浅谈BIM在项目管理中实施及应用.docVIP

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浅谈BIM在项目管理中实施及应用

浅谈BIM在项目管理中实施及应用   提要:本人连续在公司担任多个BIM项目经理,在项目实施中对BIM在项目应用、管理上有一些自己的见解和看法。   关键词:项目管理 BIM   二十世纪末,随着计算机技术的不断发展,发达国家的建筑业在IFC(工业化基础类)的基础上发展了BIM的设计方法。在二十一世纪初,部分国外公司将该设计方法引入中国,得到国内建筑业的认可,并逐渐推广开来,目前已在多个项目有所应用。   BIM的提出与发展,是对整个建筑行业技术的一次改革,是引领建筑行业信息技术走向更高层次的一项创新,同时也是对传统行业行为模式和管理方式的一种新的挑战。BIM是建筑行业信息技术发展的必然产物,因为BIM可以解决工程信息的创建、管理、共享与无损传递,可以使工程中单一的、离散的数据结构化、集成化,从而使得工程本身更加的精益化和智能化,所以BIM可以为建筑从概念到拆除的全生命周期中所有决策提供可靠依据。BIM必将在不久的将来成为建筑行业的主流力量,加强对BIM专业知识和软件的学历是大势所趋,以便在日益发展的信息时代中不淘汰。   本人在昆明市公共租赁住房开发建设管理有限公司担任多个BIM项目经理,在项目实施过程中通过不断地分析和研究,最终对BIM实施、管理提出一些自己的见解,在此提出以与同行们探讨。   一、BIM的概念、应用和优缺点   1、概念   BIM(Building Information Modeling,建筑信息模型)是以三维数字技术为基础,仿真模拟建筑物的真实信息,对该工程项目相关信息的详尽表达。   这是一种全新的建筑设计、施工、管理的方法,以三维数字技术为基础,将规划、设计、建造、营运等各阶段的数据资料,全部包含在3D模型之中,让建筑物整个生命周期中任何阶段的工作人员在使用该模型时,都能拥有精确完整的数据,帮助项目设计师提升决策的效率与正确性;在各个阶段、各工作搭载各种信息,贯穿建筑生命周期,消除信息孤岛。信息数据之间适时关联,智能互动,避免信息流失。   BIM是数字技术在建筑工程中的直接应用,以解决建筑工程在软件中的描述问题,使设计人员和工程技术人员能够对各种建筑信息做出正确的应对,并为协同工作提供坚实的基础。   2、建筑全生命周期中的应用   通过BIM技术的应用,项目管理方在工作中面对的将不再仅是繁多复杂的二维图纸,而是通过直观的三维模型来清晰了解筑物的具体形态表达,各专业构件之间的空间定位关系等,使项目各参与方的认识达到高度统一,并提高项目管理方对项目的把控能力。   另外项目实施过程中的大量分散的建筑信息也被整合在一个BIM模型内,而且随着项目工程的不断深入,这些建筑信息亦会进行不断的丰富并更新,并贯穿整个建筑全过程。这将为项目管理方在进行项目信息管理时提供准确、完备的数据信息。通过BIM技术的引入,将进一步提高项目工程管理的水平和效能监测能力,提高工作效率和准确性,实现项目管理的规范化,与科学化。   BIM技术在施工、运维阶段的应用,大大提高此类建筑工程项目的集成化、信息化管理水平。在控制项目成本、缩短施工工期,提高建筑质量的同时,为工程项目管理带来更安全、更低碳的管理手段。通过在该工程项目中BIM技术的应用和研究,将为该公司未来建设和管理工程项目中,利用先进的信息化技术、科学的管理手段带来全新的解决方案和管理思路。   3、BIM设计及管理的优缺点   BIM相较于传统的设计方法所带来的优势,其实是伴随着建筑三维设计和信息数据库而产生的优势,将复杂的问题可视化,将海量的数据系统化,从而表现出较大的优势,BIM设计过程相当于若干次次虚拟的工程预演,主要体现在:   1)协同设计   协同设计是在建筑业环境发生深刻变化、建筑的传统设计方式必须得到改变的背景下出现的,也是数字化建筑设计技术与快速发展的网络技术相结合的产物。   现有的协同设计主要是基于CAD平台,并不能充分实现专业间的信息交流,这是因为CAD的通用文件格式仅仅是对图形的描述,无法加载附加信息,导致专业间的数据不具有关联性。   BIM的出现使协同已经不再是简单的文件参照,BIM技术为协同设计提供底层支撑,大幅提升协同设计的技术含量。借助BIM的技术优势,协同的范畴也从单纯的设计阶段扩展到建筑全生命周期,需要规划、设计、施工、运营等各方的集体参与,因此具备了更广泛的意义,从而带来综合效益的大幅提升。   2)可视化设计   方便了专业工程师对项目的理解,也便于业主直观感受。一般情况下,采用BIM设计方法的可视化效果远逊于3Dmax及Sketchup等软件,但由于后者设计理念及功能上的不足,使其不适用于前期方案推敲工作,而Bim尽管实时效果较差,但其与设计模型紧密结合,基本实现了所见即所得

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