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亚洲企业社会责任发展历程与特点 　　亚洲各国与中国地理距离近，历史渊源深，而且有许多相同的文化背景，是中国企业重要的对外投资目的地，也是中国政府鼓励企业投资的重要地区，特别是进入21世纪以来，越来越多的中国企业把目光投向了亚洲大陆。但是，在中国企业实际开展对亚洲投资的同时，也遇到了一些问题，其中履行社会责任成为企业走出去后处理好与东道国各利益相关方之间关系的挑战。因此，了解亚洲不同区域/国家的企业社会责任历程和特点，制定和实施更具针对性和影响力的企业社会责任战略，开展符合亚洲实际的社会责任实践，对于中国企业在亚洲的长期和可持续发展愈发重要。 　　（一）亚洲企业社会责任发展历程 　　企业社会责任概念诞生于20世纪初，企业社会责任的全球发展大致经历了三个阶段：上世纪70年代以前的产生辩论阶段、上世纪后30年的欧美共识阶段，到以2010年11月1日ISO 26000社会责任国际标准发布为标志进入到企业社会责任发展的全球共识新阶段。亚洲企业社会责任意识和理念的形成也是在这一大背景下产生的，由于宏观地理环境、风俗文化、发展阶段不同，南亚、东南亚、西亚以及中亚地区企业社会责任发展呈现出明显的区域特点。 　　1.南亚企业社会责任发展历程（以印度为例） 1 　　印度是南亚次大陆最大的国家，也是南亚经济发展的引擎。鉴于印度在南亚的代表性，该研究以印度为例，分析南亚企业社会责任发展历程。 　　第一阶段：工业化前期―1913年，企业社会责任起源于印度文化、宗教、家庭?魍场? 　　印度企业社会责任起源于印度文化、宗教、家庭传统。商人因宗教原因，同社会分享财富，以慈善方式通过提供财富和食物，在饥荒或流行病等危机时期向社会提供救济。在殖民统治下，印度受到西方工业化影响，家族性企业致力于以慈善为主的社会责任，如Tata， Birla， Bajaj， Lalbhai， Sarabhai， Godrej， Shriram， Singhania， Modi， Mahindra。 　　第二阶段：1914―1960年，印度企业主动通过助力社会发展来抗议殖民统治。 　　1914-1960年，在第一次世界大战和十月革命的影响下，印度掀起民族解放运动高潮。甘地提出非暴力不合作计划，提倡国货，恢复手工纺织，印度工厂数量和劳动力数量不断增加。在此期间，印度企业的责任理念是积极参与改革进程，通过用发展经济来抗议殖民统治，同时助力社会发展。 　　第三阶段：1960―1980年，企业社会责任从助力社会发展转向严格商业管理活动。 　　1960-1980年，政府实行高税收、配额和许可证制度对企业实行严格限制，间接引发了公司的不当行为，因此公司治理、劳工和环境问题上升为政治议程，迅速成为立法的主题，企业社会责任从自律转向严格的商业管理活动。 　　第四阶段：1980―2000年，企业将履行社会责任纳入商业战略。 　　1980-2000年，随着解除对经济的管制，印度融入全球市场，企业社会责任开始从传统的慈善参与方式转向通过采用多方利益相关方管理办法将企业社会责任纳入可持续的商业战略。同时，印度越来越重视企业社会责任信息披露规范，除了公有企业，私有企业也发挥了重要作用。 　　第五阶段：2000年―至今，政府通过多种方式推动企业社会责任发展。 　　2004-2010年，印度成为ISO社会责任工作组成员，参与了社会责任国际标准（ISO 26000）的制定，为ISO 26000的制定提供了宝贵意见。 　　2009年，印度企业事务部（Ministry of Corporate Affairs，MCA）发布《2009年企业社会责任自愿准则》（Corporate Social Responsibility Voluntary Guidelines 2009），阐明了企业社会责任的核心要素。随后，印度公司事务研究所（Indian Institute of Corporate Affairs， ICCA）又发布了一份最新的《印度企业社会、环境和经济责任自愿准则》（National Voluntary Guidelines on Social， Environmental and Economic Responsibilities of Business），对2009年的自愿准则进行补充和完善。 　　2013年，印度人民院通过了新的公司法修正案。修正案规定，公司须预留一定比例的资金用于承担社会责任，没有执行法案规定的公司须在其年度财务报告中说明原因。 　　2014年，印度政府公布了《2014年公司企业社会责任政策规则》，进一步细化了2013年《印度公司法》第一百三十五节的规定。明确了2%净利润的计算方法、设立企业社会责任委员会以及可纳入企业社会责任的行为等2。 　　2.东