滑铁卢大学COOP教育模式理性思考与现实启示.docVIP

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滑铁卢大学COOP教育模式理性思考与现实启示

滑铁卢大学COOP教育模式理性思考与现实启示    摘 要:创立于1957年的加拿大滑铁卢大学连续23年被麦考林大学排名评为加拿大最具创新力大学,2015年声誉度排名第一,其强大的COOP教育在此间发挥了举足轻重的作用。本文通过对滑铁卢大学COOP教育的深入分析,结合实际加以思考,以期对现实工作有所启示。    关键词:合作教育;COOP;滑铁卢大学    一、COOP模式的价值体认    2009-14学年,UW COOP工作学期数从13035个稳步增长至16781个,雇佣率稳定在96%-97%;初次工作学期雇佣率保持在90%以上;92%的雇主对于COOP学生的工作表示非常满意甚至超出预期。2013-14学年,共有7280个职位提供,其中83.7%成功招募到合适的COOP学生;COOP学生在工作学期的收入总和达到2.25亿加元(平均3356加元/生?月)。COOP教育产生的价值由此可窥一斑。    (一)对于学生    对学生来说,实践了理论,积攒了经验,开阔了视野,体验了世故,拓展了人脉,成熟了心智,及时发现自己的真正兴趣所在,相应清晰并调整职业生涯甚至人生规划,提升未来职业以及人生幸福感,同时?取不菲的工资,是他们参加COOP项目得到的巨大收获。“获得经验的同时尝试了自己感兴趣的东西。”“拓展了自己职业生涯发展所需的专业技能。”“毕业后更容易找到工作。”“感受了找工作过程的压力,学会了在其中寻找平衡。”“通过工作学期,更加懂得挣钱不易,学会珍惜。”“工作学期相对轻松,可以利用这段时间学习一些平时感兴趣但没有时间去学习的内容,比如UW提供的在线课程。”(摘自COOP专业学生访谈)根据2011年OUGS调查显示,91%的COOP项目参与者在毕业6个月内找到了合适的工作岗位;60%/58%的COOP项目参与者在毕业6个月/2年后从事着与其专业相关的工作,而非COOP项目参与者的情况在40%/42%(图1-1);79%/74%的COOP项目参与者在毕业6个月/2年后的薪酬高于$40,000/$50,000,而非COOP项目参与者的这一百分比在34%/34%。(图1-2)   图1-1.2:2011年OUGS相关调查结果    (二)对于学校    对学校来说,COOP项目有利于提升课程内涵建设尤其是应用型课程“接地气”的程度,有利于提高知识转化率,有利于创新人才培养,有利于提高学生竞争力、提高就业率,有利于提升学校声誉度,为吸引优秀生源创造了条件;有利于学校创新能力的可持续发展。COOP专业强劲以及良好的市场需求是众多考生选择UW的主要原因,42%本科新生的高中平均成绩达到90%及以上;多年来在微软工作的滑铁卢毕业生比其他任何北美大学都多(Bill Gates),根据谷歌员工毕业院校所排名,滑铁卢大学位列世界第13名。UW连续23年被麦考林大学排名评为加拿大最具创新力大学,2015年声誉度排名第一。此外,保持大学和外部的良好关系,也有助于大学科学定位,把握社会经济发展动向,制订合适的战略规划,担负更多的社会责任。    (三)对于社会    对雇主来说,参与COOP项目不仅可以降低培训成本、用工成本,还可以与政府、学校保持良好的关系,从政府获取企业经营的优惠条件、项目支持、资金补助;也能从学校得到企业蓬勃发展的源源动力――富有朝气极具创新能力的高质量学生,并可从中发现适合企业发展的人才;实用高效的科技成果转化,助力提高企业创新能力;同时也是企业社会责任感的具体体现。    对政府来说,COOP教育助力提高毕业生就业率,维护社会稳定,促进科学技术发展,促进经济水平提高,提升社会先进程度。UW所处滑铁卢地区享有“北美小硅谷”之誉,闻名全球的BlackBerry公司即UW毕业生参与创立。随着UW的COOP教育影响日益扩大,大学所在区域的整体社会经济条件也日渐提高,高等教育带动了Kitchener-Waterloo整片区域的繁荣。    二、对现实工作的启示    2010年11月8日,苏州大学与花桥国际商务城、江苏捷美集团共同组建苏州大学人才培训合作教育中心,正式启动我校校企合作带薪实习项目(Soochow University Industrial Practice Programs,S-UIPP)。2013年,S-UIPP被列为江苏省教育厅高等教育改革重点项目。该项目从一期的项目引导式实训、二期的结合市场需求制订专业培训计划再实习的基础上,不断改进思路、改革方式,吸引企业的早期参与,经过几年的发展,逐步形成了一套较为成熟的运行模式:先联络实习单位,提供实习岗位,召开招聘会,企业对学生进行预录取,学校针对被企业预录取的学员,开展有针对性的沟通技巧、团队管理等方面的通识教育培训,学生直接进入企业实习。项目

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