一种新型“认知学徒制”教学的模式.doc

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一种新型“认知学徒制”教学的模式

一种新型“认知学徒制”教学的模式   摘 要:提出了一种适用于软件人才培养的新型“认知学徒制”教学模式――“导师制下的项目驱动”教学模式,并系统阐述了该教学模式的内容和特点。   关键词:“认知学徒制” “导师制下的项目驱动” 教学模式   中图分类号:G434文献标识码:A   文章编号:1673-8454(2007)09-0068-02      一、“认知学徒制”的定义      所谓“认知学徒制”,是指将传统学徒制方法中的核心技术与学校教育相结合,以培养学生的认知技能,即专家实践所需的思维、问题求解和处理复杂任务的能力。在这种模式中,学习者通过参与专家实践共同体的活动和社会交互,进行某一领域的学习。      二、“项目驱动教学”简介      江西师大软件学院为了实现培养与软件企业无缝连接的、复合型、实用型、高层次的软件人才的办学宗旨,经过几年的改革和探索,把“认知学徒制”教学模式引入到软件工程专业实践教学当中,逐渐形成了一种新型“认知学徒制”教学模式――“导师制下的项目驱动”教学模式(以下简称“项目驱动教学”)。   “项目驱动教学”是我院软件工程专业培养计划的一个重要组成部分,在四年制本科第三学年开展,历时一个学年,占20学分。整个教学过程都在软件工作室中实施,以真实的软件项目开发为主线,在导师全程指导下进行相应专业课程的学习,融合多种个性化教学方式,使得学生在完成真实项目的过程中,迅速提高软件开发、项目管理和团队合作等专业实践能力。该教学模式有如下要点:   软件工作室:它不同于传统意义上的实验室机房,是一个融课堂教学、项目研发、实践、实训与实习于一体的综合性、多功能的本科教学场所,可设立多个项目教学研发小组;   导师制培养:工作室的学生拥有一位学校导师和一位企业导师,导师为所在工作室确定教学研发方向,学生在导师的指导下按项目进行培养;   项目来源和设计:软件工作室的项目分别来自市场需求、导师的科研课题,经典的课程设计以及学生自选项目,必须具备一定研发价值,并严格按照软件工程开发流程标准完成;   课程设置:减少必修课,增加选修课,使导师和学生有充分的选择余地,除必修课外,所有其它课程均按项目有目的地组织实施,教材、教学内容、教学时间、考试、成绩认定等全部围绕项目进行;   教学形式:围绕项目开展,采用个体学习、小组学习、群组交流、课堂教学、讲座、领域知识学习、专题讨论、演示汇报、技术辅导等多种形式开展教学活动;      考核方式:课程考核和项目考核相结合,课程考核形式突出考察学生对知识的应用和理解,主要采用上机实践考核和提交论文的形式进行,项目考核以项目答辩的形式对学生一年来“项目驱动教学”效果进行综合评价;   学生原则上在一个项目组,(并不一定只是做一个项目)鼓励优秀学生跨项目组学习。   项目组将紧跟软件新技术的发展方向,把握软件市场的研发动态,及时调整教学、研发内容。   “项目驱动教学”理论框架如图1所示。      三、“项目驱动教学”的特点      (1)“项目驱动教学”是一种新型的“认知学徒制”的教学模式   “项目驱动教学”以项目驱动,创造了真实的实践/开发情景;强调实践知识/能力的培养;在“项目驱动教学”中,导师围绕项目的开发对学生进行多方面的指导,通过灵活多样的教学形式为学生提供全方位、个性化的支持,同时,学生在实践中通过观察、反思、交流及参与实践等机会感悟、提升专业技能。以上这些与“认知学徒制”所蕴涵的教学理念不谋而合。   (2)“项目驱动教学”中的软件工作室文化   软件工作室文化是以工作室为基础、学生为主体、项目为主线、导师为核心的教学文化,主要表现在情景学习、导师专业实践文化、学习/实践共同体、合作/竞争以及隐性知识与显性知识间的相互转换五个方面。   (3)“项目驱动教学”中的教学环境具有强烈的实战性   “项目驱动教学”的教学场所是软件工作室,它的环境配置和教学氛围都是仿照软件公司的项目开发部而设定的,它的主题就是软件项目实战,教学全程围绕项目研发展开。学生一进入工作室就有明确的研发方向,确定分组并分配具体的研发任务,在团队合作中严格按照软件工程的开发流程和规范进行项目开发。他们在工作室享有优越的学习研发环境,采用业界先进的开发工具,从事来源于实际(市场需求、导师的科研课题,经典的课程设计)的项目研发,并要求开发出的作品具有实用价值。   这样一种企业化的运作机制,使学生在接受教育的时候,变传统的被动学习为主动学习,变无目标学习为有目标学习,变枯燥的学习为充满兴趣的学习,让我们的学生始终面向鲜活的市场,面向实际,接受市场的考验,以使软件学院培养的学生创新精神和实践能力大大增强,真正实现了与社会无缝连

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