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浅谈工程造价全过程管理与控制_000002 　　【摘　要】　工程造价的控制与管理是一个全过程管理，任何环节都缺一不可。为了实现预期投资目标，充分发挥投资效益，只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此，做好工程造价的控制与管理工作，对保证和加速经济发展具有重要意义。 　　【关键词】　工程造价 设计 实施 审计 管理 控制 　　1.　设计阶段是控制工程造价的关键阶段 　　设计是每一项工程的龙头，每一个拟建项目一经决策确定以后，设计就成了工程建设和控制工程造价的关键，每一项目的初步设计基本上决定了该项目的规模、结构形式，建筑标准和使用功能，形成了设计概算，确定了投资的最高限额，施工图设计完成后编制出施工图预算，就确定了工程的造价，一个工程的造价是否合理，经济上是浪费还是节约，在设计中就可以大致定型，由于设计造成的工程资金的浪费，往往是人们难以预料的。 　　1.1　加强工程造价和设计管理专业之间的横向联系，逐步实行以“价”定量的设计方法 　　工程造价和设计是整个工程建设项目密不可分的两个过程，而在长期的实际工作中，都没有重视两者之间的特殊关系，造成了各行其是的局面，其习惯的做法是以工程量确定工程造价，就是先进行施工图设计，然后根据设计好的施工图确定的“量”进行概预算，概预算被动地受着施工图的支配，很难起到调节、控制工程造价的作用。从而造成设计经常突破投资的现象，这也是形成“三超”的一个主要原因，基于上述原因，我们应在今后的实际工作中实行以“价”定“量”的办法。就是在项目的投资范围内，按照“安全”、“经济”、“适用”、“节约”的原则进行工程设计，促使设计人员精打细算，精心设计，做到在设计阶段有效控制工程造价的目的。 　　1.2　优化设计方案，使设计既能满足实际需要，又能做到经济合理 　　设计阶段的一个主要步骤是优化设计方案，其目的就是论证采用的设计方案技术上是否可行，功能上能否满足需要，经济上是否合理，使用上是否安全可靠，尤其是在经济上，设计的优化是很重要的控制手段，新工艺的使用，新材料的投入，一些局部设计的改变等，这些因素的变化，往往使工程造价大幅度增减。据研究资料显示，建设项目的建筑系数，空间平面、层数和层高、结构和材料的选择、设备的选择等因素，直接影响工程造价的高低，所以，要想在设计阶段控制工程造价，就一定要做好设计的优选工作，在设计阶段进行设计招投标和设计方案的竞选，并运用价值工程等手段对备选方案进行优化，还要进行设计方案的技术经济评价，真正做到以最优的设计，最经济的投资，建设最好的工程项目的目的。 　　1.3　加强设计阶段的管理，切实做到设计的经济合理 　　设计阶段是工程设计的实施阶段，在我国现行的工程设计中，一般都采用“两阶段设计”或“三阶段设计”，即初步设计、扩大初步设计、施工图设计3个阶段，这其中初步设计是设计阶段的龙头，施工图设计是最后确定项目的实施方案，因此，这两点一定要在设计中给予足够的重视，才能达到在设计阶段控制工程造价的效果，初步设计是设计中最主要的环节，是整个设计阶段的灵魂，决定着整个工程的规模，初步设计方案一经确定，建筑方案也随之确定，建筑方案的合理与否直接影响整个项目的工程造价，所以，初步设计方案一定要进行经济、技术论证，从根本上杜绝工程项目从方案开始就造成的浪费。施工图设计是设计的最后阶段，在此阶段，设计人员一定要严格按照初步设计文件的规定执行，还要求每一个设计人员有强烈的工程造价控制思想，大胆使用新技术，新手段，大力使用新材料、新工艺，一切从节约出发，不要任意提高项目的建筑标准，不追求豪华装饰，设计审核人员要严格把关，不准出现任意提高混凝土强度等级、砂浆标准等级的现象，不准出现任意增加配置钢筋量的现象，不准任意加大梁、柱断面和深基础等现象，有可能的情况下建立奖励制　一度，从节约的设计概算中提取一部分奖金，奖励设计人员，做到奖罚分明，进而提高设计人员的工程造价控制意识。 　　1.4　培养优秀复合型人才，加强工程造价和设计阶段的统筹管理 　　要从体制上彻底改变传统的做法，按照社会主义市场经济的要求，培养工程建设的复合人才，使广大设计人员懂得工程造价专业知识，配合工程造价管理人员做好设计阶段的工程造价确定、控制。还要使广大工程造价管理人员懂得建筑设计知识，做到对工程设计心中有数，可以看出设计中出现的设计问题，在实行工程造价管理时改变单一的、被动的管理方法，只有把两者紧密地结合起来，使一大批优秀的复合型人才活跃在设计管理和工程造价管理队伍中，在设计阶段控制工程造价就能成为现实、彻底除去在设计上的保守、浪费，提高工