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中职学校人力资源管理若干问题的研究 　　[摘要] 中职学校人力资源工作的目标是通过开发人力资源，优化人力资源配置，发挥人力资源的作用，达到人才强校的目的。中职学校人力资源的基本内涵是以人为本，这是区别于传统人事管理的重要标志。中职学校可以从建立人才发掘机制、健全人才使用机制、优化人才开发机制、完善人才激励机制等方面来实现人力资源的全程管理。 　　[关键词] 中职学校 人力资源管理 人才强校 　　 　　1 中职学校人力资源管理的基本目标——人才强校 　　先进的教育管理模式、科学的治校办学理念、优化的教学手段方法是提升中等职业学校教育教学质量，培养具有良好思想道德素质、过硬技能本领的现代产业人才的必要条件。但更为重要的是，要想使得这些条件能真正发挥作用，服务于中等职业教育，必须要有践行科学教育理念的人。中职学校教育能力的关键在于中职教育工作者的力量，推动学校科学发展，提升人才培育质量，办人民满意的中职教育的前提就是提升中职教育工作者的能力。因此，中等职业学校人力资源管理的根本目标是为学校提供优质的教育工作者，为学校的科学发展提供充足的智力支持和发展力量。通过加强中职人力资源管理来达到人才强校的目的。学校拥有了高素质的人才，就拥有了中职教育的未来。中职学校的人力资源管理旨在为中职学校提供一支高素质的有创造力、充满活力和竞争力的管理人才，做好学校的管理服务工作，为学校发展提供引导力量和