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上海虹桥枢纽商务核心区丽宝的项目BIM技术实用性分析 　　引言 　　现代建筑空间日趋复杂，功能要求和施工工艺难度不断提升，如何按照施工图纸来进行准确的施工以及如何控制项目的施工进度、工程质量一直是施工单位要克服的困难和挑战。协调设备管道之间以及管道与建筑、结构之间的排布，一直困扰着业主方和设计单位。 　　传统叠放图纸检测碰撞的方法投入极大，又容易存在疏漏。随着BIM技术的发展，这一过程可以依靠计算机程序完成。首先利用BIM设计平台分别构建建筑、结构、暖通、给排水和电气专业的信息化模型，然后将各专业模型整合到一起构成完整的建筑模型，再将整体模型导入计算机分析工具中检测碰撞冲突的类型及位置并生成报告。这种方法可以在设计阶段高效地协调设备管线，更好地避免在施工过程中因设计不当而造成的返工。 　　项目背景 　　上海虹桥丽宝广场新建工程位于上海市虹桥枢纽商务核心区01地块北侧D04、D05 ，占地面积45 282m2，建设面积为239 984.45m2，地下建筑面积112 137.98m2，地上建筑面积127 846.47m2，共由五幢商务楼和三层地下室组成。建筑主体为混凝土框架结构，室内设计地坪标高±0.000，相当于绝对标高+5.15m（吴淞高程系统）；场地的设计标高5.00m，建筑室内外高差0.15m。 　　在项目进程中应用BIM技术辅助决策、设计、施工，克服施工环境复杂、施工工期紧、工程体量大以及形状不规则等困难条件，业主、施工总分包、设计单位、BIM团队以及其他参与方利用BIM进行了很好的管理协同，通过全过程BIM虚拟建造，避免了约2万次管线碰撞，提升了施工质量，优化了方案，节省了造价，缩短了约10天工期，项目也获得了上海市首届BIM技术应用大赛一等奖（图1，2）。 　　项目难点 　　项目用地紧邻地铁，施工环境复杂，可利用施工场地狭小。这就对施工场地布置、不同时期的变换、材料及人员安排、项目周边设置等提出了更高的要求和更科学的管理。施工工期紧，要求施工方案及流水施工安排时间紧凑且合理，同时需要考虑下雨、低温、城市临时事件等因素的影响。 　　五幢商务楼形状极不规律，三层地下室的图纸非常复杂，工程体量大。建筑、结构、机电等专业之间的人员沟通较为困难，构件碰撞与冲突较多，机电管线复杂，专业协调和施工难度大。涉及专业多，加之设计变更、签证、修改工程量大，成本控制并不容易。该项目为国家省市级重点项目，要求以绿色生态规划概念为主轴，创造低碳、环保、复合式绿色商务休闲园区，设计施工过程需要达到相应的规范标准。 　　BIM的具体应用 　　业主方利用BIM技术对无序的复杂工程进行有序管理，并在项目建设过程中真正做到了全方位的应用。首先是建立BIM技术实施策略（图3），具体如下。 　　（1）设计审核辅助：在设计图纸审核阶段，通过模型建立、碰撞检查、模型分析等辅助图纸审核，达到了高效、正确的目标。 　　（2）施工组织方案模拟：应用BIM技术进行施工模拟，对施工组织方案进行指导，通过工期、工程算量等数据进行方案对比，以提供最科学的施工组织方案。 　　（3）实现多方协同管理：以往各专业只有通过频繁的开会、记录、讨论进行问题、数据的分享和处理。而应用BIM模型，将各方数据及时上传至相应管理区域，达到数据信息及时共享和传达，提高沟通协调效率。 　　（4）碰撞检查，控制工期和成本：在工程施工之前，按照图纸将模型建立进行碰撞检查，将发现的问题及时反馈设计与施工方并做出修改，减少“扯皮”返工，控制成本，保证工期。 　　（5）实际工程量统计：BIM团队根据已完成的模型，对所有各层及部位进行相应材料工程算量统计，并向项目合约部门提交工程算量成果，合约部门进行成果对比和纠正，对部门计算出来的数据进行拟合修改。 　　设计过程BIM的应用 　　在设计阶段，通过BIM的可视化、协调、模拟与优化等应用，将二维图形转为三维模型，能自动生成各种图形和文档，可清楚表达设计师的设计意图。各专业可从信息模型平台中获取所需的设计参数和相关信息，不需要重复录入数据。若某个专业设计的对象被修改，其他专业设计中的该对象会随之更新，便于不同专业间的沟通和交流。建立好三维模型可通过三维模拟预先建造实现设计碰撞检测、能耗分析、成本预测等。在初步设计完成后可通过优化实现对图形的检测，尽量减少错误，保障施工的正确性。 　　设计院根据BIM做出的各类问题报告，立即进行图纸变更，通过对施工图纸进行二次甚至多次修改，直至符合建筑规范和施工要求，避免了施工图中大量错、漏、碰、缺情况的发生，极大地提高了设计和施工图的质量（图4～7）。 　　施工过程BIM的应用 　　在施工阶段，BIM团队充分利用BIM模型进行协调管理，很好地服务技术部门、合约部门、工程部门，更好地完成图