浅谈财务控制对产业供应链企业经营活动风险控制作用.docVIP

浅谈财务控制对产业供应链企业经营活动风险控制作用 　　摘要：在我国的企业发展过程中，为了实现企业利益的最大化，已经有越来越多的企业采用国际化的战略，加入到高效、通畅的产业供应链管理体系当中，从而增强企业的价值。但是，在产业供应链企业的经营活动中经常会存在一定的风险，进而威胁到企业的发展，本文以新疆能源（集团）产业链有限责任公司为例，研究了产业供应链企业经营活动中存在的风险以及如何使用财务控制来解决公司经营活动中的风险。 　　关键词：产业供应链 企业经营活动 风险控制 　　目前，市场内的竞争越来越激烈，大部分企业都选择了新型的管理模式，也就是供应链管理，这种模式是促进企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的关键。但是，因为产业供应链中存在着一些不确定的因素，从而使企业的经营活动存在一些风险，一旦产生风险，就会对企业的发展造成非常严重的影响。为了确保企业的持续发展，一定要积极控制产业供应链企业经济活动中的风险，本文以新疆能源（集团）产业链有限责任公司的风险控制为例，应用财务控制对企业经济活动中的风险控制进行了分析。 　　一、产业供应链企业经营活动中存在的风险 　　对于企业经营活动中存在的风险来说，按照风险的来源，主要可以分为内部风险和外部风险。 　　（一）外部风险 　　对于产业供应链中的企业来说，其经营活动中存在的外部风险主要包括以下几方面： 　　第一，对于我国的市场经济来说，要想实现良好的发展是离不开国家的调控和支持的。因此，当国家的宏观调控发生变化时，比如国家的信贷、银行的利率等，特别是企业的导向变化，都会对产业供应链企业的经营活动产生非常重大的影响，而且，都是消极的影响，甚至会阻碍企业的正常运营。 　　第二，随着市场竞争的不断加剧，企业面临的环境越来越不确定，随时都会对产业供应链企业中的经营活动产生负面的影响。比如，要是代替性的产品或者服务出现问题，会对产品的销售产生影响，从而阻碍企业产品的流通率，会给企业带来大量的存货，产生囤积风险。因此，一定要积极的创新处于衰退期的产品或者是服务，不然的话，会失去大量的消费者，影响产业供应链企业以后的发展。另外，采购市场中价格的变动也会影响产业供应链企业采购成本的变化，有时甚至会出现由于产品不足而停止运营的风险。 　　第三，一些自然因素产生的影响，比如，地震、海啸以及各种各样的自然灾害等，这些都属于不可避免的因素，而且会对产业供应链企业的经营活动产生非常严重的影响，导致风险的产生。另外，随着全球化经济的不断增长，地区以及国际上的经济变动都会影响产业供应链企业的经营活动。 　　（二）内部风险 　　对于产业供应链中的企业来说，其经营活动中存在的内部风险主要包括以下几方面： 　　第一，企业风险意识的不足。对于我国大多数的产业供应链企业来说，对企业中所存在的风险认识不足，只是单凭自己浅显的认识和经验来实现对产业供应链企业经营活动的管理，具有加强的随意性，不能准确的掌握企业经营活动中出现的风险，也不能及时应对市场中的任何变化。 　　第二，根据我国产业供应链企业的具体发展情况来看，导致企业产生风险的最关键的因素就是决策上的失误。通过分析我国产业供应链企业的管理制度，有大部分的企业都存在决策制度不完善，决策目标不完整等缺点，一些产业供应链企业只注重眼前的利益，对企业以后的发展不管不顾，没有规范化的决策标准，决策工作通常由企业的领导来进行。 　　第三，要想保证产业供应链企业的良好运行，一定要具有健全的财务管理制度，但是就目前我国产业供应链企业的财务控制制度来看，还存在很大的不足，不能充分发挥其在产业供应链企业中的作用。 　　二、财务控制在产业供应链企业经营活动风险控制中的作用 　　（一）加强产业供应链企业的风险防范意识 　　首先，要加强产业供应链企业经营者的风险防范意识，只有让经营者充分认识到风险对企业以后发展的影响，加强企业风险防范意识，对有可能出现的风险做到心中有数，这样才能在日常的管理中通过财务控制对风险进行很好的处理，从而提高企业预测风险、分析风险以及解决风险的能力，促进产业供应链企业的持续发展；其次，向员工渗透企业风险管理的文化，不仅能够充分融合企业中的各类资源，创建良好的风险控制氛围，还非常利于产业供应链企业风险管理的进行，从而做到提前规避风险，保证企业经营活动的良好运行。 　　（二）建立健全的企业财务控制制度 　　要想有效的控制产业供应链企业经济活动中的风险，一定要建立健全的企业财务控制制度，只有这样才能将企业的会计信息和经营情况真实的反应出来，从而使企业在财务信息和经营信息的基础上做出正确的企业经营活动决策，促进产业供应链企业的持续发展。首先，企业要按照国家相应的法律法规，制定符合企业自身特点的财务会计制度；其次，不断优化产业供应链企业的财务内部管理制度