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如何做好施工阶段工程造价控制和管理 　　[摘要]建筑施工造价是指施工项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值,以及生产过程中所产生的新价值的总称。即有计划地进行固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称。要使整个建筑施工造价管理在合理的范围内,必须加强对施工项目生产全过程的技术管理和经济管理。如何合理对施工造价进行管理,使施工造价的增长管理在合理的范围内,是每个投资者考虑的一个重要问题。下面结合自己的工作经验谈谈如何做好建筑施工造价的管理工作。 [关键词]建筑 施工 造价管理 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 　　 一、施工阶段的造价控制 　　1.1确定造价控制目标，做好进度款审批工作 　　1.1.1工程开工前，应确定造价控制目标，保证不被突破 　　第一，对固定总价的建筑工程，可将合同总价款列为控制目标。 　　第二，对单项合同以及可调总价合同，工程有变更或者是单价调整这个方面，应当通知施工单位在限定的时间之内提出预算变动的部分。建筑工程造价工作人员应该连同业主根据施工图纸以及会审纪录对其开展审核，将定案预算列为建筑工程造价的主要控制目标，以方便业主对于工程造价的控制。 　　1.1.2依据合同要求，对工程进度款进行及时批复 　　首先，工程进度款的支付方式主要有两种，第一种方式是依据工程的建设进度来分界，比如以主体和装饰工程为界；第二种是时间界限，一般以月作为分界。在实际的工作之中，不管采取以上哪种方式，造价人员都应该亲自到现场对工程的进度进行落实，并给以书面的明确，经过业主、造价咨询单以及施工单位三方签字之后列为工程量审核的依据，这样就避免了工程量的重复计算和遗漏。 　　其次，在审核进度款的实际操作过程中应该注意几个问题： 　　第一，工程预付款应当按照合同，在规定时间内以约定的方式在进度款中进行抵扣；第二，实行工程量清单计价的建筑工程，按照清单主价规范要求划分的分部分项工程，若在实际工作中只完成了某一项工序，也不对此项清单的费用进行全额支付；第三，工程造价人员应当依据事实上的拨付进度款进行造价台帐的编制。 　　1.2加强跟踪，及时办理签证 　　首先，现场跟踪。这样做可以掌握工程质量以及完成情况，为月末的进度款计量工作做好准备；另一方面了解工程变更的情况，收集现场信息，为签证提供准确并且真实有效的资料，减少签证中纠纷。 　　其次，签证要有业主或者监理的指令，或者经审批同意的承包单位联系单，并且必须已完成合格的工程量。 　　造价控制人员应该根据现场实际情况对签证事实以及工程量进行真实确认。在审核资料的基础工作之上，再根据有关资料对签证价款进行审核 再次，只要是涉及工程造价或者费用变更的方案，施工单位都必须出具完成此项工作费用的预算书，经过工程造价人员的审核并且经业主审批后才可以执行；否则，对施工单位以后就此申请的造价费用将不给予支持。 　　 1.3工程索赔与反索赔 　　1.3.1为减少建筑工程的索赔事件，并且为反索赔工作提供合理依据，在施工前期应当做好以下的工作 　　第一，加强对于施工图纸的会审力度，组织设计交底及时修正图纸中的缺陷，并将设计思路明确化。 转 　　第二，对工程施工组织设计进行审核，对其中关键工序的工艺以及工期计划作进一步完善； 　　第三，加强工程招标过程管理，对招标书中相关的费用和工期的条款力争严谨，对于工程量清单的编制，清单项目必须要完全，对于清单工程量的计算要力求准确。 [3] 　　 1.3.2施工过程中应明确以下工作 　　第一，全面、及时地收集施工中的各种资料，比如招标文件、合同以及相关的附件、备忘录和工程联系单等；各种工程图纸以及技术规范；双方来往信件以及会谈纪要；气象资料、工程送停水、送停电资料的记录以及证明等。 　　第二，做好对于合同管理的工作，对于合同条款进行严格执行。 　　第三，下达各种工程指令的时候，应该合理考虑工期以及费用等极有可能发生索赔的因素。 　　第四，在处理索赔以及反索赔问题的时候，应该队《建设工程施工合同文本》的规定进行严格执行。 　　二、施工阶段的造价管理 　　由于工程建设一般周期较长，受到各种外部因素的影响与制约，项目的初始阶段难以确定一个正确的造价。随着工程的开展与深入，对该项工程的了解也更加全面，从而造价的估算也愈加合理。因此，工程造价合理确定与有效控制，应考虑以下几个方面的问题： 　　1、多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，从而建设了大量效益不好的工程。所以，我们必须更新观念，重新认识，总结出