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涉农供应链时间竞争基本障碍分析 　　摘要：在传统的农业技术条件和涉农供应链管理模式下，典型的涉农链在时间竞争的强化与柔性机制的建立上面临诸多局限和障碍：（1）横亘于涉农供应链两类制造业之间的“速度陷区”。（2）“刚性点阵”。（3）“弱刹车机制”。（4）异构性问题。（5）时间竞争工具的有限性。（6）涉农供应链特殊的物流路径特征模式。上述诸因素综合作用形成了现实中两种常见的涉农链时间反应模式：弱反应模式和高成本反应模式。而现代供应链管理理念指导下涉农供应链时间竞争追求的却是一种有效反应模式。建立涉农供应链时间竞争的有效反应模式是一个复杂艰巨的过程。 　　关键词：涉农供应链；龙头企业；基于时间的竞争；农业物流 　　中图分类号：F304文献标识码：A文章编号：1002-3100(2007)04-0087-03 　　 　　Abstract: Under the conditional model of Agricultural technology and SCRA management, the typical SCRA faces many limitations and obstacles in the reinforcement of Time-based Competition and the establishment of flexibility:（1）“area of speed pitfall”. （2）“Stiff lattice”. （3）“Weakly mechanism to stop”. （4）The isomerous problem. （5）The finiteness of the tool of Time-based Competition. （6）The special route model of logistics in SCRA. The synthetically effects of all factors mentioned above have formed two kinds common SCRA reaction model of Time-based Competition in the reality: Weak reaction model and the high cost reaction model. But under modern SCM theory we will seek effectively reaction model. 　　Key words: SC related agriculture; leading Corporation; Time-based competition; agricultural logistics 　　 　　创造了“时间竞争”这个名词的管理学泰斗乔治?斯托克（George Stalk）称时间竞争是取得竞争优势的下一个源泉。1998年斯托克宣称：作为战略性武器，时间与资金、生产率、质量甚至创新同等重要。时间竞争才压缩制造和分销所需的时间。更为重要的是，还压缩开发和推出新产品的时间。斯托克认为，时间竞争战略不仅能降低成本，而且有助于拓宽产品系列，覆盖更大范围的市场，在此过程中，闪电般包抄动作迟缓的对手，取得竞争先机。目前，时间竞争的理念已扩展到整个供应链。 　　 　　1涉农供应链的定义及结构模型 　　 　　英国著名物流学家Martin Christopher将供应链（Supply Chain）定义为[1]：“涉及将产品或服务提供给最终消费者的过程和活动的上游及下游企业组织所构成的网络”。伊文斯（Evens）认为[2]，供应链管理（Supply Chain Management, SCM）是“通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的管理模式”。 　　目前供应链理论在全球的实践运用呈日益深化之势。但是就存在于特定领域的供应链――即“以农业原材料作为后续各阶段生产加工和运销主要对象”的供应链而言，目前的理论研究还很薄弱。由于这类供应链（涉农供应链）实际上是农业及涉农产业间宏观关联性在微观管理尺度上的反映，因此，对其加以理论剖析显得尤为重要。 　　而以供应链源物质是否具有生物属性为标准，事实上可以划分出两类最基本的供应链：涉农供应链和工业联接型供应链（或称非农原材料供应链）。涉农供应链主要涉及对动植物等具有生命体征的原材料的生产、加工制造及分销至最终消费者的过程。如棉花供应链、生鲜供应链、乳品供应链、烟草供应链等。工业联接型供应链主要涉及到对非生命体原材料的采掘、提取、初级加工、加工制造和分销过程。如钢铁供应链、电子产品供应链、汽车供应链等。