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职业生涯设计和开发问题研究 　　摘 要： 近年来随着市场经济环境的不断发展，大学生数量骤然增加，大学生新群体与企业员工之间的竞争越来越激烈，对于企业员工以及新入职的人而言都有较大的影响，越来越多的员工感觉就业难度增大，在就业过程中一些学生的就业观念也不正确，导致就业问题越来越严重。在日益激烈的职场竞争中，如何在职场争得一席之地是很多人考虑的重点问题。本文?υ惫さ闹耙瞪?涯规划设计问题进行分析和探讨，并且提出员工职业生涯规划设计策略与方法，旨在帮助员工解决就业问题。 　　关键词：职业生涯 职业规划 职业设计 　　中图分类号：G7 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2017）05-0180-02 　　引言 　　当前很多人在面临就业问题的时候，表现出各种价值取向、就业观念方面的问题，比如好高骛远、就业理念不切实际等，这对于社会的就业趋势、就业发展等有很大影响，甚至会导致很多人找不到合适的工作。职业生涯规划设计是员工在工作过程中的重要内容，可以帮助员工确立正确的就业观择业观，并且对自己的职业生涯进行明确地规划，从而能够更从容地应对职业生涯发展过程中的各种问题，积极应对职场的竞争和压力。随着职业生涯规划设计的重要性不断凸显，在企业发展过程中也越来越重视这方面的教育，职业生涯规划设计是企业发展过程中的重点内容，一方面可以引导员工加深对自己的职业生涯的认知，另一方面也能促进员工不断挖掘自己的潜力，最大限度地发挥自己的潜力，从而对各种问题进行有效地解决，为自己的职业生涯做好规划与设计，防止受到严重的职场冲击。 　　一、职业生涯规划的含义 　　职业生涯指的是一个人一生的工作经历，尤其是职业、职位的变迁以及不断实现工作理想的过程。当前我国很多企业的员工在发展过程中，对职业生涯规划设计的重视程度不够高，在工作过程中也只顾解决眼前的问题，对未来以及以后的考虑不多，因此导致很多员工在工作过程中感觉出现瓶颈，难以实现自我突破，对员工的职业生涯发展有严重影响。职业发展是企业人力资源管理过程中的重要内容，是人力资源管理的一项重要活动，与很多其他方面的工作都要紧密联系，例如职业生涯规划与工作分析、职业生涯规划与人力资源计划、职业生涯规划与招聘选拔、绩效评估等工作都有关系，通过对人力资源管理过程中的各项内容进行协调，可以为员工提出相应的意见和建议，从而帮助员工做好职业生涯规划设计，对自己的职业生涯进行全面、充分地考虑。 　　二、职业生涯规划的四条原则 　　1.利益整合原则 　　利益整合是员工利益与组织利益进行整合的过程，在职业生涯规划设计过程中，员工不仅要考虑到自身的发展，还应该要考虑到企业和组织的发展，必须要将个人的利益与组织的利益结合起来，寻求两者之间的平衡点，从而使得自己的价值得到体现，同时企业和组织也能实现可持续发展，员工必须要认可组织和企业的价值观，而且能够将企业文化和价值观应用在工作过程中，对自己的行为进行规范和引导。 　　2.协作进行原则 　　在进行职业生涯规划时，要考虑到员工与组织之间的关系，在职业生涯设计过程中必须要建立相互信任的上下级关系，其中最有效的方法就是实现共同参与、共同制定、共同实施，企业员工与企业管理者之间应该要加强沟通和联系，领导者以及人力资源相关人员可以对员工进行相应地引导，从而帮助其实现职业生涯规划设计。 　　3.动态目标原则 　　企业和组织是跟着市场经济环境不断变化的，组织中的各种职位的情况也是随着组织发展而不断变化的，是一个动态的变化关系，因此，对于职业生涯规划设计而言，也应该要是动态的。在当前的社会背景下，职业也是相对动态的。在职业生涯规划设计过程中也应该要保持动态，根据外界环境的变化以及自身能力水平的提升不断对职业生涯目标进行调整，从而更好地实现自我发展。 　　4.发展创新原则 　　职业生涯规划是对员工的职业生涯进行计划的过程，目的是为了让员工发挥出更大的能力和潜能，从而能够实现自我价值，为组织和企业创造出更大的效益。一个人的职业生涯是否成功，不仅仅体现在职务上的提升，还包括工作内容的转换、增加、责任范围的扩大等。 　　三、职业生涯规划问题 　　在员工的就业过程中，表现出明显的就业观落后的问题，员工尽管注重日常学习，但是对就业问题的重视程度不高，没有积极做好就业规划，没有积极对就业形势进行分析，从而在真正面临就业问题的时候不知所措。当前员工职业生涯规划与开发存在的问题主要表现为以下几个方面： 　　1.职业生涯规划意识不足 　　一个人的职业生涯是生命、生活的重要组成部分，一旦选择了某种职业，相当于就选择了一个社会角色和一种生活方式，每个人都应该要为自己的职业生涯进行规划、奋斗，从而实现自己的工作理想。但是当前有的员工对职业生涯规划设计与开发的认知还不够强烈，这方面意识