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清单计价模式工程造价控制 　　摘要：在工程造价控制当中使用工程量清单已经作为一种评标的依据，有效改变招标单位在招标中盲目压价的行为。本文分析清单计价模式在不同四个阶段如何有效地控制工程项目造价，以保障工程项目的经济效益提高。 　　关键词：工程量清单；计价模式；工程造价 　　Abstract: in the use of engineering cost control to the list of quantities have as a basis for the bid assessment, effective change in the tender to the bid invitation unit in the behavior of the blind demand. This paper analyzes the pattern of valuation in different four stages how to effectively control the engineering project cost, in order to ensure the engineering project economic efficiency was improved. 　　Keywords: the quantities bill; Pricing mode; Project cost 　　 　　中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号： 　　1 工程量清单计价的基本原理 　　在工程量清单计价模式下，工程造价形成的大致过程可理解为：在一个统一工程量清单计价规则的基础之上，确定工程量清单的项目设置，然后根据施工图纸计算的每一个工程量清单项目的具体过程，通过多种途径广泛收集汇总工程造价信息，根据各种渠道获得的信息和丰富经验积累起来的数据计算整体工程造价。 　　2工程量清单计价模式在工程造价控制中的应用 　　工程建设项目的工程造价控制贯穿于建设项目的全过程，即项目的决策阶段、设计阶段、施工招标及合同签约阶段、施工阶段、结算及后评价等阶段。关系到建设项目的总的成本、费用、利润。要全面有效的对各个阶段的工程造价进行控制。并及时对各阶段实施过程中的偏差进行纠正和调整，从而实现项目投资效益、社会效益的最优化，就必须对影响项目造价的各个阶段进行全过程、全面的控制。工程造价的控制与管理是一个动态的管理过程，建设价格市场的不断变动，工程投资的管理和控制在整个项目建设阶段的复杂性，都要求对当前建设项目的造价管理既要全面亦要有侧重。在工程建设中造价控制相对于质量和进度控制是一个薄弱环节，建设单位最感头痛的是，经常发生概算超估算、预算超概算、结算超预算的事情。其实很多工程在结算后才发现造价失控．因此对工程造价的估算、概算、预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行“一体化”管理，加强对工程造价的主动控制，可以采用将各种经济、技术、质量、进度等因素充分细化的工程量清单计价模式，这样就能充分调动施工单位积极性，向管理要效益，加强施工管理，提高施工技术，降低工程成本，从而节约建设单位的建设成本。 　　3工程量清单计价在工程造价控制的四个阶段 　　3．1前期准备阶段 　　工程项目的准备阶段是工程项目施工前的准备过程，通过充分的前期市场调研，收集一切有关工程造价的信息。在工程建设过程中，工程造价信息总是不停地变动着，并以各种形式表现。由于建设市场价格的不确定性，在整个工程项目建设过程当中，项目的工程造价也总是在不断的起伏变动中，造价信息资料的收集就显得很重要了。实行工程量清单计价，工程价格从政府计划的指令性价格向市场定价转化，在市场定价的过程中，工程造价信息的作用更日益突显其重要性，对建设工程成本价的影响显得举足轻重。工程造价信息包括市场价格信息，各个时期的各种工程造价指数。已完工程信息等。作为工程建设者，通过收集各种工程造价信息来了解工程建设市场的动态，预测工程造价发展，决定项目的建设成本价。通过完整细致的项目可行性分析报告，对拟建项目立项决策的准确定位，确定项目的投资总额，并以此有效控制其后的项目设计。在设计阶段，根据项目的功能和需求进行合理有效的设计，设计方案的评论和比较，应用标准化设计，优化设计方案，并将设计细致化，因为工程量清单是从大的方面着手落实于细微的质量要求的，避免施工阶段不必要的过多调整项目性质和功能的修改。 　　3．2招投标阶段 　　工程清单计价模式下，工程项目的结算是以工程量清单项目和清单综合单价作为结算依据的，工程量清单出现漏项或由于设计变更引起新的工程量清单项目，其相应的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据，所以在编制工程量清单时要确保做到清单项目不漏项，不缺项。避免清单