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加强建筑施工项目质量管理和安全管理措施研究 　　摘要：对于建筑施工企业来说，“质量就是生命”已经成为格言。在竞争日益激烈的建筑市场，是否有过硬的质量成为一个企业立足的根本。同时，建筑施工现场存在着较多不安全因素，属于事故多发的作业现场。施工项目安全管理是建筑企业安全系统管理的关键，是保证建筑企业处于安全状态的重要基础。因此，加强对施工现场进行质量管理与安全管理具有重要意义。本文谈谈加强建筑施工项目质量管理与安全管理的若干措施。 　　关键词：建筑施工；质量管理；安全管理；措施 　　随着我国的国民经济的健康快速发展，作为国民经济重要支柱的建筑业也在蓬勃发展着。大量修造的各类建筑物如雨后春笋拔地而起，人们对建筑物的质量要求提出了更高的要求。而建筑工程中经常发生的质量问题，不仅量大面广，对建筑工程质量危害也很大，阻碍了工程质量进一步提高。为了清除影响工程质量的因素，确保工程质量，我们必须掌握预防、诊断工程质量事故的一些基本规律和方法，以便对出现的质量问题进行及时地分析与处理。 　　一、建筑施工项目质量管理 　　任何一个工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成的复杂体系，存在着许多工序和环节，所以施工项目的质量管理可以小到一个工序的施工操作、一批材料的检验，也可以大到一个单位工程的全面质量控制过程，总之施工项目的质量管理是一个系统控制过程。由于工程项目有着自身的特点，比如建设周期较长、涉及的工序环节较多、施工技术不一、受自然条件及人工影响较大等，因此工程施工项目的质量比一般工业产品的质量更加难以控制。 　　建筑施工周期长，影响质量的因素很多比如施工场地的地形、地貌、工程地质和水文情况、施工期的天气变化、设计勘察水平、施工人员素质、材料供应、机械配备、施工工艺及管理制度，均直接对施工项目的质量产生影响。容易产生质量变异生产过程中由于存在着影响质量变化的因素，这些因素会影响产品的质量和生产过程的稳定性，从而使产品质量存在着差异。质量检查的特殊性在工程项目中，工序交接多，隐蔽工程多，工程项目的质量检查不像一个零件的加工那样只注重结果就行了，而是应该自始至终贯穿于整个工程项目之中。而且工程项目建成后具有整体性，一个分项工程不合格就是整个工程不合格，不可能像某些工业产品那样“拆零销售”、“包退包换”。质量要受投资、进度的制约施工项目的质量受投资、进度的制约较大。“慢工出细活”是一句老话，但是如果一个工程投资受制约，抢工抢活，质量必然会受到影响。施工中，如何妥善处理质量、投资、进度三者之间的关系，使其在保证质量的前提下做到“多快好省”，是需要正确对待的问题。 　　鉴于工程施工项目质量管理的重要性、必要性及特殊性，在实践中，我们通常会采用一些行之有效的科学方法，正确分析质量事故的原因，提出解决问题的办法。工程质量控制与评价是以数理统计方法作为基本手段，所谓数理统计方法就是运用统计性规律，收集、整理、分析、利用数据，并以这些数据作为判断、决策和解决质量问题的依据。常用的方法有控制图法、调查列表分析法、分组分析法、直方图法、相关图法、因果分析法、排列图法等等。 　　在进行建筑产品生产的全过程中，项目管理者要对建筑产品施工生产进行全过程、全方位的监督、检查和管理，它与工程竣工验收不同，它不是对最终产品的检查、验收，而是对生产中各个环节或中间产品进行监督、检查与验收。施工项目质量问题处理应达到安全可靠，不留隐患，满足生产、使用要求，施工方便，经济合理的目的。重视消除事故的原因。注意综合治理，正确确定处理范围，正确选择处理时间和方法，加强事故处理的检查验收工作 　　由于安全生产工作直接关系到每个人的生命安危和国家的财产安全，是一切经济部门和生产企业的首要大事。建筑企业必须在施工中随时随地重视安全教育，狠抓安全措施的落实，做到最大限度地减少事故的发生。 　　二、制定安全施工责任制，实行安全检查 　　安全管理施工责任制是安全施工各项规章制度的核心，制订和执行好安全施工责任制是搞好安全施工的关键。项目经理和主管施工的副经理对本项目的安全施工负总责。要对对职工进行安全和遵章守纪教育。要主持项目施工中重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。项目工程师（或技术负责人）对本建筑项目安全施工的技术工作负总的责任，在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施，及时解决施工中的安全技术问题。工人要认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全施工的各项制度，听从指挥，遵纪守法。应正确使用个人防护用品、安全设施和工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不开动他人的操作机械、电气设备，不无证进行特殊作业。对新工人要进行安全教育并积极传授安全