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浅谈房地产企业产品标准化定位对房地产企业意义 　　【摘 要】产品标准化对任何房地产企业有着决定意义；产品标准化后，在产品的整体定位上会比较清晰，对实现品牌战略具有很好的推动和促进作用。产品标准化则是对某一种产品进行标准化；产品定位，必须要经过市场调研，根据公司的状况和客户的要求推出几种大型的有长期生命力的产品。 　　【关键词】产品标准化；品牌定位；设计管理；成本管理 　　On the standardization of products targeting the real estate business sense of the real estate business 　　Xie An-fu 　　(Shaanxi Makoto United Real Estate Co., Ltd Tongchuan Shaanxi 727000) 　　【Abstract】Standardization of products for any real estate company has decided to meaning; product standardization, the overall positioning of the product would be more clear, for a good brand strategy to promote and facilitate the role. Product standardization is to standardize on a particular product; product positioning, market research must be to go through, according to the companys situation and customer requirements has launched several large-scale long-term viability of the product. 　　【Key words】Product standardization;Brand positioning;Design management;Cost management 　　1. 产品标准化对任何房地产企业有着决定意义 　　万科的标准化工作一直走在行业的前列。而我们的的产品标准化其实也探索了许久。说到产品标准化不得不和公司的产品品牌定位挂钩。产品品牌定位是产品标准化的前提，产品标准是根据产品定位而细化出的具体标准。房地产产品品牌是同一类产品，但在许多项目中出现，我们就称其为某产品品牌。比如说我们的“首创国际城、A-Z town等”。我们在不同的城市不同的项目上使用这些品牌系列，复制的效果是显而易见的，但是我们并不规范，并无战略上统一。而产品标准化后，在产品的整体定位上会比较清晰，对实现品牌战略具有很好的推动和促进作用。产品标准化则是对某一种产品进行标准化。 　　2. 我们在推行标准化时首先要把企业品牌的核心价值、品牌资产是什么弄清楚，这是一个层面；第二个层面就是产品品牌。 　　2.1 目前我认为的品牌相对于万科等一流房地产公司还比较弱，还没有到产品品牌的层次，更多的是企业名牌而已，不是品牌。所以说如果要在产品标准化与企业之间建立很好的桥梁，首先要对企业品牌和产品品牌进行规划，在此基础之上再进行产品标准化的规划。这种从上到下，从经营管控到产品战略管控，企业品牌到产品品牌再到产品标准化的这样一个过程，是符合事物发展的规律，是正确的思路。 　　2.2 实施产品标准化比较好的路径就是把产品品牌定位先弄清楚。先做企业定位，再做产品定位，然后再到小的产品标准化。比如做房地产住宅的企业，实际上有一种产品的定位，比如住宅里可能有很多种产品类型，比如别墅型，高端住宅型，中低端住宅型，甚至更多一些，整个项目的定位包括外部包装、小区道路、产品的外立面、内部的所有感官上的东西都应该是很清晰的，那么这种定位建立以后再进行一系列的产品标准化，如定位年轻的人住宅外部就可现代些，首先在颜色上标准化，可用一些明黄色或者浅色，或符合地方特色的一些颜色。不能用太深的颜色，这就是外立面的标准化；在此之上再对户型标准化，高端住宅型适合用更多的大窗户，能吸收更多的阳光，这样会显得比较大气，这就是产品中细化到窗户的标准化。也就是说必须要先把大产品的标准化完成，把房地产品牌的定位定好后，再做户型、颜色、绿化等这些细部的产品标准化。这就是从产品品牌到产品标准化这两个不同层次的概念。 　　2.3 在产品定位上，必须要经过市场调研，根据公司的状况和客户的要求推出几种大型的有长期生命力的产品，这是很重要的。在产品品牌、功能、风格的定位确