论广播电视行业固定资产管理优化.docVIP

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论广播电视行业固定资产管理优化

论广播电视行业固定资产管理优化   摘要:广播电视行业是更新快、消耗高、投资大、重设备的行业,随着逐步扩大的业务量,其固定资产规模也在逐步增加,单位固定资产超过总资产的60%,长时间积累下来的管理弊端成为影响广播电视行业发展的负面因素,所以,怎样管理好固定资产、发挥固定资产潜力、降低资产流失、增加资产使用寿命,成为推动广播电视行业稳定、持续发展的重要任务。   关键词:广播电视行业 固定资产 管理 问题 策略   一、引言   广播电视行业是比较特殊的行业,其技术含量非常高,电视台专门用于采、编、播的设备造价较高,固定资产是广播电视事业至关重要的经济资源,所以资产的保值、增值是特别重要的任务。自从我国实施三网整合的规划后,广播电视行业进入快速发展的时期,广播电视在增值业务、新媒体拓展、收入结构等环节上都获得明显的进步,2013年7月前,广播电视系统就有1600多亿的收入。然而广播电视行业在管理固定资产方面还有很多的问题和漏洞,对行业的发展和成长具有严重的影响,固定资产的逐步扩大,也提升管理的难度。怎样使用和管理好这些固定资产,降低资产流失,是提高广播电视行业核心竞争力,提高其经济效益和社会效益的重要方式。   二、广播电视行业在管理固定资产方面存在的问题   (一)缺乏清晰的固定资产概念   广播电视行业工作人员没有清晰的固定资产概念,对其进行管理的意识比较淡薄,对于固定资产促进广电行业发展所具有重要性缺少必要的认识,所以出现有人使用、没人管理,产生问题与己无关的错误心态;各个部门间固定资产相互挪用的情况比较普遍,且没有进行准确的记录,为清查工作带来阻碍和影响。财务人员没有规范的为固定资产进行分类,只在总账上进行登记和管理,在台账、明细账没有全面的记录,造成固定资产实物管理和账务管理间出现脱节。另外单位领导比较重视行业发展和资金管理,而轻视购买固定资产后的运用和管理环节。   (二)没有建立起完善的固定资产管理制度   因为固定资产没有完善的管理制度,各个环节出现一些问题和漏洞,形成盲目采购固定资产,无人负责、无人管理、随意堆放,导致固定资产毁损、遗失的情况时有发生,对出现的问题进行追究时各部门相互推诿,责任不明。部分固定资产达到用期限后,没有及时报废而是长期挂账,进而固定资产账实不符、名存实亡。固定资产没有建立定期盘点制度与出入库管理制度,造成资产管理混乱,资产流失严重。   (三)没有完善的核算固定资产方法   随着广播电视业务的快速发展,需要越来越多的固定资产,但是由于没有完善的核算方法,造成用于采购固定资产的资金支付后,社会民众和政府相关部门无法对其进行监管和跟踪,对固定资产监控部分或全部缺失,可能会导致大量的国有固定资产流失。固定资产管理没有电算化系统支撑,使得固定资产核算工作量大,核算难度加大,同时也降低了固定资产核算的准确性。   (四)没有完全解决历史遗留问题   较长时间以来,因为固定资产的资金管理和实物管理相互脱节,加上很多单位领导运用资产价值的高低作为其在职期间业绩和政绩的考核、评价标准,造成盘点、清查固定资产流于表面形式,没有切实的发现问题、研究问题并完善的解决问题,一些多年前购买的固定资产虽然账面上还记录着,但实际上此物已经丢失或损害,无法正常使用。因为经手人员特别多,一些人已经离岗,难以全面调查原因,造成无法顺利的对固定资产进行核销。因为长期挂账,广播电视事业单位账面上的固定资产只增加而不减少,进而部分财务数据失真。此外,由于历史原因,还有很多房屋建筑物等固定资产存在产权争议,办证困难等问题。   (五)固定资产投资存在盲目性,与预算关联性不强,投资目的不明确,经济效益与投资回报率低   广播电视行业,随着采购固定资产的规模日益扩大,投资固定资产过于随意性,投资与预算和立项关联性弱。采购审批,把控不严。因此造成固定资产利用率低,功能性贬值严重,资产与资源不匹配,不能产生最大经济效益,大量资产占用资金偏大。   三、广播电视行业优化固定资产管理的策略   (一)广播电视行业领导要增强对固定资产的重视程度,增强财务人员的专业素养   固定资产管理的强弱关系到广播电视行业的发展,领导要提高重视程度,以身作则统筹安排好管理固定资产的相关工作,重视宣传并提高固定资产的管理意识。在日常工作中带动职工管理好固定资产,让所有职工从思想上体现到固定资产对广电事业的重要性。财务人员要了解并熟悉财经法律,根据固定资产的标准进行分类,制定出完整的目录,并运用编号的方式区分固定资产,详细登记固定资产及其相关内容,例如固定资产的名称、金额、型号、存放地点、购买日期、现在使用者和保管人的具体情况。按照固定资产的内容和编码制作相应的标签,每样固定资产一个标签,让固定资产实物、标签和卡相符。不断

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