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浅论医药企业财务管理存在问题及对策 　　摘要：在国际化竞争趋势不断蔓延的今天，我国医药企业将经受市场考验。财务管理作为企业管理的重要组成部分，其质量直接关系医药企业的竞争实力。文章针对当前我国一些医药企业财务管理普遍存在的问题进行分析，提出了医药企业财务管理对策。 　　关键词：医药企业；财务管理；存在问题；对策 　　一、引言 　　随着全球经济一体化发展趋势的加快，我国的医药市场将逐渐从国内竞争转变成世界范围内的竞争。随着进口关税的不断降低，国外药品将大量涌入，给国内的医药企业和药品带来强大的冲击；另外，中国作为一个有着13亿人口之众的大国，我国医药消费市场也吸引了越来越多国外跨国大公司想通过投入巨额资金将中国变为全球的主要原料药材以及药品的生产基地，国内医药市场竞争也将因此变得更加激烈。药品作为一种关系医疗健康的产品，也已经完全从原先的计划经济向市场经济转变。内部经济体制的改革，外部竞争环境的变化，使得我国医药企业将面对汹涌的竞争环境，这就迫使我国医药企业不得不通过内视的方式发现企业财务管理过程中存在的问题，并在此基础上提出有效的方法对策，以便提升医药企业财务与管理模式。 　　二、医药企业财务管理存在的主要问题 　　（一）医药企业的财务管理观念比较陈旧落后 　　当前国内一些医药企业财务管理观念比较落后，简单的把财务管理与会计等同起来，认为财务管理就是企业会计。这种观念是不对的，企业会计只是财务管理的一个部分，而并非全部，但是很多医药企业把企业会计看成是财务管理的全部。在这种观念的指导下，一些医药企业将财务管理看成是简单反应和记录公司业务的一种形式，没有把财务管理放在企业管理的高度来重视，也没有将财务管理作为公司的发展战略来布局，医药企业缺少专业的财务分析、财务预警等功能，也没有对医药企业财务人员的业务能力进行全方面的培训和提升，以此满足时代发展和企业管理进步需求。导致医药企业在面对国际化竞争的时候无法充分发挥竞争优势，从而无法在当下形成企业核心竞争力。 　　（二）医药企业财务信息失真问题严重 　　财务信息是医药企业决策的重要基础，真实可靠的财务信息是医药企业健康良好的发展基石。医药企业的决策如果是建立在错误的财务信息基础之上，往往容易给医药企业的战略规划带来难以估计的危害。当前医药企业最主要的财务信息失真表现在三个方面：首先是当前一些医药经营企业财务管理观念十分淡薄，为了小团体利益，将厂家让利或者其它收入私存私放，没有通过正常的财务核算方式进行科学的管理，企业资产以及费用也没有及时的纳入财务核算，从而导致医药企业财务信息偏离真实，容易给医药企业制定战略决策带来不利的影响，出现财务账面错支、截留等行为；其次是财务制作虚假报表。目的是为了能够掩饰真实的经营水平，人为篡改会计报表。企业财务管理出现类似状况就会发生两种会计报表，一种用来对外披露公布，一种是用在内部流通使用，这样往往给外界投资人群带来错误信息。最后是医药企业财务会计账目管理混乱，财务监督、核算等职能没有发挥作用，企业内部财务管理系统性不强，工作效率不高。 　　（三）医药企业财务制度不完善 　　做好医药企业内部控制制度的建设是实现企业财务管理的核心。通过企业内部控制制度的建设和完善，可以帮助医药企业提高财务管理信息的可信度和质量。当前我国一些医药企业财务管理模式存在很大的缺陷，内部控制制度的建设还很不完善，导致内部控制对企业财务监督存在多方面的局限性，尤其是企业内部控制人员大多是由财务部门的工作人员担任。这种管理模式下，就相当于右手查左手，检查工作形同虚设，各种舞弊行为就极其容易发生。也正因为如此，企业在投资决策上容易出现盲目性，主要体现在，一方面企业财务管理制度无法对企业重大财务事项进行讨论和审批，从而导致企业财务资金的决策权没有约束。另一方面是在企业财务资金投入到项目使用过程中式，因为财务内部控制缺乏追踪管理，造成出现问题问责制度不健全，无法保证每项投入资金都能得到科学合理的应用。 　　（四）财务管理的方式和内容比较单一化 　　财务管理没能及时调整以适应市场化竞争趋势，一些管理方式依旧沿袭传统习惯。比如在医药企业市场渠道投资建设方面，只是简单的将市场经济利润作为衡量指标，只是看到开发一个市场带来的短期效益，没有长远看待，更没有将其它方面进行全盘考虑。在这样的情况下，对市场风险认识不够，没有将投资的收益性和风险性结合起来均衡考虑，导致投资决策过于草率。在成本管理上缺乏战略意识，对财务管理的重要性认识不够，存在资金使用分散，效率低下等问题。在无形资产管理方面，没有充分认识到无形资产的重要性，对各种无形资产利用率不高，对无形资产的风险防范意识不强；在存货管理方面主要以控制存货、防止存货损失为主，管理内容过于狭隘。在存货管理体制上主要以控制存货、防