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浅谈建筑工程管理中工程造价重要性 　　【摘要】工程造价是实现施工企业利益最大化的手段之一，科学合理的运用工程造价，有助于促进现代化建筑经济的工作质量与管理水平。 　　【关键词】建筑工程；工程造价；重要性 　　在建筑工程中，工程造价是工程管理的一项重要组成。其具体工作内容是负责项目建设期间所产生的所有费用的总和。其任务从一项工程的投资决策阶段开始，此后的设计、项目管理、建设过程都在监管的范围内，要及时修正工程中的资金偏差，将工程造价控制在规定的额度以内。力求实现在建设过程中合理利用人力、物力，科学统筹有限的资金，以此增加投资效益与社会效益。 　　一、造价的控制阶段与特征 　　目前，我国的工程建设程序由以下几个阶段构成，分别是投资决策、工程设计、项目实施与工程竣工。在投资决策的过程中，由于工程造价缺少项目的模型构建，导致无法准确进行资金的估算，这时，业主为了工程早日开工，会将投资估计的较少，估算过程所使用的一些数据和资料并不能反映出真实的情况。在工程设计阶段，设计单位需要依照业主提供的设计要求、委托书与设计合同的相关规定，将预算控制在委托书要求的投资范围以内。这一阶段包括方案的设计、技术设计、施工图设计等阶段。在工程实施的阶段中，要以合同价格为基础，依照实际的工程量编制出工程结算价格。 　　二、严格控制工程造价的必要性 　　我国社会主义市场经济飞速发展，带来了新挑战，更创造了新机遇。施工企业可承建的工程任务越来越多样化，但所要面对的市场竞争也越发激烈。这就要求施工企业在依法获得更多利润的同时，要面对更复杂的工程造价管理，工程造价的工作质量扎实与否直接关系到施工企业的存亡，推进工程造价的科学化、合理化、多样化发展，是建筑企业实现可持续发展的根基，特别是对组成施工造价成本的直接费用的管理方面，工程造价的任务更加重要。 　　三、工程造价在管理中存在的问题 　　（一）对投资决策阶段的造价管理缺乏重视 　　长久以来，我国的建设施工普遍存在投资不合理的现象，这就导致了施工期延长，施工造价居高不下等问题。造成这类问题的主因是由于施工前的工程造价缺少有效依据，导致概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象普遍存在，“三超”的现象涉及了方案、经济、产能等多个方面，正是因为没有在人力、物理、财力等资源上的合理支配，才导致了最终的施工造价远高于预计的规定，影响了工程造价对整体资金的控制。 　　（二）工程设计阶段造价缺乏有效管理 　　多数设计人员在工程项目的分析中过于测中对的、技术的设计，忽视了对经济层面的关注。导致技术与经济分析不同步。同时，造价指标对设计人员约束力不明显，加之设计思维的保守，使得图纸内容在质量和深度上的反馈明显不足，而且工程量在清单中的漏算与错算问题都会导致估算资金的增加。 　　（三）竣工阶段工程造价缺乏控制力度 　　整个工程造价中最为重要的一个环节就是竣工控制阶段。需要注意到，我国目前多数工程在竣工决算的过程里，存在施工方会在竣工结算书中多算资金的现象，发包方则用尽手段大砍价格，扯皮问题比较严重，严重拖延了结算日期。 　　四、工程造价中存在问题的解决对策 　　从目前情况来看，我国的建筑工程造价还存在许多问题，这些问题严重制约着工程造价的发展。但也正是认识到了这些问题，我们才可以更有针对性地解决问题，为以后顺利发展工程造价，加强造价管理与控制铺平道路。 　　（一）控制决策阶段的投资造价管理 　　决策部门在审批建设项目时必须做好把关，科学分析项目可行性，选定最优方案进行深化。对项目的各类技术、经济投资以及建成后的经济效益都有着重要影响，是整个项目控制投资的关键环节。在这一环节，关键的一步是要做好对市场的预测和项目自身的经济评价。通过广泛调查，对项目的市场需求、发展趋势展开分析，以此为基础，对计划中的项目规模、具体地点以及采用何种施工方案等进行敲定。最后开展投资风险评估，这项工作必须从实际出发，不可将问题理想化，从经济效益与社会效益两方面分析，力求投资方案最佳化、投资金额最小化、收益最大化。 　　（二）强化设计阶段的造价管控 　　项目在设计中要权衡安全、功能、经济与标准这些方面，从众多的设计方案中筛选出较为合理的一个方案，在设计内容上尽量减少修改。控制造价的这根神经要始终贯穿于项目的整个设计环节。在经济与技术之间找到平衡，对设计阶段出现的不同环节做到层层控制，可采用限额设计的手段，运用价值工程对设计方案进行优化，实现对成本的严格把控。同时，施工单位要和设计单位积极配合，勤交流、多沟通，让施工单位及时了解设计方有待解决的问题和需要改善的部分。施工单位应该做到及时提供项目有关资料，反映相关情况，使设计方可以最快速地掌握施工设计环节的一切动态，提高施工质量，降低工程造价。 　　（三）重视竣工结算