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赣州市企业文化建设总结和反思 　　针对在新一轮由工会主导的企业文化建设中，工会组织该如何因企制宜、分类指导、因企施策、找准症结、解决矛盾，建设独具特色的企业文化等问题，赣州市总工会对信丰、兴国、南康、崇义、大余等县市和金瑞铀业公司进行了专题调研。调查报告反映了许多具有共性的问题，值得一读。 　　 　　企业文化在企业前进发展、做大做强中起着不可或缺的作用，因此，必须树立企业文化是核心竞争力的战略意识，从战略的高度上把握企业文化的方向和路径，实现由虚到实、从形式到内容的转变。 　　一年来，通过针对信丰、兴国、南康、崇义、大余等县市和金瑞铀业公司进行的企业文化建设专题调研，使我们对赣州市企业文化建设的成绩与问题有了比较全面的了解。 　　 　　我市企业文化建设的成绩与问题 　　 　　企业文化建设的成绩 　　1．涌现出一批企业文化建设先进企业。如赣州市邮政局、赣州供电公司等10个企业荣获市总工会表彰的企业文化建设试点示范先进单位称号，瑞金市供电公司和金瑞发制品公司也受到了瑞金市政府的表彰。 　　2．形成了各具特色的企业文化构建模式。如，信丰县地税务局开展“快乐地税”的文化建设，着力营造“在工作中找乐趣，在快乐中完成工作”的和谐地税氛围，构建地税干部个人价值与地税事业发展相统一的“主动快乐型”管理模式；另如，赣州市邮政局的企业文化主张“把简单的事做好就是完美、把困难的事做好就是杰出”，它的团队精神提倡“鹰一样的个人、雁一样的团队”。 　　3．建立并完善一批企业文化设施。兴国工业园、信丰工业园、信丰地税局、信丰供电公司、永兴电子厂等均配备职工活动室，如阅览室、棋类室、台球室、舞厅、卡拉OK厅等；信丰工业园有专门的工会数码电影放映队和广播站；永兴电子厂为职工建设了一定规模的专用网吧。这些文化设施为丰富职工文化生活、陶冶职工情操、留住员工发挥了必要作用。 　　4．企业文化建设为企业的持续发展起到重要作用。调查中发现，凡能持续、快速、协调发展的企业，背后无不以优秀的企业文化为支撑。信丰地税局保持良好的经济运行态势的原因在于，他们一开始就在较高层面上实现了经济和文化的有机整合，并自始至终坚持贯彻“对工作多一些责任、多一份激情；对待纳税人多一些服务，多一份尊重；对待同事多一些关爱、多一份理解；对待自己少一些烦恼，多一些快乐”的企业准则；并做到一日十勉，即：微笑多一点、说话轻一点、脾气小一点、做事勤一点、借口少一点、行动快一点、效率高一点、脑筋活一点、爱心献一点、心胸宽一点，彰显了“快乐地税”文化的真正内涵，树立了“快乐地税、文明地税”的崭新形象。 　　 　　企业文化认知上的误解 　　尽管我市企业文化建设的成果比较突出，但总的来说，无论理论上还是实践上仍然存在着不少偏差和误区。大多数的文化都属于企业自然文化，处在企业文化的初级阶段，带有浓厚的经验色彩，零碎而不稳定。尽管大多数企业口头重视企业文化，但对实际操作中认真推行企业文化管理还不太在意。 　　1．企业文化文体化。就是将企业文化等同于企业文体娱乐活动，以为企业文化建设就是为员工开生日晚会、举办文艺演出、开展体育比赛。这些活动尽管对企业文化建设来说是必要的，但毕竟不是企业文化的全部，更不是企业文化的实质。 　　2．企业文化政治化。将企业文化等同于新时期下的政治思想工作。很大一部分企业由党委、政工部，由党委领导、政工干部分管企业文化工作，沿用思想工作的老路，推崇伦理至上，忽视效率指标等等。 　　3．企业文化形象化。如今搞企业如果不谈“企业文化”似乎已经落伍，企业家嘴上时时挂上“企业文化”已成时髦。热衷于作表面文章，追时髦，搞花架子，只注重企业文化构建的形式，却忽视企业文化构建的内涵。 　　4．企业文化口号化。有的企业，从走廊、办公室、车间的墙上到包装精美的手册，四处可见形形色色、措词铿锵的标语口号，如“团结”、“求实”、“拼搏”、“奉献”等。这本无可非议，但这些模仿、照搬成功企业的所谓企业理念、使命、价值观，是否能真实地反映本企业的价值取向、经营哲学、行为方式、管理风格，能否在全体员工中产生共鸣，能否真正地起到强烈的凝聚力和向心力的作用，是否有本企业的特色，恐怕连企业的决策者本身都说不清楚。 　　5．发展不平衡。国有、条条管的单位，企业文化建设因上级的要求和布置开展得较好、较规范；而私营、外资企业，则有意识和无意识地在工会组织的推动下刚刚起步。 　　6．投入不足。企业文化建设从上到下，在经费和人力上普遍投入不足。 　　7．尚未行成主动、自觉意识。建设企业文化好比剃头挑子一头热，上面热，下面冷。 　　 　　加快企业文化建设的举措 　　 　　要遵循企业文化构建规律，创建有中国特色的企业文化。遵循企业文化构建规律体现在如下原则之中：一是系统原则。企业文化有