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组织公平感理论对构建和谐陕西社会启示 　　[摘要]公平是和谐社会的本质要求，组织公平感理论对和谐陕西社会的构建很有必要，并对其提供发展动力和制度程序保证。构建和谐陕西社会要借鉴公平感理论及其方法，注重劳动贡献和绩效水平，做到分配公平和程序公正，从而激发社会发展的活力和积极性。 　　[关键词]公平感；和谐社会；启示 　　[中图分类号]D616 　　[文献标识码]A 　　公平是构建社会主义和谐社会的一项重要内容，陕西在构建和谐社会、和谐陕西过程中，当然也要注意社会公平。美国学者亚当斯的组织公平感理论在和谐陕西构建过程中起着十分重要的作用，对推动陕西经济社会的发展和进步有一定的启不。 　　一、组织公平感理论对构建和谐陕西社会的必要性 　　组织公平感理论是美国北卡罗来纳大学心理学教授斯塔西?亚当斯于20世纪60年代初首先提出来的，其后许多学者对其理论做了发展和创新。组织公平感是组织或企业内部，员工对与个人利益有关的组织制度、政策和措施的一种公平感受。组织公平可划分为两个层面：第一层面为组织公平的客观状态。在这一层面上，企业可以通过不断完善各种组织制度、建立相应的程序和措施来实现组织公平。第二层面为组织公平感，即在组织中员工对组织公平的主观感受。组织公平感主要包括三部分：分配公平、程序公平和互动公平。 　　分配公平是指职工的工作动机，不仅受其所得报酬的绝对值的影响，而且还受到报酬的相对值的影响。程序公平感是指员工对用于做出报酬决策的方法（即程序）是否公平的感受，主要指分配制度的制定、执行和完善。互动公平包括两个部分：一种是“人际公平”，指在执行程序或决策时，上级对下属是否有礼貌，是否考虑到对方的尊严，尊重对方等；另一种是“信息公平”，指执行程序或决策时是否给当事人传达了应有的信息。 　　组织公平感理论对构建和谐陕西很有必要： 　　公平是和谐陕西社会构建的本质要求。构建社会主义和谐陕西社会，维系个人与个人、个人与集体、个人与社会、集体与集体的基础是社会的公平正义。陕西社会的公平正义源于陕西的社会经济制度及其要求，社会及其公平正义，给每个社会成员提供公平竞争的机会和平台，使每个劳动者都能发挥自己的潜能，都能得到自己的应得。 　　组织公平感理论是和谐陕西社会构建的理论参照。公平、正义历来是纵贯社会科学各个领域的中心议题之一。对公平、正义的追求早在社会形成之初就伴随着人类的文明进步而不断深化，与这种实际行动相联系的是国内外学术界对有关社会公平、正义问题的学理性研究。构建社会主义和谐陕西当然需要理论指导和理论创新，组织公平感理论正好可以为和谐陕西社会提供理论参照和理论借鉴。 　　组织公平感理论是和谐陕西社会构建的方法依据。组织公平感理论认为人们有一种保持分配上的公平的需要，这种公平感是一种普遍存在的心理现象，领导者是否认真考虑这种社会心理因素，是衡量其社会管理水平的重要标志。目前，在陕西社会管理过程中，存在着能力贡献相同而待遇不同的现象，或在待遇相同的情况下又经常出现忙闲不均的现象等等。组织公平感理论为解决如此问题提供了具体的操作规则和做法，如分配公平感中的公平感模式和公式，程序公平感中的六条标准，互动公平的具体指标等，这些需要加以认真研究和具体探索实践。 　　二、组织公平感理论对构建和谐陕西社会提供激励的动力 　　和谐陕西社会发展的动力就是要求对人们的工作行为进行有效激发，寻找一种促进、改变人们工作行为的手段或方法，从需求中激发人的动机，改变人的行为，发挥人的潜能，最终实现组织与个人的工作目标。组织公平感理论就属于这种激励的动力之一。 　　公平感理论认为，人能否受到激励，不在于他们得到了什么，还在于他们的所得的与别人的所得相比是否公平而定。公平理论认为，人们总是习惯于将自己的工作量、成绩和所得的报酬，与一个和自己条件相仿的人的工作量、成绩、报酬相比较。如果得失比例和他人的相比大致相当，人们的心理就会平静，他会认为这是公平合理的而心情舒畅；比别人高，则会令其兴奋，也会产生最有效的激励，但有时过高会带来心虚和不安全感的激增；低于别人，人就会有不安全感，产生不平静的心理，甚至满腹怨气，不努力工作，消极怠工。因此，分配合理性是激发人在组织中工作动机的因素和动力。要调动人的工作积极性，不仅要实行按劳分配的原则，而且要进行同类型、相似性工作报酬的相对比较，尽量使分配制度公平合理，否则会挫伤人的工作积极性。 　　公平能起到激励作用，不公平就会起消极作用。如果人们觉得他们所获得的报酬不公平、不合理或个体觉察出不公平时，他们可能产生不满，出现心理紧张、焦虑不安、苦恼和不愉快的感觉，并在工作中产生消极行为，甚至会改变自己的劳动投入，使自己主观上的不公平关系趋向公平。 　　信任、相互信任是社会发展的动力之一，组织公平感理论推崇员工