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园林绿化工程管理与企业经济效益水平 　　[摘要]：随着我国城市化发展进程不断向前推进，我国范围内投入建设的园林绿化工程项目数量将会不断增长，规模不断扩大。园林企业资质取消必将会促使更多的企业进入到园林绿化行业，从而也使市场竞争的激烈化水平得到一定程度的提升。怎样才可以在竞争越发激烈的市场当中脱颖而出，成为国内各园林绿化企业实际运行过程中亟待解决的问题。在园林工程的施工建设中，园林施工成本与质量控制以及施工管理是直接影响工程质量的关键因素，决定着园林施工建设质量以及工程后期交付效果。因此园林企业应当通过提高园林绿化工程管理水平，来提升园林绿化施工的经济效益水平。基于此，文章开展园林绿化工程管理与企业经济效益水平方面的研究，以及提出一些可行性的策略供园林施工行业相关专业人员借鉴。 　　[关键词]：园林绿化工程管理；成本控制；企业经济效益； 　　1.前言 　　现阶段国内各个园林绿化施工企业在实际工作的过程中，大多存在粗放型成本控制以及施工管理模式的问题，对施工流程中的成本控制和工程管理工作没有引起足够的重视，从而不可避免地使企业承受一定的经济损失，在此基础上也难以对园林绿化企业的经济效益水平做出应有的保证。针对这种情况，园林企业应当利用科学合理的成本控制措施，加强园林施工的科学管理，使得园林绿化工程整体质量水平得到一定的保证，以期对园林绿化工程的项目进度以及造价形成有效的控制。在此基础上使企业构建起良好的形象基础，同时使企业的经济效益得到一定程度的提升。 　　2.园林绿化工程管理中存在的问题以及相应处理措施 　　2.1园林绿化材料管理工作 　　在园林绿化工程项目施工相关工作进行的过程中，会投入一定数量的土方、苗木以及工程材料。如果园林绿化工程项目施工相关工作进行的过程中使用到的材料难以满足现行规程当中的实际要求，那么想要对工程项目的整体质量做出保证，自然也就会是一件较为困难的事情。在此基础上出现质量问题的几率也会大大增加，从而使成本难以得到有效的控制，最终对工程项目经济效益水平造成一定程度的影响。这种情况之下，应当对各种类型材料的质量形成有效的控制，这也是工程项目施工单位追寻经济效益的最为基本的一项要求。因此应当在材料采购、现场检验以及试验等工作进行的过程中开展全面的控制性工作，站在绿化材料质量管理的层面上开展层层的把关工作，以此为基础来对各种类型苗木的质量形成有效的控制，以使施工设计图纸中提出的各项较为明确的要求得到满足。具体表现在，比如苗木根系之上带有的土球要比常规性的土球大一些，苗木根系的完整程度得到保证，那么苗木的成活几率自然是可以得到一定程度的提升，在园林绿化工程施工相关工作进行的过程中不应当使用到的是根系裸露在外的苗木。 　　2.2人员管理工作 　　园林施工过程中人员的工作效率和园林绿化工程项目整体性质量之间的相互关系较为密切，因为园林绿化工程项目是人创造出来的，相关工作人员的思想素质水平、意识形态以及实际操作能力会从直接的层面上对工程项目整体质量造成一定程度的影响，园林绿化工程项目部实际工作的过程中，应当使得“以人为本”理念得到贯彻落实，力争将各个工作人员的工作积极性充分调动出来，从而使得相关工作人员可以在实际工作的过程中将主观性作用充分的展现在人们的眼前，并使得质量观念以及责任感得到一定程度的提升。整个施工过程中，从始至终都应当将“质量第一、安全第一”的观念放在最为重要的地位之上，在提升相关工作整体工作效率的基础上，对园林绿化工程项目整体性质量做出一定程度的保证。 　　2.3工作人员效率水平 　　为提高项目部工作人员的效率水平，企业在园林绿化工程项目施工相关工作正式开展之前应当组织会议，并在会议上将工程项目成本实际情况告知每一个岗位上的工作人员，站在整体的层面上找寻有效性比较强的成本控制措施，以此为基础来对工程项目成本控制目标的实现做出一定程度的保证，从而也就可以对企业预期性经济效益水平做出一定程度的保证。除去上文中提及到的这一个问题之外，也应当将企业的实际情况作为依据，制定出针对性比较强的奖惩机制，以便于可以激励项目部各个岗位上的工作人员，积极的参与到自身的工作当中去，从而也就可以使得各个工作人员都参与到成本控制流程当中，最终想要对成本控制结果做出保证，自然是一件较为容易的事情。 　　2.4 科学合理的成本控制 　　目前国内园林工程施工的过程中，企业大多存在成本控制体系不完善的问题，因此造成了一系列的成本不足或资金浪费的现象。因此应结合园林施工企业的自身条件，着手完善科学合理的成本控制措施，以使工程质量水平提升的同时提高企业的经济效益水平。意识是行动的先决条件，首先应当通过相应的培训和指导使全体员工形成成本控制的意识，团结一心，共同参与到成本控制系统中去。其次应当提高园林工程从业人?T的