要做眼界宽 思路宽胸襟宽企业领导干部.docVIP

要做眼界宽 思路宽胸襟宽企业领导干部 　　做一个“眼界宽、思路宽、胸襟宽”的领导干部，既是对领导干部人生观、世界观的具体要求，又是对领导干部工作作风的具体要求，也是企业每个领导干部必须具备的一种品质，必须养成的一种修养，必须具有的一种胸襟。 　　 　　眼界宽 谋大势是企业领导干部的基本要求 　　 　　企业领导干部有超前的战略眼光和战略思维是带领企业又好又快发展的前提。企业领导干部眼界宽，有利于知大局，明大势，识大体；有利于知民心，晓民情，顺民意；有利于坚定树立起狠抓发展是第一要务的信心和决心；有利于因地因时制宜，找出企业持续发展的最佳方式和途径。 　　企业领导干部眼界宽，既是一个水平问题，也是一个立场和工作标准问题。“不谋全局者，不足以谋一域。”眼界宽，就是要全面认识和把握事物的客观规律，不能“只见树木，不见森林”；就是要有“会当凌绝顶，一览众山小”的气概，登高望远，谋划长远；就是要“不为浮云遮望眼”，善于审时度势，把握发展趋势，在更为广阔的空间中搏击，奋勇争先。 　　宽阔的眼界，来源于广博的知识。广博的知识来源于持之以恒地学习。古人云：“吾生而有涯，而知也无涯。”“人不可以不学，犹鱼之不可以无水。”随着时代发展和社会进步，新事物、新情况层出不穷，新知识、新技术不断出现，要求企业领导干部必须开阔视野、更新观念，不断学习新知识、掌握新本领。学习非一朝一夕之事，不可能毕其功于一役，要懂得学则成、不学则贻的道理，增强学则进、不学则退的危机感，发扬时不我待、“不教一日闲过”的精神，树立终身学习的观念，养成勤于读书、勤于思考的习惯。现实生活中，有些企业领导干部满足于现有知识、满足于已有经验，习惯于吃老本，重交往应酬，少学习研究，不思进取，结果是不进则退，知识和本领处于逐渐弱化状态，最终会陷入严重的“知识恐慌”和“本领危机”。企业领导干部要摒弃唯学历的陈旧观念。面对新形势、新任务，企业领导干部必须清醒地看到自己的眼界、知识、能力有许多不适应的地方，并把这种忧患意识转化为学习的紧迫感和自觉性，落实到勤奋学习的自觉行动上。学习要有针对性，要讲求实效，要建立优化的“Ｔ”型知识结构。“Ｔ”字中的一横表示有较宽的知识面，一竖则表示有足够的知识深度，它意味着要以广博的知识为基础，紧密结合改革开放和现代化建设的实践，立足本职工作实际，有效地把精力集中到学以致用这个中心上。 　　宽阔的眼界，拓展于具体的实践。宽阔的眼界不仅要在学习中获得，更要在具体的实践中得到证明、完善和拓展。古人云：“知之维艰，行之维艰。”作为企业领导干部，在推进企业建设发展的实践中，要善于对形势进行分析和判断，要善于把握事物发展的总体规律，放眼长远，着眼大局，把自己所从事的工作始终置于党和国家事业发展的大背景下去思考，把企业的工作始终放在上级的总体工作部署中去推动，勇于实践，善于实践，在实践 　　中丰富自己的知识，在实践中拓展自己的眼界。 　　宽阔的眼界，需要冲破狭隘圈圈的束缚。企业领导干部要想拥有宽阔的眼界，就必须摆脱“井底之蛙”的封闭和狭隘，就是要有一种远见卓识。每一位企业领导干部都要顺应历史与时代的潮流，走出狭隘的怪圈，冲破传统的思维定势，用发展的眼光看待问题，搞建设、谋发展，要善于从本企业、本单位这个点出发，看到党的要求，看到国家的需要，要学会用政治上的望远镜和显微镜看问题，在纷繁复杂的工作中去开创新的局面。 　　 　　思路宽 善创新是企业领导干部的能力要求 　　 　　企业领导干部“思路宽”即科学发展的思路要宽、改革创新的思路要宽、尊重实践的思路要宽。思路宽，意味着企业领导干部必须审时度势，观念创新。思路宽，企业领导干部才能比较准确地把握宏观形势的变化，顺势而为，以变应变，抢得先机，争得主动。思路宽，企业领导干部才能积极正确地应对各种困难，扬长避短，趋利避害，找出克服困难的办法和措施。思路宽，企业领导干部才能未雨绸缪，有备无患，成竹在胸，立于不败之地。思路宽，企业领导干部才能“善谋事”，不断想事，才会不停干事。善谋事、会干事，落脚点是干成事，最终的检验标准也是干成事。干成事既是一种责任，更是一种本领，每一位企业领导干部都要把干成事作为自身追求的最终目标。 　　宽广的思路，需要进一步解放思想。面对新问题和新困难，思路决定着出路，新思路就是新出路，解放思想大胆走新路，路才能越走越宽。要把新思路变成新出路，就必须充分发挥创造性。企业领导干部勇于走新路还要立足一个“快”字，对发展机遇认识要快，对上面政策理解要快，对新生事物接受要快，落实新思路行动要快。要把解放思想作为永久的主题，贯穿于发展的始终。 　　宽广的思路，需要冲破传统思维方式的桎梏。企业领导干部必须立足当前，着眼未来，在继承以往好经验好做法的基础上，从习惯性的思维方式和工作方式中解放出来，在