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加强建筑工程造价预算控制和措施 　　摘要：近些年来，伴随着我国经济的快速发展，建筑行业有了很大的发展，但是从目前的发展情况来看，整个建筑行业依然存在一些问题需要解决，其中造价预算是一个主要方面，因此作为企业的管理工作者应该将各个方面的因素都要考虑进去，采取相应的对策对其进行控制，从而才能促使建筑行业得到全面发展。文章针对建筑工程造价预算控制与措施进行了详细的阐述，内容仅供参考。 　　关键词：建筑工程；造价预算；控制；措施 　　导言：任何企业的发展都与企业对自身投资和收入的管控程度有着直接的关系，建筑企业的发展得益于企业在满足业主及设计规范要求的同时，能够将建筑工程的成本预算控制在合理的范围之内。建筑工程预算的作用是提供精准的预算指导使企业在实施建设项目时，采取合理的施工方案。这些预算的数据、指标保证了工程在合理的预算范围内高效进行，节约了施工成本、提高了工程的质量，促进了企业可持续发展。工程造价控制有利于企业按照合理的规划进行施工，保证工程施工顺利进行，关键在于其能够对工程成本进行全面调控。工程造价预算在施工的全部环节中均有体现，工程建设的各项工作并不是独立无关的，它们之间互相配合互相影响。 　　一、建筑工程造价预算的概述 　　建筑工程的造价预算控制是建筑工程施工管理工作中非常重要的一项工作，工程造价包括了建筑工程从开始筹备、规划到项目完成所花费的所有资金，是建筑评价中的重要评价环节，能够有效的造价预算控制，还可以提高建筑企业的经济效益 [1] 。建筑工程的造价预算是通过对工程项目的设计、施工方案以及施工计划的分析与研究之后，经过对材料、人工等多种因素的预测、监控以及推算下计算出的建筑工程施工建设所需要花费的资金的总合，它能够直观的反映出工程项目的价值，同时，造价预算中包含了施工过程中的全部开支和建筑企业对工程施工投入的一些固定资产耗损总和，全面的造价预算能够有效的控制建筑工程的建设目标，保证工程项目能够顺利完成。工程管理人员应该做好建筑工程施工建设每个环节的造价管理控制工作，充分发挥工程造价预算的作用，实现规范化的管理控制，最大限度的降低施工成本，提高建筑企业的经济效益，实现建筑企业的社会效益，促进企业健康稳定发展 。 　　二、建筑工程造价预算的影响因素 　　（一）成本预算控制因素 　　成本预算控制标准是由建筑工程造价方面的主要管理部门针对建筑工程项目所制定的预算定额作为建筑施工成本预算控制标准，这一标准的制定在某些方面是无法反应出施工单位的施工质量和施工技术水平的。如果是市场竞争价格没有达到预算定额时，依然按照预算定额的水平进行控制，在实际的应用中，实践意义并不大。当前我国的建筑工程建设管理体制依然存在一定的问题，在针对建筑工程施工成本预算这一方面咨询比较少，因此，预算定额依然是判断工程造价是否合理的重要因素，对于建设单位来说，也必须根据这一标准控制工程的造价问题。 　　（二）合同成本因素 　　这一标准是根据施工合同中的成本作为参考据，以合同的形式进行成本控制，在建筑工程施工管理中受到广泛的应用。根据合同中的成本评估，合同的价格成为限制成本的价格，并分化到各个施工工序中进行。在工程项目的管理中，各个施工队和部门之间的承包指标以切块的价格和工序的单价作为参考依据，以这种方法促使各个核算的主体积极的采取相关的措施降低施工成本。但是在市场竞争中，恶性竞争是始终存在的，恶性竞争的存在导致合同中一些单价的施工成本要比施工企业的实际施工成本低的多，这就给施工工程的核算主体带来一定压力，正在施工和管理方面要付出相当的代价，但是承包的指标是无法降低的，这就导致合同成本的功能得不到完全发挥。 　　（三）实物消耗成本因素 　　这一成本控制标准是施工单位本身的施工技术和水平所编制的实物消耗的定额，这一标准的制定是在企业中标以后，以建筑工程的实际情况作为参考依据，同时对比企业的定额对合同进行相应的调整，根据这个标准，对项目的总盈亏状况和单价盈亏状况进行评价，并成为施工单位和部门盈亏的主要依据。企业编制的实物消耗定额在进行项目的管理和投标等过程中，可对建筑工程市场竞争方向的转移有明确的反映。 　　三、促进工程预算质量提升的可行性措施 　　（一）树立科学预算管理的思想意识 　　建筑工程的预算工作需要相关工作控制人员对预算不等同于计划予以清楚认识，对于制定完好的工程预算应当严格执行。作为项目工程的利益目标，建筑企业的控制工程预算管理不只是预算部门的工作内控制容，而是企业综合管控资金的重要机制。预算管理的实行，不仅可以让企业加强控制自我约束，同时也可以优化配置企业资源，促进企业内部运行效率提高。 　　（二）强化教育培训，优化职工队伍 　　工程预算相关工作者不仅要具有良好的专业素养，也应当拥有较强的专业工作水平和业务技能