思想政治工作的重点常抓不懈、持之以恒。通过企业精神、经营理念的凝练和培育,才能把思想政治中意识层面的内容贯彻到企业各项工作中去,变成企业的具体目标和行为规范。通过企业文化建设,才能够帮助思想政治工作发挥其引领作用,为企业生产经营提供强大的思想保证和精神动力。   2.3 拓展思想政治工作的内涵和外延   随着企业的不断发展进步,员工对企业的需求也变得更多,企

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