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浅谈民营企业家管理创新能力提高 　　摘要：民营企业家的素质对于企业的长远发展有着非常深刻的 　　影响作用，其中管理创新能力是企业创新基因的来源。在本文的分析中，首先阐述民营经济的发展的基本情况，进而指出了民营企业管理创新的必要性，在此基础上，对民营企业家管理创新能力对企业的作用及其影响因素进行探讨，最后详细介绍了提高民营企业家管理创新能力的相关措施。 　　关键词：民营企业家 管理创新能力 管理模式 产权 外部 　　环境 　　1 民营经济的发展概述 　　1.1 新时期民营经济的发展概况 　　民营经济在为国家纳税和吸纳劳动力就业方面，做出了重要贡献，相关数据表明，在2012年，民营企业完成税收4110亿元，为劳动者提供的工资收入为2.1万亿元，在固定资产投资方面，实现了37655亿元的投资，在全社会的投资总额中所占比例为42.4%。在社会公益事业的投资方面，民营企业也做出了大量贡献。在技术创新领域，民营企业在专利申请数量和新产品开发方面也走在国有企业前面，在一些尖端科技和细分产品市场领域，民营企业做得相当优秀，为国家科学技术的进步贡献了非常重要的力量。 　　1.2 民营经济发展面临的危机 　　①产业层次低，个体规模小。民营经济在发展初期，企业生产大多依靠手工或简单机械，设备工艺落后，资源型特点明显，大多是高能耗、高污染型企业。同时，在利益驱动下，往往是某一产品或行业有利可图时，大家一拥而上，导致低水平重复建设，属粗放型增长方式，特别是欠发达地区的县域民营经济，这种现象更为明显。②创新能力弱，缺乏核心竞争力。进入新时期，我国市场经济开放的程度越来越深，在很多领域已经和国际市场完全接轨，在学习和引进国外优秀管理经验和科学技术时，我国内地的市场也被很多跨国企业进一步蚕食，民营企业发展的市场环境变得越来越激烈，在这种背景下，缺乏核心竞争优势的民营企业，如果没有更好的商业发展模式和创新技术，很难在激烈的市场上找到立足之地。因此，增强企业的核心竞争力就显得尤为重要。③企业文化建设落后。民营企业在企业文化建设上积极性普遍不高，大多数存在??识上的误区，认为企业就是讲经济效益，而企业文化是比较虚的东西，可有可无。有的认为企业文化是企业发展到高级阶段后才需要考虑的事情，目前不需要，因此，在企业文化建设上“无为”，还有的认为企业文化就是丰富员工的业余文化生活，把企业文化建设等同于“娱乐化”和“福利化”，使企业文化建设处于边缘化的境地。 　　2 民营企业管理创新的必要性 　　2.1 管理创新能提高企业的利润 　　企业利润的来源，在正常的产品和服务销售环节，由于有着众多同行企业的竞争，不会产生大量的超额利润，而管理创新，可以在企业经营的各个流程环节提高日常工作效率，降低营业成本，提高企业内部各种资源和要素的使用效率，进而提高企业的整体利润，企业进行管理创新，对于自身来说，也是一种自我革新，有利于激发企业内部的活力，促进核心竞争力的提升，为企业的长远发展，奠定基础。 　　2.2 时代呼唤优秀的企业家精神 　　在社会经济发展程度越来越高的今天，优秀的企业家精神显的非常难能可贵，我们的民营经济发展不断完善和壮大，不仅需要一大批优秀的公司，更加需要优秀的企业家，而企业家精神则是其发展的内在精神资源。基于我国特殊的社会环境，在当前，一些比较庞大的民营企业，虽然自身规模和发展质量水平都有了很大程度的提升，但是，如果仔细梳理其发展轨迹路径，都或多或少的受益于个人和体制内的某种特殊关系，真正纯粹意义上在自由竞争的市场经济中发展成功的优秀民营企业可谓少矣。 　　2.3 创新从而适应环境的发展 　　在新常态的经济增长环境下，企业的管理创新需要适应环境的不断变化。企业的发展不能只着眼于眼前，更应该着眼于企业长期发展的未来前景。管理创新以企业的长远目标为标杆，能够使企业的发展走在社会进步的前沿。 　　3 民营企业家管理创新能力对企业的作用分析 　　3.1 民营企业家管理创新能力是企业管理创新的动力支持 　　民营企业的发展和成长，对于企业创始人个人的能力和素质依赖较重，一个具备优秀的管理创新能力的企业家，往往也会带领公司实现跨越式的发展，在这方面，国内有不少优秀的企业家，就是这方面的典型例子，任正非的华为，马云的阿里巴巴，马明哲的平安集团、马化腾的腾讯帝国等，这些优秀的民营企业家，身上散发的人格魅力和其自身具有的管理哲学，在无形之中，成为一种激励企业不断进步创新的精神动力。 　　3.2 民营企业家精神是企业创新能力的思想保障 　　优秀的企业家的创新精神，本身就是一种企业文化，在企业的发展成长过程中，会不断凝聚员工的思想，形成积极向上，争先创优的氛围。员工在这种文化氛围和企业价值使命的激励作用下，会不断努力，提高自身的综合素质，在