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工程施工领域管理研究和实践 　　Research and Practice of Engineering Construction Field Management 　　摘要： 随着我国经济不断发展，基础设施建设进程不断加快，工程建设领域蓬勃发展，项目管理在这个过程中扮演着越来越重要的角色。科学的项目管理是铸造精品工程、保证项目盈利、促进企业向好发展的重要保证。为了加强项目管理，提升项目发展潜力，在多年的项目体验与管理实践中通过摸索、分析、总结得出一个结论，只有加强组织即人的管理才能管理好一个项目，应用到具体项目经营中也卓有成效，给项目建设带来了很大的经济效益。 　　Abstract： With the continuous development of Chinas economy， the process of infrastructure construction is accelerating， and the field of engineering construction is booming. Project management plays an increasingly important role in this process. Scientific project management is an important guarantee for casting quality projects， ensuring project profitability， and promoting the companys positive development. In order to strengthen project management and enhance the development potential of the project， in a multi-year project experience and management practice， a conclusion was reached through analysis， analysis， and conclusion. Only by strengthening the management of an organization or a person can a good management of a project be applied to the specific project management and it is also effective， which brings great economic benefits to the project construction. 　　关键词： 思想管理；系统业务兼容管理；工程管理；生活管理；经营理念；工程形象 　　Key words： thought management；system business compatibility management；project management；life management；business philosophy； project image 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）15-0070-04 　　1 人的思想管理 　　思想是项目管理的核心，也是项目管理的根本保障，为此项目须遵循以激发每个人的潜能为主旨思想，坚持工作与生活的有机结合与理性分开。 　　首先，要充分了解每个人的思想动态与能力大小。通过平时交流及专题会议的形式，了解员工的思想动态及能力大小，做出岗位调整安排。同时，可以带领班子成员及部室负责人围绕各自职责结合不同时期的重点工作做思路策划。没有好的思想就没有好的思路，从中可体现出工作的被动和主动性。思路策划的好，证明其统筹事物的能力??，思想丰富、工作主动。反之，对工作没有筹划、思路模糊者，重点给予帮扶，逐步扭转其被动接受的思想。 　　其次，以项目为家的理念去经营，准确定位项目概念，将思想尽可能统一到项目管理上来。一个人觉悟的提高不会随着时间的流逝而增强或转变，而是在一个特定的时间环境下，思想不断创造所成型的。如何使项目团结凝聚，只有靠项目本身固有的意识形态，简单讲就是相对轻松的工作氛围，压力的大小由自己设定，通过一段时间的自我调节，使自己自成体统，更好的为个人和项目服务。 　　最后，通过思想的管理与创造激发每个员工的思维空间及能力。没有亲身的经历与体会就不可能产生强烈的震撼，也就很难有感观上的理性认识。多学习别人的先进理念，开阔视野，在项目的引导下激发灵感，处理好→思想→心态→状态的效果关系。 　　2 系统业务兼容管理 　　思