企业环境生存必备的软实力.docVIP

现在环境变化越来越充满变数和风险，虽然环境生存属于邓正红企业未来生存管理思想的第一生存阶段，但现实中企业要适应变化生存又是何其艰难。企业生存管理专家邓正红先生创立企业未来生存管理思想，旨在告诉企业透过复杂（本文来自博锐邓正红专栏）多变的环境掌握事物变化趋势，从而遵循规律制定灵活的应变之策，实现适者生存。从趋势预见到环境应变，这是企业在环境生存阶段必备的两种软实力，也是邓正红企业未来生存战略“金字塔”向邓正红企业软实力“金字塔”转化的基础。　　邓正红企业软实力理论认为，在企业未来生存管理思想指引下，洞察事物过去到现在运动的轨迹，其中蕴含着运动变化的未来趋势，能否看到这个趋势考验着企业第一层次的软实力——趋势预见力，这个软实力决定企（本文来自博锐邓正红专栏）业能否将变化的不确定性转为现在的确定性，并透过更迷乱也更深刻、更普遍的相对性、无序性、或然性和不确定性，找到事物变化的因果律、规律性、确定性和必然性，从而为下一步及时有效应对环境奠定基础。而环境应变力是企业第二层次的软实力，也是对趋势预见是否符合规律性的实践检阅。　　对不确定性的畏惧是人的普遍心态，美国投资奇才索罗斯就曾言：“我什么都不怕，只怕不确定性。”不确定性是一柄“双刃剑”，其影响并不总是负面的。正是由于不确定性、模糊性和混沌性，才使得后来居上、脱颖而（本文来自博锐邓正红专栏）出成为可能；才使一些企业有望实现超常