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论财务风险在企业经营中管理与控制 　　摘要：文章从企业筹资风险、投资风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金成本风险五个方面分析了如何对风险进行控制，为寻求更好的企业财务风险管理方法奠定基础。在提高企业财务风险管理方面，本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实行现金预算控制管理；在提高单项财务风险防范的技术手段时，应运用财务指标识别和估测企业的筹资、投资和资金回收风险。 　　总之，企业在财务管理中，应加强财务风险的综合管理能力，将企业财务风险整体控制在最低水平，实现企业效益最大化和持续发展的目标。 　　关键词：财务风险 财务风险管理 风险控制 风险控制对策 　　 　　0 引言 　　所谓财务风险管理是指采取科学的方法、系统的措施对财务风险进行分析、辨识、推断、防范和处理。要想很好的对企业财务风险进行管理，必须对企业财务风险管理的职能和目标有一个清醒的认识。财务风险存在的根本原因在于财务活动本身及其环境的复杂性，人们认识的滞后以及财务管理可控范围的局限性。企业财务风险的影响因素诸多，既有企业外部的原因，也有企业内部的原因；既有主观原因又有客观原因。 　　财务风险是企业财务活动中客观存在的因素，在完成了对企业财务风险的识别和度量之后，如果为其所面临的财务风险选择相应的风险管理策略及手段就显得尤为重要。 　　1 筹资风险控制 　　有效、合理地运用财务杠杆，通过各种途径努力搞好筹资风险的控制，确定企业最佳资本结构。 　　1.1 进行筹资效益的预测分析 企业在筹资时必须针对各种方案进行筹资效益预测分析，以最小的筹资资本成本实现最大的综合经济效益。投资收益和筹集资金的资金成本是决定应否筹资和筹资多少的重要因素。 　　1.2 确定合适的筹资方式、资金结构和还款期限 企业应确定合适的筹资方式，对于筹资对象的确定，证券发行的价格，发行期限，发行方式以及利率的确定，付款方式和回收期限等的设立，都会对企业筹资成功与否，筹资成本大小，筹资风险的强弱产生不同程度的影响。企业可以通过资产负债率、各种筹集资金所占比例及各种资金成本比率等因素来确定最佳筹资结构比率，确定合理的资金结构。 　　2 投资风险控制 　　企业在投资过程中，要掌握准确的投资信息，并重点对项目实施的必要性、技术的可行性、经济的合理性进行严密科学的论证，提高决策部门的业务水平。决策部门通过比较投资回报率，可以比较出投资方案的可行性。合理评估项目的风险程度，企业进行投资时，各投资对象的风险是不同的。一般地，企业对外投资时，为减少风险，应将高收益与高风险投资和低收益与低风险投资项目进行不同的组合。 　　3 资金使用风险控制对策 　　企业必须明确界定哪些业务活动是合法的、可以进行的，哪些是被禁止的，对严禁从事的业务活动及财务活动，企业各部门要严格把关，不得从事。对于那些可以从事的业务活动，企业则一定要按规定章程办事，这也是防范资金使用风险的最重要、最具体的措施。全过程监控资金使用，防范资金使用风险。付款以后，要对资金的活动情况进行全过程的监控，这是有效地防范资金使用风险的重要环节。可以通过相关因素分析，监督资金使用情况。 　　4 资金回收风险控制对策 　　产品销售过程中的信用手段，通俗的讲就是赊销商品。赊销的实质是企业为了促销；赊销的结果，企业减少了库存，但同时也使企业产生大量应收账款，出现坏账损失，加大了企业资金回收风险，所以对应收账款应进行全过程、全方位管理。 　　5 资金成本风险控制对策 　　企业对于资金成本风险的控制应该主要从资金筹集开始，考察各筹资渠道的筹资成本及今后各种资金的预计用资成本，并且在今后的项目投资开始一直到全部资金和利润的收回整个过程，不断把握和控制资金的成本风险。 　　5.1 初始资金结构的控制。随着社会主义市场经济的不断发展和完善，企业所能获得的筹资渠道越来越多，企业可以选择一种或几种筹资渠道筹集资金，由此形成了企业的多种资金结构。企业必须选择一种最优的资金结构。但并非资金成本低就是最优，在上一章资金成本风险因素分析中我们得知，长期借款和债券的资金成本比较小，但如果企业不断加大这两种筹集资金的方式进行筹资，可能导致资不抵债。另外企业还应该关注企业外部环境(包括总体环境和产业环境)的变化，预计其对企业产生的负面影响，提前做出判断，避免或降低资金成本风险的发生概率。 　　5.2 资金使用过程中资金成本风险的控制。在企业使用资金的过程中，会发生很多企业当初所无法预料的情况，造成了企业资金成本风险的发生。另外可能由于企业的经营比预期的好，形成的利润比预期利润多，导致权益资金成本的增加。对此，企业应及时做出股利分配政策的调整或增加公积金等方式适当降低税后利润，减少权益资金成本支出，达到