浅谈工会管理在企业发展中作用.docVIP

浅谈工会管理在企业发展中作用 　　【摘要】近些年来我国经济取得了突出的进步，在市场环境的影响下，经济体系也发生了一定程度的变化，公会在我国企业中发挥重要的作用。工会指的是工人联合会，是为了共同的利益自发形成的一种社会团体，其最终目的是维护员工的合法权益。基于工会管理的特殊性，需要根据实际情况，明确工会管理的重要性。在本次研究中将以工会管理在企业发展中的作用为研究点，结合实际情况对如何强化工会管理进行分析。 　　【关键词】工会管理；企业发展；作用机制 　　当前多数企业都存在工会管理组织，从一定角度来说，工会管理工作作为我国企业管理科的重要组成部分，在整体管理阶段发挥重要的作用。基于工会管理的特殊性，在实践过程中会存在很多问题，直接对工会后续管理程序造成影响。因此要求工会工作人员从企业当前发展现状入手，及时对管理形式进行分析，同时需要明确标准形式的具体要求，及时对作用形式进行分析，达到理想的管理效果。工会管理阶段存在多种问题，为了提升企业的发展效果，要从当前发展现状入手，及时对控制形式进行分析，在已有干预机制的要求下，合理开展各项实践活动。 　　一、工会管理存在的问题 　　工会管理在企业整体发展过程中有重要的作用，工作人员要明确已有管理形式的具体要求，使其适应管理体系具体要求。以下将对工会管理存在的问题进行分析。 　　1.管理形式不合理 　　近些年来我国企业发展形式出现了一定的变革，在市场经济的影响下，企业的工会管理面临的压力比较大，因此对工会管理有了更高的要求。但是受到已有干预机制的影响，存在管理形式不合理的情况，管理形式落后，无法满足双方实际需求。此外工会管理涉及到的工作内容比较多，但是在实践过程中仅以表面工作为主，无法达到理想的管理效果，增加管理难度。 　　2.协调劳动难度大 　　当前多数企业的劳动分配制度出现了一定程度的变化，在变化和改革的影响下，企业内部员工和企业的关系出现了变化。协调劳动是影响工会管理的效果的重要因素，当前在实践过程中存在劳动关系复杂的情况，存在比较大的劳动争议，导致已有的劳动关系出现了一定的变化。企业在变革的过程中以自身利益为主，无法及时对其他干预因素进行分析，进而会出现协调发展形式不合理的情况，增加协调管理的难度[1]。 　　3.收入差距大 　　在市场经济的影响下，收入差距对现有管理形式和管理效果有重要的影响，但是由于干预性因素比较多，在实践过程中存在严重的收入不均匀的情况，导致企业工会管理效果不佳。此外在具体管理过程中，内部发展形式和分配制度对整个管理形式有一定的影响，如果不及时对其进行调整会增加工作人员的不满情绪，无法有序开展各项管理工作[2]。 　　二、工会管理在企业发展中的价值 　　针对现有工会管理形式的特殊性，在实践过程中需要减少干预性因素的影响，明确管理体系的重要性，达到理想的发展效果。以下将对工会管理在企业发展中的价值进行分析。 　　1.有助于升级企业文化 　　在市场经济的影响下，企业发展面临很多考验，在实践建设阶段，应用工会管理形式能升级企业文化，起到一定导向作用。在具体发展过程中，工会本身能发挥组织管理的作用，及时对管理形式进行分析，提升企业文化形式。此外在后续发展阶段，要鼓励员工积极参与到实践活动中，创新活动形式，给予有成就的员工相关奖励，形成轻松和谐的工作氛围。企业文化建设对整体管理有一定的影响，要满足文化建设形式的要求，不断对文化建设内容进行重建，深化现有控制形式，进而推动企业进一步发展[3]。 　　2.促进企业进一步发展 　　根据现代企业管理形式的要求，工会管理工作本身涉及到内容比较多，做好日常管理工作能满足已有控制机制的要求。在发展阶段要肯定工会管理形式的作用，应用多种协调发展机制，以利益最大化为目标，合理开展各项活动。此外必须保证员工的基本利益，从实际发展形式入手，创造出更大的价值和利益。当前企业工会作为维护企业秩序的重要因素，管理者要以员工的利益为主，采用合理化干预形式，为工会发展提供必要的基础，进而保证员工的基本利益，进而为企业发展创造良好的条件。 　　3.优化人力资源管理模式 　　企业员工对其企业的整体发展有一定的指导性意义，基于干预形式的特殊性，在实践过程中必须从已有干预形式入手，满足管理体系的具体化要求。在实践培训过程中组织管理目标对整体发展有一定的影响，要在已有干预形式的基础上，应用有计划有组织的培训活动，提升员工的知识和技能，改善工作态度，提升员工的工作责任感。当前部分员工在工作过程中存在积极性差、管理形式不合理的情况，采用工会管理形式能提升员工的参与性，激发员工的创新意识，合理开展各项实践活动。 　　三、如何在企业发展中强化工会管理 　　针对工会管理的重要性，要求工作人员对管理形式进行分析，及时对具体发展形式进