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阶段性管理在建筑工程中应用研究 　　摘 要：随着我国社会主义市场经济的发展，建筑行业也随之发展起来，并且已经是我国经济的核心产业，对于我国的经济的进步是极其重要的。但是，在建筑企业建筑工程项目中仍然会出现不少问题，这不得不引起同行的关注。加强对项目工程的阶段性管理是增强企业总体经济效率的有效方案，也就是按照具体的施工为主要管理阶段，从而不断的管理好建筑项目的程。本文将在此简要介绍建筑施工项目在管理方面的一些决定性作用，并探讨了几条有效的方案以增强项目建筑的管理力度。 　　关键词：阶段性管理；建筑工程；应用 　　1 前 言 　　改革开放以来，建筑项目的投资问题成为了建筑管理向更深方向发展的不可或缺的的一部分，其在建筑工程中也变得更加重要。客观、精准的明确项目的成本，极大的改善经济效率是建筑施工管理的关键性问题，也是项目监管的一部分。加强对建筑工程阶段性的管理，有利于建筑单位更好的加入到市场竞争中去，减短工程时间，保证施工的质量，从而收获最佳的社会经济效率。在建筑工程的阶段性管理中，要按照建筑行业发展的各种规律和标准，客观理性的每种工种的实施、材料的应用等。从建筑工程的几个阶段分别进行管理，最终达到建筑项目的目标。 　　2 阶段性管理在建筑工程中的必要性 　　阶段性的管理学是一门应用型的学科，其来源于国外，目前在中国每个领域都发挥着很好的作用和管理效果。尤其是在建筑行业的工程施工管理中更为突出，阶段性管理在建筑施工中发挥了不少功能，其可以保证工程的施工质量，从另一个层面还可以充分利用资源[1]。阶段性管理学科在当代的建筑施工管理系统的应用分析见以下两点： 　　（1）可以有效的促进建筑施工企业和社会的其他行业的沟通合作。众所周知，每种不同的产业及领域都含有很多联系。对我国的建筑施工管理以阶段性的管理模式，能够更好的为本行业和社会的其他领域之间提供交流合作平台，从而加快国家和社会经济发展的脚步。 　　（2）能够处理好当前建筑施工中出现的很多问题。因为建筑施工单位私营化的程度越加严重，此外建筑企业本身的很多不客观的编制致使管理系统受到极大的打击，这样就导致建筑施工的过程中不少质量安全的出现、监管不当、违规反章及安全事故等监管问题时常出现。因此，增强对现代的建筑施工的阶段性管理系统的改良和创新是解决这些问题的不二选择。 　　3 加强建筑工程阶段性管理的措施和方法 　　3.1 建筑施工的阶段划分 　　每种建筑工程项目，施工的过程都有所不同，但有时也存在共同之处。其共有的阶段包括有：可行性的论证过程、设计规划、施工建设阶段、竣工阶段和维护过程。对建筑施工的这种过程的划分，是因为建筑施工的时间通常都较长久，可每个阶段对建筑施工都可以完成严重的影响且其各具特色[2]。这样的建筑工程阶段性的划分，就能够具体的对每个阶段实施最佳的操作目的和规划，利用较低投资的方式。 　　3.2 工程各阶段造价管理控制措施分析 　　3.2.1 可行性的论证阶段 　　在可行性的论证阶段中，因为所选择的项目直接关系到工程设计的成本，因此在选择时需要谨慎考虑，客观推理。应注意以下几点： 　　（1）大小要合适。就成本高、风险高、报酬高的行业通常选择小的模式；反之选择较大的规模；对投入一般、风险一般、酬金较高的企业应该行中庸计策。不能大冒险，一口吃个大胖子。 　　（2）建设施工的预算需要合理。通常情况下，新建的工程项目，工程中的建筑物、交通设备、配套装置等及易被遗漏，因此需多加防备。 　　（3）项目工程的选择。一般较客观的方案至少要有三种。需要对每种方案的性能作出相应的比较。就像不同的方案的成本总数、成本效果需进行仔细的推算。 　　（4）尽量充分利用土地资源。土是宝贵的资源，在我国土地资源更是紧张，地价是不断在上涨的，所以，投资方必须利用好每一分土地，从而避免浪费太多的土地资源，达到低成本高收益的效果。 　　3.2.2 建筑施工的设计阶段 　　工程实施后，其规划设计就是建筑施工的重要管理程序之一。最初的设计状况大体决定了项目的大小，而规划预算编制的最好成本直接反应了建筑工程的最高资金的投入和项目工程的预算价格。客观合理的确定项目施工的价格，按照招标和投标的选择方式，采用相应的理论基础，结合技术和经济，倡导规划比赛、优化规划方式，充分利用新的技术水平和限定金额以达到节约成本的目的。 　　3.2.3 建筑施工阶段 　　建筑工程的施工阶段是组成工程的重要步骤，施工的质量的好坏直接影响到整个工程的性能。所以，在施工阶段强化管理是极其重要的。主要措施有： 　　（1）管理好施工人员。建设工程的指导者、实施者等操作关系到工程的质量的好坏。而员工的责任感和综合操作素质等直接影响到施工的质量。施工的质量管理应该遵循以人为本的工作理念，管理好施工的质