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论人事档案管理与人力资源开发关系 　　摘要:干部人事档案是干部人事制度改革的重要环节,是人才信息的重要载体。在新形势下,人事档案如何与时俱进,为企事业单位合理配置人才资源,更好地发现人才、选拔人才、提供可靠的信息参考,最大限度地发挥干部人事档案的作用,需要我们进行深入的思考与探索。 　　关键词:人事档案 人力资源 管理 　　 　　人才与人力资源的充分开发与利用是社会发展的关键环节。随着我国经济体制的改革和人事制度改革,合理正确地选用人才和配置人才已成为目前企事业单位亟需优先考虑的问题。我国对人事档案的定义是组织、人事部门或人力资源管理部门在人事管理活动中形成的具有一定保存价值和有机联系的原始历史记录。人事档案作为企事业单位人力资源工作的重要组成部分,两者相辅相成,不可分离。人力资源管理离不开人事档案提供的信息,人事档案管理根据人力资源工作的需求加强信息建设。 　　 　　一、人事档案管理对人力资源开发的促进作用 　　 　　由于档案具有事件的可追溯性,因此它的历史凭证价值与参考价值起着帮助“伯乐”识别“千里马”的作用。人事档案对人力资源开发的促进作用主要表现在以下几个方面。 　　1.有利于人力资源管理部门及时发现人才、挖掘人才。人是管理中最积极最活跃的因素,一切工作和任何事业都必须由人去做。人事工作就是做人的工作,发现人才、培养人才、使用人才,充分调动人才的积极性,使其各有所长,各有所用。然而,对一名优秀人才的需求,不仅只限于其现实表现情况,还要通过出示个人的人事档案,考察其品行、工作经历、业务政绩等,以此为凭,增加聘用单位对聘用者的信任程度和认可程度。实践证明,人事档案是正确挑选、培养和使用人才的重要依据。 　　2.有助于全面把握干部的素质,合理配置人力资源。人力资源已经成为企事业单位未来生存和发展的战略选择和重中之重。为了保证有足够的人才,必须建立以人为本的管理机制,不断引进人才,合理使用。人才的引进离不开人事档案。人力资源管理部门可以通过人事档案进一步了解人才的相关信息,根据不同人才的能力和各类人才的不同特点,进行合理配置与科学整合,把最合适的人安排到最合适的工作岗位上,使部门之间、组织之间人才合理有序地流动,更好地化解企事业面临的各种危机和风险,促进组织全面和可持续发展。 　　3.有利于人力资源需求预测的科学化与规范化。人事档案是“人的管理”的基本信息的主要依据,它既存储了组织人力资源信息,又是对管理核心“人”的历史和现状的一个真实反映。影响人力资源需求的因素主要来自于组织内部,有效管理人事档案对分析组织内人力资源状况是否适应组织的变革与发展要求,制定人才资源计划发挥着重要作用。 　　 　　二、人事档案管理不足 　　 　　对人力资源开发的负面影响 　　1.材料虚假,内容空泛,降低了人事档案对人力资源开发的参考价值。人事档案是每个人形象的“缩影”,其内容应当真实和具体,且应从多方面来反映一个人的全貌,以满足工作的需要。由于历史的原因,有的人年龄越填越小,学历越填越高,任职经历不尽一致,从档案中既看不出有什么突出政绩,也发现不了后备干部有什么专长,致使真实情况难以确定,使人力资源管理部门不能正确制定用人计划。 　　2.人事档案管理体制散乱,阻碍人力资源的合理配置。长期以来,人事档案管理、利用是一种分散的局面。“人档分离”现象严重。有些地方和机构存在着分散管理状况,有的由组织部门管理,有的由人事部门管理,还有的档案寄存在办公室进行统一管理。人事部门主要掌握员工的个人履历、学历、职称、工资等方面的材料。因管理的分散,材料得不到及时的收集归档,影响了人事档案的案卷质量,使人事档案在人力资源工作中不能发挥其作用。 　　3.人事档案信息开发利用程度低,降低了人力资源的效力。由于人事档案具有保密性和权威性的属性,所以对其利用的限制条件较多,但完全忽视了其相对人的权利。目前,人事档案利用工作大多是被动服务,等待领导及有关人员来查阅,领导过问人事档案工作少,工作人员兼职多,无法集中精力做好档案管理工作,加上一些员工受不正确的思想观念影响,致使许多档案除了在职称评定、工资晋升时利用外,长期沉睡在档案柜里,不能发挥其应有的作用。 　　 　　三、改善人事档案管理工作 　　 　　1.建立和健全科学合理的人事档案管理制度 　　在人事档案管理活动中,对于不适应新形势、新情况、新任务的规章制度,必须要进行改革,及时建立新的、更为科学合理的人事档案管理制度,使得人事档案工作更加制度化、规范化。 　　(1)建立科学的规范化管理。人事档案的规范化管理,必须按照人事档案形成的客观规律,对档案进行科学的组织和加工,按照人事档案的类别、形式、性质和特点进行分类整合,保证人事档案的真实、完整、安全和实用以及内容与形式之间