道德型领导对新员工职业成长影响机制研究.docVIP

道德型领导对新员工职业成长影响机制研究 　　关键词：职业成长；道德型领导；组织环境；社会学习；组织公平；职业生涯；满意度 　　摘要：现有研究表明，员工的职业成长受员工个体层面和组织层面的多种因素影响。而结合职业生涯适应力和组织公平两者的中介作用探讨道德型领导对员工的职业成长的影响，发现道德型领导对企业新员工职业成长和职业生涯适应力以及组织公平均有积极作用；新员工职业生涯适应力、组织公平二者都在道德型领导和职业成长之间起着中介作用。 　　中图分类号：F243文献标志码：A文章编号：1009-4474（2015）05-0104-10 　　Effects of Ethical Leadership on New Employees Career Development 　　TANG Chunyong， WANG Ping， XIAO Sa， YANG Weiwei 　　（School of Economics and Management， Southwest Jiaotong University， Chengdu 610031， China） 　　Key words： career development； ethical leadership； corporate atmosphere； social learning； organizational justice； career adaptability； satisfaction 　　Abstract： This article discussed the impact and mechanism of ethical leadership on employees career development and the mediating effect of new employees career resilience and organizational justice. It also analyzed new employees career development path from the three aspects of corporate leadership， new employee and corporate atmosphere to explore the specific progress of new employees career development. The empirical study shows that ethical leadership positively affects new employees career development， career resilience and organizational justice； new employees career resilience plays a mediating role between ethical leadership and new employees career development； and organizational justice plays the same role between ethical leadership and new employees career development. 　　伴随着科学技术与时代经济的迅速发展，组织模式发生着剧烈变化，员工的职业生涯犹如浮萍，往往需要在几个组织间不断转换工作。无边界成为员工职业追求的一大特点，因此，员工频繁的工作转换与流动也成为常态〔1〕。在这样的时代背景下，员工为了获得持续的就业能力并保持个人在职场上的竞争优势，越来越重视自身的职业成长〔2〕。员工可能会因为不满组织对其提供的发展机会而转换工作，期望通过工作的转换在其他组织平台上实现自身职业的成长〔3〕。就员工个人而言，其职业的成长，推进其自身职业能力的提升、职业目标的实现，加速职位晋升的步伐和薪酬增长的速度〔4〕，也大大增强了员工的可雇佣能力，推动了员工的发展和个人价值的实现；就组织而言，员工在组织内职业得到成长，将产生互惠行为来回报组织〔5〕，如提高绩效水平，或者采取组织公民行为来对组织施行自己的互惠行为〔6〕。因此，员工的职业成长不仅有利于员工个人职业生涯的发展和价值的实现，而且对组织的发展也有着重要的作用。 　　对于职业成长（Career Growth）的定义，学术界普遍认可Graen等1997年的研究成果，认为职业成长是一个速度的概念，是指个人沿着对自己更有价值的工作系列流动的速度〔2，7〕。近年来，我国学者对职业成长的关注度不断上升，对职业成长的定义也做出了有益的探讨。袁庆宏和王双龙的研究