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薪酬福利中一些常见现象经济学解读

薪酬福利中一些常见现象经济学解读   摘 要:企业薪酬福利关系到职工的切身利益,薪酬福利的细微调整都能引起员工的高度关注。企业如何选择薪酬福利设计,怎样才能更好地发挥薪酬福利的激励作用?通过引入经济学中常见的折现、机会成本和边际效用原理,可以更好地解读薪酬福利设计后面的涵义,从而帮助企业设计出符合自己的薪酬福利制度,帮助企业更好地引进人才,选拔人才,留住人才。   关键词:折现;机会成本;边际效用   中图分类号:F240 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2015)10-0138-02   导言   薪酬福利是关系着每个职工切身利益的事情,薪酬福利的设计中也包含着许多经济学的经典精神,本文主要从经济学的原理来解读一下薪酬福利中的一些常见现象。   一、朝三暮四的故事   传说宋国养猴人狙公养了很多猴子,由于家境开始不济,就想限制猴子的食量,他对猴子说以后的栗子一律是“朝三暮四”,猴子不同意,就改口说“朝四暮三”,猴子满意。同样一天7个栗子,为什么猴子会选择朝四暮三的方式呢。其实就算是现在,薪酬发放中也会遇到这个情况,同样的年收入12万元,有三种发放方式可选:第一种是年初给兑现奖24 000元,然后每月发8 000元;第二种是每月发10 000元;第三种是每月发8 000元,年终奖再给24 000元。不考虑税收概念,大家可能都首选第一种发放方式,其次是第二种,最后才会是第三种。   其实经济学中有概念可以解释这个现象,那就是折现。折现就是将未来收入折算成等价的现值。也就是该过程将一个未来值以一个折现率加以缩减,折现率应恰当地体现利率。例如,如果某人许诺二年后给你121元。当时,正常的利率或折现率是年率的10%。据此我们可以计算这121元的现值。所用的折扣因子是(121/[(1+10%)^2]=100)。用以折现未来收入的折扣因子或曰比率称为折现率。   现在,我们来分析这三种发放方式,都是年收入12万元,但是从年初这个时点来看价值是不一样的。同理,在每天栗子只有7个的情况下,朝四暮三价值确实大于朝三暮四,猴子其实也是一个聪明的经济学家。   折现还可以解释另一个现象即为什么人均人工成本支出年年升高,保险福利费用年年增长,员工还是认为收入没有增长甚至降低了,咱们以甲企业为例来进行分析。   甲企业的人工成本中单位需要负担的福利类费用如下:社会统筹类的保险有养老20%、失业2%、医疗10%、工伤0.5%、生育0.8%、公积金15%,即单位在付给职工工资收入之外,需另支出33.45%用于各种福利费用,也就是单位实际支付给职工的人工成本其实是工资收入的1.33倍。   那么员工对这些支出的认可度是怎样的呢?这么高的福利费用对员工的吸引程度是怎样的呢?我们可以根据贴现的难易给这几种福利来个简单的排列。   第一种:大部分人特别是有购房意愿的人认可为公积金。因为公积金提取范围较广,买房租房均可提取,要是去外地工作也可以提取,而且本身免税,房贷还可以享有利息优惠,某种程度上他的实际效用是高于相同数量的现金的。举例如月收入10 000元,则单位和个人缴纳的公积金共计10 000*0.30=3 000元,此部分如果发在工资中,则工资收入会变为13 000元,一般情况下需多缴纳3 000*0.1=300元的税。也就是公积金的提现成本少于月300元时,以公积金形式发放的收入是大于以工资形式发放的收入的。   第二种:统筹类的各种保险。这类保险都有一个特点是未来收益的不确定性,如养老保险,你退休后能拿多少养老金除了取决于你的缴费外还要看你退休前一年的社会平均工资水平、你的生命长度和国家制度调整风险。   譬如到退休时你缴费三十年,你的个人账户余额是8万元,单位给你缴纳20万元,到退休时单位和个人共交费28万元,比照银行房贷三十年贷款28万,基准利率6.55%(贴现率),按照等额本金计算需要返还的本息合计来算,退休前一年需月缴费2 036.11元,按照现缴费比例28%计算,即月缴费基数(退休前月均收入)为7 272元,退休后需要拿到55.59万元的退休金才能合算。按照60岁退休,退休时退休金为3 000元/月,则需要15.44年才能回本(退休后退休金上调可视为一次性发放与每月发放的折现)。   从上面的例子可以看出,影响养老统筹收益的变量有缴费年限、贴现率,退休后拿退休金的年限即你的寿命等。所以如果未来的国家政策有调整,退休年龄延迟了,那么你的缴费年限就会增大,拿退休金的年限就会降低,以保险形式的未来的预期收益就会降低,员工的缴费意愿也会降低,这就属于国家政策调整带来的收益风险。   对于这种未来收益不确定的福利,国家政策的调整就对职工的缴费意愿有很大的影响,同时保险的收益是否高于基准利率,这个本身职工也

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