2011年述职报告幻灯片.pptVIP

2011年述职报告 主要工作如下： 一、护理管理工作 二、医院感染管理工作 三、存在的困难与不足 四、明年的打算 1、护理质量控制： （1）成立了门诊部质控小组 ，制定了相关职责、制度。 （2）制定了门诊部护理质控管理标准，对门诊护理质量进行每周检查、监控。 2、护理安全管理 (1) 强化教育，提高认识。 (2) 加强教学安全管理。 (3) 加强高危病人的管理。 (4） 合理利用人力资源。 （5） 坚持查对制度，要求各岗位按医嘱进行护理操作，操作时严格遵守“三查八对”一注意制度。 （6） 抓好关键环节的风险控制 二、医院感染管理工作 1、建立组织、制定职责： 建立了门诊部感染控制小组，同时制定出相应的职责。 2、落实检查、抓好监测 ：坚持每月院感质控监测、检查，对各项监测出现的问题及时查找原因，提出整改措施及时整改，保证安全。 3、全科排查、彻底整改: 年初对全科院感情况进行排查，对存在的问题进行分类，彻底整改，抓好了“七个针对”达到了院感管理要求。 院感做好了“七个针对” （1）针对全科一次性物品摆放混乱现象，购买塑料筐和塑料盒，进行归类，分筐、分盒放置。 （2）针对诊室消毒隔离混乱现象，配备了一名护理员，专门负责各诊室的消毒隔离及一次性物品的管理。 （3）针对全科容器、包布、器械残破现象及时购置进行