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国有资本运营公司财务管理特点和重点分析
国有资本运营公司财务管理特点和重点分析
摘要:国有资本运营公司是国家授权经营国有资本的公司制企业,通过划拨现有国有企业股权组建的国有资本运营公司,国有资本运营公司经营的是国有资产,因此其财务管理工作的重要性也就不言而喻。但是目前国际与国内经济市场波动很大,加之资本运营公司的运作方式和其他公司相比存在很大的差别,这就导致公司的运作难度很大,也更加体现出了其财务管理的重要性。只有加强对自身财务管理方式的掌控,找到财务管理工作的重点,才能够提升其财务管理质量。笔者从国有资本管理公司的财务管理特点出发,结合当前管理中存在的问题,提出适当的改进措施,为其提升财务管理质量、促进公司健康发展提供一些参考和借鉴。
关键词:国有资本运营公司;财务管理;特点与重点
一、什么是国有资本运营公司
十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出:完善国有资产管理体制,以管资本为主加强国有资产监管,改革国有资本授权经营体制,组建若干国有资本运营公司。
国有资本运营公司是国家授权经营国有资本的公司制企业,通过划拨现有国有企业股权组建的国有资本运营公司,即以资本营运为主、不投资实业的公司,营运的对象是持有的国有资本(股本),包括国有企业的产权和公司制企业中国有股权,运作主要在资本市场,既可以在资本市场融资(发股票),又可通过股权产权买卖来改善国有资本的分布结构和质量。公司运营强调资金的周转循环、追求资本在运动中增值,运作的形式多种多样,通过资本的运营,实现国有资本保值增值。由此我们能够发现,国有资本运营公司和其他公司相比最大的区别在于不投资实质产业,这种特别的经营模式也致财务管理重点与普通公司截然不同。
二、国有资本运营公司财务管理的特点
多元化是国有资本运营公司财务管理的一大特点,资本运营公司的财务管理方式是多元化的,其管理模式是运营公司借助持股、资产控股关系,进行企业董事会的控制和加入,决策公司生产经营的重大事项,并把基础的生产经营权利下放给子公司。
三、国有资本运营公司的管理要求及目标
以中共中央、国务院出台《关于深化国有企业改革的指导意见》为引领,以中发(2015)22号文件,国发(2015)63号文件等若干文件为配套的“1+N”政策体系已基本形成。为了保障国有资产运营公司能够发挥最大的作用,首先要统筹的问题就是如何生存,对此必须减小公司破产的几率,保证公司的运营以科学、合理的方式长期进行。其次在能够正常生存的前提下,公司还要力求发展、壮大。最后实现自身的价值是其最终目标,运营公司的投资主要体现国企的市值管理上,要合理利用股权管理权力,使其效果发挥到最佳。
四、国有资本运营公司的财务管理相关内容
当今公司进行财务管理的主要方向是投资管理、筹资管理、运营财务管理、风险防范,在此基础上,还应该根据企业自身的管理现状以及外部环境的影响,还应对下列内容进行重点关注:
(一)资本结构的管理
形成一个具体的经济集合体,必须具备原始的目标和动力。组建一个完整的资本运营公司,其逐组建结果能够有效的减少各类风险的发生,包括投资人的合理组建选择、重组资产、总公司进行兼并型、兼容型运营、再加上行业内外部调整等。其目标就是实现公司有限经济的高效益重建。所以,公司进行财务管理的基本内容应该是掌控有效的公司内部经济,投资于合理的资产利用层面,进而实现资本的高效率使用及高效益回收。要及时的调整资本的结构并进行合理的经济效益对比,通过科学转移来优化资本的使用。
(二)税务筹划的管理
其在公司的财务管理中具有重要的作用。首先,国有资本运营公司为了顺利执行资本的认购及赎回业务,通常会以资本运营公司的名义设置相应的直销银行账户,一些资本运营公司自己研发并使用资金记录结算系统,并且以资本运营公司的名义设置资金记录结算银行账户。然后,由于区域的不同、时间的差异,公司需要对自身的运转周期做好长远的规划。我国的区域差异主要体现是沿海开放城市、经济开发区、经济特区、高新技术开发区等,与此同时,税收待遇也不尽相同。所以,公司在与一些区域的产业或者企业进合作时,要事先对目标合作地进行充分的研究,做好长远规划。另外,公司要做好总体税务计划,对纳税的各类情况进行合理掌控,以达到减少税收成本的目的。比如,对于上述提到的两类账户,公司会根据相应的情况来决定是否将其纳入会计核算范畴,有些采用全部纳入的方式,来对此类账户的每一项资金进行核算,有些则采用单独设立会计主体的方式,最后将账户余额加和到会计报表中,还有一部分虽然单独设立了会计主体,但最后并没有进行加和、合并,只是对实际的收款进而实行核算。这样,通过不同资金划入方式能够起到掌控税务的目的。
五、国有资本运营公司的财务管理重点
国有资本运
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