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立足三早,构建与谐企业 　　摘要：人是企业的核心，构建和谐企业，首先要求企业人与人之间的和谐。“家和万事兴”，企业只有实现内部和谐，形成人与人、人与企业、人与社会的良性互动，才能进一步优化生产环境、生产经营关系，激发劳动者活力，激发劳动者的积极性、主动性和创造性，最终解放生产力，保持企业基业长青，从而，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。 　　关键词：立足“三早”;构建和谐企业;激发职工爱岗敬业;奋发上进 　　 　　人是企业的核心，构建和谐企业，首先要求企业人与人之间的和谐。近年来，在经历了企业上市和流程重组，现在又面临战略转型的不断变革中，企业组织架构、内部权利、利益分配出现了较大调整与变化，职工固有的思维模式、行为定式正在打破。自身利益的变化必然引发思想情绪的波动，职工与企业之间出现了一些非良性的因素,对和谐企业的构建产生了不利影响。“家和万事兴”，企业只有实现内部和谐，形成人与人、人与企业、人与社会的良性互动，才能进一步优化生产经营关系，激发劳动者活力，最终解放生产力，保持企业基业长青。 　　 　　一、 职工思想动态中影响和谐企业构建的因素 　　 　　目前职工总的思想状况是积极向上、奋发进取的，职工普遍高度关注企业的生存与发展，关心企业的收入与效益。95%的职工具有强烈的市场意识、竞争意识、危机意识，但也存在一些思想上的顾虑和偏差，如果不能得到有效引导和扭转，将会影响到企业到内部稳定和健康发展，影响和谐企业的构建。 　　（一）、改革过程中的利益调整，部分职工心理失衡，工作积极性不高。任何改革都是以牺牲一部分人的既得利益为代价的。而对于改革，职工常常抱有良好愿望和乐观情绪去满怀信心的期待，这种期待的心理导致职工对改革的艰巨性、复杂性尤其是所需付出的代价缺乏事前的认识和心理准备，一旦改革的结果与期待的结果不相符时，就会产生思想上的波动与情绪上的失望。 　　（二）、无法适应快速变革，部分职工情绪上悲观失望，工作热情不高。一部分职工在快速的变化和全方位的变革中无法跟上节奏，这些职工已经习惯了过去的工作岗位和工作模式，满足于已有的知识技能，一旦发生调整，就觉到这些变化太大了，太快了，感觉危机四伏，变得无可适从，对自己的工作能力和知识储备产生怀疑。 　　（三）、职业发展空间不足，部分职工惰性滋生，工作进取心不足。尽管随着改革的不断深化，企业内部加快了人事、劳动、分配三项制度改革，但绝大部分人一辈子都是普通职工，一部分人因此而产生了“混”的思想，不思进取，知识老化，技能退化。另一方面，在用工体制上也存在不尽合理的因素，比如一个职工在某一岗位上一干就是二十年，岗位的单一性和重复性使他们不能最大限度发挥自身特长和才华，他们觉得自己是在一个凝固的空间里工作，看不到职业发展的希望，日长月久，就失去了工作的激情和学习的热情。 　　（四）、契约关系松散，劳务工企业归属感不强。目前劳务工在企业所占比例较高，在有的基层单位已达到百分之五十以上。这部分职工，都是从事一线工作或体力劳动，他们工资较低，生活也较艰辛，在心理意义上属于“边缘人员”，和正式职工存在差别，他们的要求往往是企业一视同仁，能与正式工一样享受待遇。这些职工有吃苦耐劳的优点，但一旦不如意或是发现待遇高的单位，便会立马跳槽走人，给企业的工作带来很大的被动。 　　 　　二、 立足“三早”，分析掌握职工思想动态 　　 　　“三早”工作法就是： 　　（一）、职工的困难早知道。在建立职工全员信息记录的基础上，依据职工个人素质能力分排个人在工作、学习、生活中的困难，并分别建立特殊档案，日常工作中对重点职工多关心多注意，随时了解和发现职工的现实困难，提早做到心中有数，有的放矢地及时做工作。 　　由于职工在思想、性格、爱好、经历等方面存在着差异，思想认识问题就会呈多样性、多变性的复杂性。对职工的思想认识问题如果不能及时发现，或发现后熟视无睹，任其发展，有时可能会造成严重的后果。及时发现的硬功夫就在一个“快”字上。职工思想认识问题复杂多变，形式、程度也各不相同。要做到及时发现思想认识问题，就必须善于摸清和掌握影响职工思想认识的各种因素。从目前职工的思想现状分析，容易引起思想认识问题的客观因素有来自社会方面、企业方面的，也有来自家庭方面和个人方面的。我队一名职工在工作中不积极主动，做事拖沓，闹情绪、撂挑子，班长多次做思想工作都无济于事。我们了解情况后，觉得事出有因，立即与基层支部书记一起上门家访，从家人了解到该同志患有慢性疾病，一时难已治愈，自己感到既耗钱人又受罪，所以工作上有畏难情绪。得知详情后，我们一方面耐心细致做与其做思想工作，一方面也根据他的身体情况调整了他的岗位，解除了他的后顾之忧。经过做一系列的工作，这位职工态度有了较大转变，日常的工作也做得比较认真，人也变