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职工副班制度探索与思考
职工副班制度探索与思考
摘 要:当前,基层思想政治工作面临着更多、更新的任务,必须不断创新新形势需要的新方法,基层生产单位的副班形式把思想政治工作融入到日常管理活动的全过程,有助于提高职工队伍素质,推进企业和谐发展。
关键词:思想政治工作;实践;研究
中图分类号:F240 文献标识码:A文章编号:1008-4428(2011)06-130-02
加强国有企业思想政治工作,强化现代职工素质,始终是党在国有企业工作的一项重要任务。近年来,金陵石化立足企业实际,从职工的思想状况出发,积极探索新形势下现代职工教育的有效途径,通过副班制度,力求把宣传思想工作做到班组人头,做到职工的心窝里。
一、职工副班制度的探索
在新形势下,造就和培养一支有文化、有知识的新型职工队伍显得尤为迫切。金陵石化党委注意研究职工思想政治工作,创新形式破解职工思想教育的难题。
1、开展基层职工思想调查活动,把握职工思想脉搏
为有的放矢、有针对性的做好职工思想教育工作,公司每两年开展一次职工思想状况大调查活动,每次走访群众上千人次,召开各种类型座谈会100多个,发放调查问卷6500份,经过汇总、梳理、分析,大体掌握了职工思想状况。为开展针对性的思想政治工作打好了基础。
2、适应形势、以人为本,积极探索职工教育的新路子
近年来,有些基层单位思想工作不到位,有些基层干部对开展职工教育说起来重要、做起来次要、忙起来不要,有的干部说:“大道理一框、不如大团结一张”。企业个别单位思想政治教育呈逐级弱化趋势。
公司党委认为前几年的职工教育工作,没有把握住企业和职工的脉搏,没有抓住职工“兴奋点”,教育内容与企业的现实情况和职工的现实思想不合拍。在反思的基础上,公司认真开展理性思考,积极探索新形势下职工教育工作的新途径。精心设计了以职工副班为载体的教育形式,紧贴企业实际、紧贴职工需求,始终以“关心职工、教育职工、引导职工、服务职工”为宗旨,以帮助职工懂政策、知法律、强素质、促安全为副班的目标,把工作的着力点集中到激发职工群众广泛参与副班学习教育活动的积极性上来;把工作的着眼点集中到因人施教、因需施教,增强教育内容的针对性上来;把工作的着重点集中到职工副班学习的实际成效上来。
3、培植典型,搞好副班试点工作
培植典型、以点带面,论证副班制度的可行性和实效性,去年2月始进入实际操作层面。一是选好点。为便于指导,确保试点成功,选定了工作基础比较好、职工积极性比较高的炼油运行一部一工区作为开展职工教育、实施副班制度的试验基地。二是育好点。副班制度是企业思想政治工作的全新课题,首先要将干部培养成职工副班的熟练“操作手”。一开始我们面对面、手把手地培训干部,讲方案、提内容、教方法、出主意,直接指导帮助支部开展了3次职工副班活动。通过实际尝试和锻炼,党支部干部逐渐摸索了一套经验,在以后几次的职工副班中完全成了“主角”,俨然是现代职工教育的“土专家”。三是提升好点上经验。 10次职工副班,积累了丰富的现代职工教育的经验。然后组织专人帮助总结提炼,总结出副班活动的要求:找职工的一个兴奋点,定适应职工需求的一个中心议题,有职工广泛认同、热情参与的一种形式。
二、职工副班制度的成效
通过一年来的试行和推广职工副班,在听职工意见、与职工交友、为职工服务、帮职工解决问题等方面取得了显著的成效。主要体现在
1、改进了干部作风,密切了党群干群关系
过去,企业干部虽然身在基层,但平时深入职工少、了解民情少、沟通感情少、政策宣讲少、提供信息少的“五少”问题依然突出,群众批评一些干部是“平时不上门、有事才上门”,非常反感。现在通过职工副班,会前党支部要及时了解群众想什么、需要什么;会中干群围坐在一起,谈心说事、沟通思想、化解矛盾、共商管理大计;会后干部要抓落实、深入群众做工作。职工亲切地称职工副班是干群连心会。而且这种会议的推广搭建了干部与职工直接对话的平台,维护了职工的知情权、参与权、决策权,解决了职工提出的问题,得到职工支持。
2、开通了思想学习平台,解决了基层职工的教育问题
不少地方都为“文山会海”头疼,而在企业,职工参加会议的机会很少。有些生产单位工作忙,一年内职工大会难得召开,也很难开。贯彻党的政策、传达上级精神,往往比较难,思想工作断层严重。推行职工副班,干部职工通过讲、听、问、答,宣传政策、通报信息,解答疑难、集思广益。
3、提高了职工素质,促进了企业和谐发展
通过推行职工副班,点评好人好事、完善规章制度,职工思想道德素质明显提高,法制观念、安全意识明显增强,工作效率明显改观,比学赶帮超蔚然成风。近年来,公司无一起职工上访事件,无一人违纪违法,无一打架斗殴现象,企业生产经营
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