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浅谈实现行政事业单位财务管理科学化精细化策略 　　[摘 要]近几年，行政事业单位的体制发生了巨大的变革，财务管理方面也随之发生了转变，为了满足行政事业单位发展的需求，行政事业单位财务管理工作也要向着科学化、精细化方向发展，从而提升行政事业单位财务管理的效率和质量。本文就从财务管理科学化、精细化的具体概念入手，分析了行政事业单位财务管理科学化、精细化的重要意义，并对实现行政事业单位财务管理科学化、精细化的策略进行了深入探究。 　　[关键词]行政事业单位；财务管理；科学化、精细化；策略 　　中图分类号：F810.6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）05-0082-01 　　引言 　　作为市场经济体制中的一部分，行政事业单位秉承着为社会服务的宗旨，为社会公益和社会管理贡献了自己的一份力量。但是由于行政事业单位的侧重点不同，导致在盈利事业上较为欠缺，形成了行政事业单位经济来源单一的现状，日常运营主要依靠政府财政补贴。为了提高行政事业单位的财务管理水平，就必须要创新财务管理理念，形成行政事业单位财务管理科学化、精细化的管理模式，实现行政事业单位资金的有效利用。 　　1 财务管理科学化、精细化的具体概念 　　行政事业单位财务管理科学化、精细化，主要是为了彻底改变传统财务管理中的粗放型管理模式。行政事业单位财务管理科学化是指在财务管理方面采用科学的方式进行管理，实现财务管理体系的现代化变革，同时还要在结合本单位实际发展情况和特点，弥补现有财务管理体系中的缺陷和不足，从而使行政事业单位财务管理工作符合现代化财务管理模式的需求。行政事业单位财务管理精细化是指要从思想和理念的角度出发，转变传统的财务管理思维，突破传统财务管理工作局限性的束缚，借助先进的财务管理技术，健全行政事业单位的财务管理制度。 　　行政事业单位财务管理的精细化主要有四种表现形式：1、专业化。行政事业单位安排专人进行财务管理工作，实现财务管理工作职责的明确化，以完善的财务管理制度为行政事业单位财务管理的精细化奠定坚实的基础；2、系统化。由于行政事业单位财务管理工作较为复杂，涉及的层面较多，因此只有做到财务管理的系统化和精细化，才能确保财务管理工作的顺利进行；3、数据化。财务管理主要是对数据进行管理，财务管理活动的开展也离不开财务数据的分析和整合，为了实现财务管理工作的量化，就必须要以精准的数据作为行政事业单位财务管理精细化的凭证，避免出现重视经验而忽略数据的情况；4、信息化。当今时代的信息飞速发展，信息化已经融入到了生活中的方方面面，行政事业单位财务管理工作也要顺应时代发展的浪潮，实现财务管理的信息化，将财务管理工作由纸质管理向信息化管理转变，确保实现财务管理精细化的目标。 　　2 行政事业单位财务管理科学化、精细化的重要意义 　　随着行政事业单位改革的逐步深入，我国提倡行政事业单位在日常管理工作中以客观规律为依托，贯彻落实科学化、精细化的管理理念，在行政事业单位财务管理方面也是如此。为了保障财务管理工作的顺利进行，就必须为行政事业单位的财务管理开辟一条新的道路，并且对财务管理模式不断的探索和发掘，不断完善行政事业单位财务管理制度，??现行政事业单位财务管理科学化、精细化。 　　我国市场经济的完善也改变了行政事业单位的外部环境，作为支持行政事业单位资金运转的关键，财务管理工作必须不断优化管理方式、丰富管理手段，行政事业单位财务管理科学化、精细化应运而生。随着科学技术的发展，各企业的财务管理工作逐渐应用了信息化的管理系统，从而对企业的财务管理工作进行全面的把控，实现企业财务管理工作的科学化、合理化、有效化。行政事业单位也要向企业学习，紧跟时代发展的步伐，将信息化管理模式应用到财务管理工作中，促使行政事业单位财务管理呈现科学化、精细化的发展趋势。 　　3 实现行政事业单位财务管理科学化、精细化的策略 　　3.1 转变财务管理理念 　　行政事业单位财务管理严格执行国家的法律法规和各项政策，并且在企业财务管理模式的引导下，行政事业单位财务管理也逐渐向科学化、精细化方向发展。为了实现这一财务管理目标，就必须转变财务管理理念，从根本上落实财务管理的科学化、精细化模式。 　　首先，行政事业单位的领导阶层要充分发挥自身作用，为财务管理工作人员做出表率，全面了解财务管理工作的情况，将科学化、精细化落实到日常工作中，为财务部门提出正确的建议，促进财务部门管理工作的完善；其次，行政事业单位还要做好相关的宣传工作，定期组织财务管理人员培训，并在培训中讲解财务管理的科学化、精细化观点，让其认识到财务管理科学化、精细化的必要性，从而为行政事业单位财务管理工作的进一步发展打下基础。最后，行政事业单位还要重视科学化和精细化管理理念的应用，将去真正的落实到