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集团企业在资本运营中存在问题及应对策略解析 　　摘要：对我国资本运营对于企业的意义进行详细的阐述，从管理制度、企业风险防范意识、资本运营人才三个方面，解析我国集团企业在资本运营中存在的主要问题和矛盾。最后，对我国集团企业在资本运营中存在的问题进行总结，进而提出完善集团企业在资本运营的几点策略。希望通过本文的阐述，可以给集团企业在资本运营方面提供些许的帮助。 　　关键词：资本运营；问题；解决对策 　　资本运营的含义主要是指集团企业中全部的储存资产，在两种模式的运行下进行有效的运营，第一种模式是流动模式；第二种模式是优化配置模式。在这两种模式的带动下，使得集团企业中全部的储存资产转变为能够增值的活化资本，进而达到企业资金呈现正增长的目标。在上个世纪九十年代初，各个国家就开始在企业中应用资金运营模式，随着时间的推移，科技发展的脚步不断进步，使得资金运营的模式开始不断的完善和创新，资金运营逐渐创新了新的模式，第一种是企业的收购模式；第二种是企业的重组模式。对于各个发展比较高的企业来说，没有哪家企业没有应用资金运营模式而发展起来的。例如美国的迪士尼企业、我国的西门子企业等。随着资金运营模式的发展越来越好，很多企业的发展不仅得到了进一步的提升，同时也在一定的领域内取得了傲人的成绩，而资金运行已经成为了提升企业更好发展的重要方式。但是，根据目前情况来看，当前企业在资本运用中仍然存在在诸多的问题。例如缺乏专业的资本运营人才、在使用上缺乏科学的决策机制、企业风险防范意识不够等。因此，为了提升各个集团企业的企业价值，就要采取合理的集团企业在资本运营解决对策。下面我们将进一步对集团企业在资本运营中存在的问题及应对措施进行详细的探讨和解析。 　　一、资本运营对于企业的意义 　　（一）资本运营是社会主义市场经济发展的必然 　　市场经济的起源主要是在市场规则的基础之上形成的一种全新的经济模式。在进行市场经济交涉的过程中，交涉的场所一般选择在人均消费较高的物质产品市场。如果生产量以及生产水平开始呈现大幅度的上升时，社会组织就会在这种环境的带动下逐渐完善，就会导致物质生产市场的出现；如果精神需求以及物质需求开始呈现大幅度的上升时，在这种环境的带动下，使得我国少数的机构以及个人的资金、货币以及外汇出现剩余的现象，进而导致生产资本市场的出现。与之对应的就是企业经营理念和方式也会在社会主义市场经济发展的带动下进行转变和完善。于是，企业的经营方式开始按照三种顺序进行不断的升级。而这三种顺序分别是产品经营、资产经营、资本经营。 　　（二）资本运营是增强企业国际竞争力的需要 　　随着时代的变化，我国各个企业的经营格局开始朝着资本运营模式发展。根据现在的情况来看，在国际经济市场占有主要位置的集团大多都是西方国家的大型集团，而我国能够排上世界500强集团的企业少之又少，而总销售额排名在世界前100强的企业也只有几家而已。但是随着各个企业之间的竞争逐渐激烈起来，使得各个企业也开始面临新的转型，为了巩固自己在国际中的位置，就要建立以资本为理念的枢纽，并借助市场来实现跨区域、跨行业的经营方针，进而达到推动企业更好发展的目的。 　　二、当前企业在资本运用中存在的问题 　　（一）在使用上缺乏科学的决策机制 　　通常情况下，大多数企业进行投资的真正目的就是为了给企业筹资。但是根据目前情况来看，我国大部分企业在进行资本使用的过程中，缺少科学的决策体系，根据大家的方向进行盲目的决策，没有进行合理的分析和有效的控制，进而导致投资的作用与原本的目的相违背。为投资作用的好坏与企业的未来建设和发展有着至关重要的作用，一旦没有达到预想的效果，不仅会给资产带来一定的影响，同时也会影响企业今后发展的规模。 　　（二）企业风险防范意识不够 　　根据目前情况来看，我们国家的市场经济的发展越来越好，逐渐优化的资本市场为了给各个集团企业营造一个良好的经济氛围，就需要得到当地有关单位和政府的大力支持。在这种环境的影响下，使得部分集团企业只看重资本运营给公司创造的经济价值，却忽视了企业的管理，再加上企业风险防范意识不够，进而导致企业在运营时存在一定的运营风险。 　　（三）缺乏专业的资本运营人才 　　由于在进行集团企业资本运营管理时，管理的过程存在的一定的繁琐性，因此，为了保证企业在运营时的安全性，就要在各个环节安排专业的人员进行监管。而负责资本运营管理人员不仅要熟悉掌握各种金融工具，同时还要具备一定的管理能力，并企业要具备一定的应对能力和处理问题的能力。但是根据现实的情况来看，各个企业主要缺乏专业的资本运营人才，进而无法实现对集团企业资本运营进行合理的管理。 　　三、集团企业在资本运营解决对策 　　（一）健全相关的法律法规体系 　　建立完善的法律体系，可以确保集团企业资本运营更