飞利浦设计武器 .docVIP

飞利浦设计武器 　　 　　当人们在逛家电超市或挑选电子产品时，飞利浦产品独特的魅力总是把消费者吸引过去。人们欣赏产品设计简单又高雅、亲切又便利，从家居产品、厨房用具、个人护理到照明、医疗器械，无一不是一致的格调。“产品是品牌的最佳代言人，飞利浦要做的就是创造自己的设计Style。”在飞利浦看来，要想让不同消费者轻松辨认出自己从而脱颖而出，或许没有比个性化的设计更直观、更有效的武器了。 　　在荷兰Eindhoven市郊的Evoluon，有一座颇具时代特色、外形独特的飞碟状建筑――飞利浦公司设计总部，正因为有它的存在，使得Eindhoven成为全球工业设计学生们心中的圣地。 　　在这家成立了80年的设计中心里，曾经创造过无数的神奇：既有小巧的掌上无线音效接收球，也有能帮你洁净空气的“空气树”；既有自动调节温度、湿度和光线的“科技盆栽”，也有能够依照主人心情随时转换颜色的“变色龙”立灯……飞利浦这些创意十足的概念产品，很容易把人带入一个魔幻的世界。 　　“让我们做得更好！”秉承这样的信念，近20年来，飞利浦一直在寻求设计方面的突破。 　　 　　设计师导向的转变 　　 　　1980年以前，设计部门在飞利浦只是一个主要负责广告设计的小机构。这个阶段，飞利浦过分强调设计师个人的创造能力，而忽略了整体的设计系统管理，忽略了消费者的内心想法。这种设计理念，尽管对每一件产品本身来说，可能都是艺术品，但是对消费者来说，并非最适合。由此带来的结果是，飞利浦设计出来的产品越来越偏离大众，而另一方面，产品线也开始大规模膨胀，无法统一协调管理。 　　90年代，飞利浦对产品设计的态度发生了重大转变。自1991年Stefano Marzano加入飞利浦公司担任设计部门主管以来，他一直坚信设计技术本身已经不能满足创造“相关的、有意义的解决方案来最好地满足人们的日常生活”的需要。他执行了一种基于市场研究的战略，更加以人为本，被称为“高设计”的战略。这一程序被很好地贯穿于整个商业程序并吸收了其他设计相关技巧，如趋势分析学、心理学、社会学和文化人类学的智慧。Marzano被这样一种信念驱使，解决方案不应该仅仅是因为技术上的可能性而被创造的，还应该考虑到人们需要它是因为它能够按照人们喜欢的方式去改善生活质量。 　　作为全世界最大的设计团队之一，飞利浦设计中心认识到，设计师对创造美好生活品质责任重大，甚至可以说这是最基本的义务；飞利浦设计中心提供无数的多样化服务，这意味着他们的工作不可避免地会直接或间接影响到许多人的生活，其中也包括设计师本人。 　　1993年前后，飞利浦设计中心开始全面转型，从“以人为本”的创新思路调整自己对设计的理解，更加强调从用户自身的体验出发来开发产品，而随后又开始注重社会和文化方面的研究，以求全面的创新产品。飞利浦设计部门的任务就是追求更好的设计品质，提供有竞争力的高端设计解决方案，为客户、股东和社会创造价值。 　　 　　产品的灵魂 　　 　　“你知道欧洲人、美国人、亚洲人、非洲人，世界各地不同人种对圆形、方形的感觉究竟有什么不同吗？”每一年飞利浦都会设置10个类似这样的概念问题，激发设计师们的想象力和观察力。飞利浦认为，设计师的工作不是简单地画一堆漂亮不实用的设计图，而是要捕捉人们内心的需求，赋予产品动人的灵魂――这是设计师首要的工作。 　　转型后的飞利浦把设计理念归结为6条原则，第一条便是“将人放在第一位”。正是基于这种以人为本的思想，飞利浦努力捕捉人们内心的需求，提出了“一个设计”的理念管理模式，并将简单原则贯穿到产品创意、设计和制造各个环节。 　　 　　和很多跨国公司不同，今天飞利浦在全球12个设计团队中的450多位成员中，除了设计师外，还包括未来学家、心理学家、历史学家、人类学家等。这些专业人员不仅参与产品设计而且还参与围绕产品的整体体验设计的全部过程。他们观察人们的生活，看消费者如何使用产品，并研究其行为心理。在飞利浦看来，要想真正为客户服务，增加品牌的价值，产品设计就应该与生活需要紧密联系起来，创立一种新的生活方式。 　　飞利浦的LCD液晶显示器就是跟着消费者内心需要走的产物，其中15寸液晶显示器领域的主打机型150系列在消费者之中口碑素佳，成为市场上最受青睐的机型之一。基于全新飞利浦液晶科技的新150系列包括家用150S3F、商用150B3B和专业150P3A等主要机型，作为原150系列的一个有效延伸和升级，它们在秉承了飞利浦产品固有的高品位、高质量的同时，将重点放在了产品的外观设计上，以超轻超薄特色显示出令人倾倒的纤巧魅力。18mm的超细边框比同类产品窄1/2，在显示画面大小相同的前提下，占用的体积和面积都要小很多，从而极大节省了空间，并使显示画面变得更加突出和显著。第三代超薄式内